プロジェクト投資のスクリーニングに関して、私は六つの評価軸を用いています。

まずは**業界セクター**。これは最も基本的で重要なポイントです——どんなに優れたチームでも、天井のある業界に挑むのは無意味です。プロジェクトが属する細分分野に十分な想像力の余地があるかどうかを見極めることが、上限を決定します。

次に**財務面の構造的なパフォーマンス**。一時的な数字の変動を見るのではなく、全体的な財務状況に本当に改善の兆しがあるかどうかを評価します。

三つ目は**収益の持続性**。利益を出せることと、継続的に安定して利益を出せることは別問題です。これはビジネスモデルの弾力性を試すものです。

**護城河**は競争力を決定します。模倣しにくい優位性が形成されているかどうかは、長期的な価値の保障となります。

**プロダクトのポジショニング**も非常に重要です——概念レベルにとどまるのか、すでに産業チェーンに深く入り込み実際の価値を創出しているのか。両者は天と地ほどの差があります。

最後に**チーム**です。人材と実行力は、戦略が実際に実現できるかどうかを左右します。

私は仕事でChatGPT Proをリサーチアシスタントとして活用し、分析効率を大幅に向上させています。このフレームワークと適切なツールを組み合わせることで、プロジェクト評価の重要な軸をほぼカバーできます。