なぜ一部のプロジェクトがBSCで成功しているのか？根本的な理由は、このチェーンのナarrativeフレームワークが非常に固定されやすいからだ。表面上はコミュニティの自主性を支持しているように見えるが、実際にはエコシステム内のホットな記事、Alpha情報、熱議される話題のほとんどが、いくつかのキーパーソンのツイート動向を追っているだけだ。上場基準は一見プロジェクト評価のために設けられているように見えるが、実際には無意識のうちに市場参加者をツイートを追いかけてニュース取引をさせる方向へ誘導している。

長い時間が経つにつれて、皆がその套路を理解してしまった：これらの声の動向を掴めば、市場のリズムを捉えることができる。この高度に集中したナarrative構造は、底値の積み上げを非常に簡単にしている——資金の流れは数本のツイートだけで牽引され得る。

一方、SOLエコシステムは全く異なる。エコシステムの参加者は多く、ホットな話題の出所も分散しているため、統一されたツイート式のナarrativeフレームワークを形成するのは非常に難しい。これは、SOLチェーン上で資金を底値に集中させることの難易度が指数関数的に上昇することを意味している。二つのチェーンの違いは、本質的にナarrative権力の集中度の大きな違いを反映している。