Dusk Network自2018年誕生以来、走ってきたのは「イーサリアムキラー」と呼ばれる人混みの中を突き進む道ではありません。逆に、明確な方向性を見出しました：従来の金融のコンプライアンスニーズとWeb3の世界との接点になることです。

このポジショニングは一見地味に見えますが、実は深層に戦略的な論理が隠されています。

**技術面の「妥協」は実は突破口**

絶対的な匿名性を諦め、「監査可能なプライバシー」を追求しています。これは一見後退のように思えますが、金融機関にとってはまさに必要なものです——階層化された台帳とゼロ知識証明技術を通じて、ユーザープライバシーを保護しつつ、規制当局に監査の窓口を提供します。この二重の特性こそが、伝統的な金融業界の関心を引きつけるポイントです。

**市場選択の「冷静さ」**

DeFiブーム、NFTの爆発、AIの概念的な盛り上がり……Duskは流行に乗りません。注目しているのはRWA（実物資産のデジタル化）と機関投資家の側です。この分野は一見荒れ果てているように見えますが、需要は確かで持続的です。リテール市場は短期的なホットトピックを追いかけますが、この市場は本当に信頼できる解決策を待っています。

**エコシステム構築の「オープンだが底線は守る」**

DuskEVMの互換性は孤立しないことを保証し、開発者が気軽に参入できます。同時に、Hedgerなどのオリジナル技術モジュールは差別化の壁を形成しています。唯一性だけでロックインするのではなく、より使いやすいツールを提供することで、人々が離れたくなくなる仕組みを作っています。

この「非対称」な戦略の妙味は——混雑したレースで正面から競争するのではなく、供給が希少で需要が確定している垂直分野に深く入り込み、徹底的に掘り下げることにあります。長期的に見れば、これこそが最も模倣されにくい競争力です。