## 投資家の背後にある目標マリオ・ゲッツェの2014年ワールドカップ優勝は間違いなく彼の最も称賛される瞬間ですが、ドイツ人アスリートは静かにピッチ外でも同等の印象的な実績を築いています。投資事業体Companion Mを通じて、ゲッツェは70以上のスタートアップに資本を投入し、フィンテックや人工知能など新興分野で特に成功を収めています。ポートフォリオ企業のうち2社—デンマークのFlatpayとドイツのParloa—は2025年にユニコーン評価を達成し、彼の初期段階の資本配分に対する仮説主導のアプローチを裏付けました。ゲッツェの投資戦略の特徴は、彼の規律あるスクリーニングプロセスにあります。彼は最近のインタビューで「創業者と企業の両方が私のすべての基準を満たす場合にのみ投資を決定する」と説明し、彼の意思決定にはかつてのマッチパフォーマンスに適用していたのと同じ厳格さがあることを示しています。## 初期段階の資本投入の構造ゲッツェは1回あたり€25,000から€50,000(約$29,000–$58,000)の範囲で資金を投入し、Companion Mを最も重要なプレシードおよびシード段階に位置付けています。そこでは確信とパターン認識が最も重要です。彼は一般的なアプローチを試みるのではなく、特定の垂直分野において独自の専門知識を育成することを選びました。彼のチームはB2B SaaS、ソフトウェアインフラ、サイバーセキュリティ、ヘルステクノロジー、バイオテクノロジーに焦点を当てています—これらの分野はネットワークとドメイン知識が非対称の優位性をもたらす場所です。彼の仮説からはスポーツテックは除外されていますが、これは明らかなバイオグラフィーのつながりにもかかわらずです。この分野は、成功したエンジェル投資家が分散したポートフォリオではなく集中した知識を構築するという成熟した理解を反映しています。ヘルスとバイオテクノロジーの集中投資は特に注目に値します。これらの分野はゲッツェのアスリート背景とは一見無関係に見えますが、人間のパフォーマンス最適化やウェルネスの革新を探求する機会を提供し、彼の個人的な関心と自然に共鳴するテーマです。## 競合市場での確信のテスト2020年、ゲッツェはドイツの医療用大麻企業Sanity Groupに逆張りの投資を行いました。当時、ヨーロッパの機関投資家は規制の不確実性からこの分野を避けていましたが、2024年までに同社はドイツの医療用大麻市場の約10%を獲得し、新興規制環境に対する早期の確信が大きなリターンを生むことを示しました。この投資パターンは、Kevin Durantなどのアメリカのアスリート投資家のプレイブックに似ています。彼らは競技キャリア中に資本投入を通じて個人ブランドを築き、引退後を待たずに成功を収めています。33歳でまだアイントラハト・フランクフルトで現役のゲッツェは、プレーキャリアと並行してこの章を書いており、これは少数のアスリートだけが成功裏に実行できる稀な組み合わせです。## 運営の統合とチームビルディングゲッツェはソロオペレーターや完全委任型のモデルとは異なり、Companion Mをリーンなチーム体制として構築しました。これにより、彼は投資の仮説、パートナーシップの構築、戦略的意思決定に積極的に関与しながら、プロサッカーの義務とも両立できます。「練習前後に電話をスケジュールし、アウェイゲームやチャンピオンズリーグの試合がない週に会議を設定しています」と彼は詳細を述べており、時間管理が資本の利用可能性よりも投資家アスリートにとっての実際の制約であることを示唆しています。彼のモデルの運用効率はブランドパートナーシップにも及び、Revolutはゲッツェをドイツ初のブランドアンバサダーに選びました。これは彼の投資実績がフィンテックのポジショニングと信頼性のニーズに合致したためです。## ポートフォリオ構築とリスク管理ゲッツェの地理的分散は、マイアミ拠点のAI企業Arcee AIとフランクフルトのインフラ企業Qualifyzeを含みます。ベルリンのKoRoからの退出と、複数のポートフォリオ企業に誘導された大規模なフォローオン資金は、ポートフォリオが単なる虚栄心のコレクションではなく、積極的にリターンを生み出していることを示しています。直接のポートフォリオ企業以外にも、Companion Mは20以上のベンチャーキャピタルファンドにリミテッドパートナーとして参加しており、20VC、Cherry Ventures、EQT Ventures、World Fundなどの著名なファンドも含まれます。このファンド・オブ・ファンズ層は、ゲッツェが個人的にソースできる以上のテーマ的トレンドやディールフローへのエクスポージャーを提供します。## 不確実性を受け入れる哲学見逃したチャンスについて尋ねられたとき、ゲッツェは次のような洞察を示しました。「毎年新しいスタートアップの波がやってきて、どうしても見逃すものも出てきます。でも、逃したチャンスにこだわると、将来の判断が軽率または情報不足の決定につながるだけです。」この精神的な規律は、アスリートのトレーニングを反映しています。プロサッカー選手がミスしたシュートをリプレイして次の試合に備える余裕がないのと同じように、プロの投資家も後知恵バイアスが将来の意思決定を歪めることを許してはなりません。ゲッツェは、彼のサッカーキャリアを築いた競争心と同じ心構えでポートフォリオ管理を行っています。## アスリート後の移行計画現在、アイントラハト・フランクフルトと契約中で、契約延長交渉も報じられていますが、ゲッツェは引退後に投資管理に完全に移行する意向を明確にしています。「引退後は、完全に投資活動に集中したい」とブルームバーグに語り、彼の現在の事業は第二のキャリアのための知的な実証の場であり、副業ではないことを示しています。彼の父親がTUドルトムント大学で電気工学を学び、ヒューストンのイノベーションエコシステムでの formativeな時期が、ゲッツェのテクノロジー投資への関心に影響を与えた可能性もあります。それでも、投資家としての成功は最終的に規律ある資本配分にかかっており、これはどの分野でも真剣な投資家と素人を分けるパターンです。
トロフィーからポートフォリオへ：ゲッツェが築いたベンチャーキャピタルのマインドセット
投資家の背後にある目標
マリオ・ゲッツェの2014年ワールドカップ優勝は間違いなく彼の最も称賛される瞬間ですが、ドイツ人アスリートは静かにピッチ外でも同等の印象的な実績を築いています。投資事業体Companion Mを通じて、ゲッツェは70以上のスタートアップに資本を投入し、フィンテックや人工知能など新興分野で特に成功を収めています。ポートフォリオ企業のうち2社—デンマークのFlatpayとドイツのParloa—は2025年にユニコーン評価を達成し、彼の初期段階の資本配分に対する仮説主導のアプローチを裏付けました。
ゲッツェの投資戦略の特徴は、彼の規律あるスクリーニングプロセスにあります。彼は最近のインタビューで「創業者と企業の両方が私のすべての基準を満たす場合にのみ投資を決定する」と説明し、彼の意思決定にはかつてのマッチパフォーマンスに適用していたのと同じ厳格さがあることを示しています。
初期段階の資本投入の構造
ゲッツェは1回あたり€25,000から€50,000(約$29,000–$58,000)の範囲で資金を投入し、Companion Mを最も重要なプレシードおよびシード段階に位置付けています。そこでは確信とパターン認識が最も重要です。彼は一般的なアプローチを試みるのではなく、特定の垂直分野において独自の専門知識を育成することを選びました。
彼のチームはB2B SaaS、ソフトウェアインフラ、サイバーセキュリティ、ヘルステクノロジー、バイオテクノロジーに焦点を当てています—これらの分野はネットワークとドメイン知識が非対称の優位性をもたらす場所です。彼の仮説からはスポーツテックは除外されていますが、これは明らかなバイオグラフィーのつながりにもかかわらずです。この分野は、成功したエンジェル投資家が分散したポートフォリオではなく集中した知識を構築するという成熟した理解を反映しています。
ヘルスとバイオテクノロジーの集中投資は特に注目に値します。これらの分野はゲッツェのアスリート背景とは一見無関係に見えますが、人間のパフォーマンス最適化やウェルネスの革新を探求する機会を提供し、彼の個人的な関心と自然に共鳴するテーマです。
競合市場での確信のテスト
2020年、ゲッツェはドイツの医療用大麻企業Sanity Groupに逆張りの投資を行いました。当時、ヨーロッパの機関投資家は規制の不確実性からこの分野を避けていましたが、2024年までに同社はドイツの医療用大麻市場の約10%を獲得し、新興規制環境に対する早期の確信が大きなリターンを生むことを示しました。
この投資パターンは、Kevin Durantなどのアメリカのアスリート投資家のプレイブックに似ています。彼らは競技キャリア中に資本投入を通じて個人ブランドを築き、引退後を待たずに成功を収めています。33歳でまだアイントラハト・フランクフルトで現役のゲッツェは、プレーキャリアと並行してこの章を書いており、これは少数のアスリートだけが成功裏に実行できる稀な組み合わせです。
運営の統合とチームビルディング
ゲッツェはソロオペレーターや完全委任型のモデルとは異なり、Companion Mをリーンなチーム体制として構築しました。これにより、彼は投資の仮説、パートナーシップの構築、戦略的意思決定に積極的に関与しながら、プロサッカーの義務とも両立できます。
「練習前後に電話をスケジュールし、アウェイゲームやチャンピオンズリーグの試合がない週に会議を設定しています」と彼は詳細を述べており、時間管理が資本の利用可能性よりも投資家アスリートにとっての実際の制約であることを示唆しています。彼のモデルの運用効率はブランドパートナーシップにも及び、Revolutはゲッツェをドイツ初のブランドアンバサダーに選びました。これは彼の投資実績がフィンテックのポジショニングと信頼性のニーズに合致したためです。
ポートフォリオ構築とリスク管理
ゲッツェの地理的分散は、マイアミ拠点のAI企業Arcee AIとフランクフルトのインフラ企業Qualifyzeを含みます。ベルリンのKoRoからの退出と、複数のポートフォリオ企業に誘導された大規模なフォローオン資金は、ポートフォリオが単なる虚栄心のコレクションではなく、積極的にリターンを生み出していることを示しています。
直接のポートフォリオ企業以外にも、Companion Mは20以上のベンチャーキャピタルファンドにリミテッドパートナーとして参加しており、20VC、Cherry Ventures、EQT Ventures、World Fundなどの著名なファンドも含まれます。このファンド・オブ・ファンズ層は、ゲッツェが個人的にソースできる以上のテーマ的トレンドやディールフローへのエクスポージャーを提供します。
不確実性を受け入れる哲学
見逃したチャンスについて尋ねられたとき、ゲッツェは次のような洞察を示しました。「毎年新しいスタートアップの波がやってきて、どうしても見逃すものも出てきます。でも、逃したチャンスにこだわると、将来の判断が軽率または情報不足の決定につながるだけです。」
この精神的な規律は、アスリートのトレーニングを反映しています。プロサッカー選手がミスしたシュートをリプレイして次の試合に備える余裕がないのと同じように、プロの投資家も後知恵バイアスが将来の意思決定を歪めることを許してはなりません。ゲッツェは、彼のサッカーキャリアを築いた競争心と同じ心構えでポートフォリオ管理を行っています。
アスリート後の移行計画
現在、アイントラハト・フランクフルトと契約中で、契約延長交渉も報じられていますが、ゲッツェは引退後に投資管理に完全に移行する意向を明確にしています。「引退後は、完全に投資活動に集中したい」とブルームバーグに語り、彼の現在の事業は第二のキャリアのための知的な実証の場であり、副業ではないことを示しています。
彼の父親がTUドルトムント大学で電気工学を学び、ヒューストンのイノベーションエコシステムでの formativeな時期が、ゲッツェのテクノロジー投資への関心に影響を与えた可能性もあります。それでも、投資家としての成功は最終的に規律ある資本配分にかかっており、これはどの分野でも真剣な投資家と素人を分けるパターンです。