Web2の独占からWeb3の自由へ:インターネットユーザーが変革を求める理由

インターネットの風景は分裂しつつあります。Meta、Alphabet、Google、Amazonなどの主要なテクノロジー企業は私たちのデジタル生活の門番となっていますが、ユーザーの感情は異なる物語を語っています。最近の調査によると、アメリカ人の約75%が大手テック企業がインターネットを過剰に支配していると考えています。さらに驚くべきことに、回答者の約85%が少なくとも一つの大手テック企業が自分の活動を監視していると疑っています。この増大する不信感は、インターネットの仕組みを根本から再考させるきっかけとなっています。そこで登場するのがWeb3です—ブロックチェーン技術によるパラダイムシフトで、企業の役員会に集中するのではなく、個々のユーザーに権力を取り戻すことを約束します。

しかし、この分散型の未来を探る前に、Web1からWeb2、そしてWeb3への旅路を理解することが、なぜこの変革がこれほど緊急に感じられるのかを明らかにします。

インターネットの三つの時代:簡単なタイムライン

Web1:読み取り専用の百科事典インターネット

1989年に英国のコンピュータ科学者ティム・バーナーズ=リーがCERNで最初のウェブインフラを作ったとき、彼は研究環境間で情報を共有するためのシステムを想像していました。1990年代が進むにつれ、多くの開発者がその成長に貢献し、Web1は徐々に研究室の壁を越え、一般の人々にもアクセス可能になりました。

しかし、Web1には深刻な制約がありました。それは本質的に「読み取り専用」のウェブだったのです—無限に広がる静的ページのコレクションをハイパーリンクでつないだもので、まるでオンライン百科事典をナビゲートするようなものでした。ユーザーはコンテンツを消費するだけで、作成しませんでした。社会的交流は最小限でした。このバージョンのウェブは情報検索には十分でしたが、今私たちが期待するダイナミズムには欠けていました。

Web2:コストと引き換えにやってきたソーシャルインターネット

2000年代中頃、大きな変革がもたらされました。開発者たちはインタラクティブな機能を導入し、受動的な消費者を積極的な貢献者へと変えました。Web2は、Redditでコメントをしたり、YouTubeに動画をアップロードしたり、Amazonでレビューを書いたり、FacebookやTwitterで意見を共有したりすることを簡単にしました。ウェブは「読み取り専用」から「読み書き可能」へと変わり、誰もがクリエイターになれる時代になったのです。

しかし、この便利さには隠れたコストも伴いました:データの所有権です。ユーザーがこれらのプラットフォームを支えるコンテンツ—投稿、動画、写真、レビューなど—を作成している一方で、企業側は絶対的な所有権とコントロールを保持しています。GoogleやMetaは、ユーザーデータを収集してターゲット広告を可能にし、年間収益の約80-90%を抽出しています。ユーザーが価値を生み出し、企業がそれを収益化しているのです。

この中央集権的な構造は、いくつかのシステム的な脆弱性を生み出しています。

  • プライバシーは商品となる。 GoogleやFacebookのような支配的プラットフォームを所有し、オンライントラフィックの50%以上をコントロールする大手テックは、ユーザーの行動、位置情報、嗜好、関係性をこれまでになく詳細に把握しています。

  • システムの脆弱性。 2020年と2021年にAmazonのAWSインフラがダウンしたとき、インターネット全体が揺れ動きました。The Washington Post、Coinbase、Disney+などの主要サイトがオフラインになったのです。中央集権的なアーキテクチャの単一障害点は、エコシステム全体のサービス停止を引き起こす可能性があります。

  • コンテンツ所有権は幻想にすぎない。 Web2ではクリエイターは収益化できますが、プラットフォームは常にその取り分を取り、さらに問題なのは、コンテンツを削除、検閲、制限する権限を持ち続けることです。

Web3:分散型の反乱

Web3の種は2009年に蒔かれました。仮名の暗号学者サトシ・ナカモトがビットコインを立ち上げ、ブロックチェーン技術—取引をピアツーピアのコンピュータネットワーク上で検証する分散型台帳システム—を導入したのです。

ビットコインは、何か革新的なことを示しました:企業や政府を信用せずとも、信頼できる共有記録を維持できるということです。この原則をインターネット全体のインフラに適用したらどうなるでしょうか?

2015年、Vitalik Buterinと彼のチームはEthereumを立ち上げ、スマートコントラクト—自己実行型のコードで、取引の確認やデジタルファイルの管理など複雑な機能を自動化するもの—を拡張しました。これらの「分散型アプリケーション」(dApps)はWeb2のアプリに似ていますが、バックエンドのインフラを単一の企業がコントロールしていないブロックチェーン上で動作します。

コンピュータ科学者であり、Polkadotブロックチェーンの創設者であるGavin Woodは、このビジョンを具体化し、「Web3」という用語を作り出しました。これは、ユーザーが企業ではなく、リードを握るインターネットを表しています。Web3のミッションは三つの言葉で要約できます:読み書き所有。ユーザーはコンテンツを作り(書き)、消費し(読む)、そして最も重要なことに、完全な所有権とコントロールを維持します(所有)。

Web2とWeb3の違い:根本的な相違点

この違いはアーキテクチャと権力の分配に帰着します。

Web2の強み(そしてなぜ重要か):

Web2の中央集権的な設計は効率性を可能にします。企業のリーダーは迅速に戦略を実行し、合議なしに運営を拡大できます。ユーザーインターフェースは洗練されて直感的—FacebookにログインしたりGoogleで検索したりするのに技術的な知識は不要です。取引処理は大規模かつ高速で行われ、分散型システムがまだ追いついていない速度です。紛争が起きたときは、中央の権威が明確な仲裁を提供します。

Web2の弱み(そしてなぜ危険か):

速度を可能にする中央集権は、コントロールも可能にします。あなたのデータは在庫となり、プラットフォームの変更やアルゴリズムの調整、ポリシーの変更は一方的に行われます。検閲も可能です。監視も可能です。「単一障害点」の問題により、インフラの崩壊はウェブ全体に波及します。

Web3の約束(魅力的なビジョン):

分散化は仲介者を排除します。ユーザーは暗号ウォレット一つでdAppsにアクセス—メールや電話番号、本人確認は不要です。コンテンツの所有権は本物になり、ブロックチェーンは誰が何を作ったかを暗号的に証明します。DAO(分散型自律組織)によるガバナンスは、トークン保有者がプロトコルの変更について投票し、決定はCEOや株主の私的会議ではなく、コミュニティの意思に基づきます。

Web3のトレードオフ(不快な現実):

自由をもたらす分散化は複雑さも伴います。暗号ウォレットやブロックチェーンの仕組みに不慣れなユーザーは学習曲線が急です。Web2のアプリは直感的ですが、Web3は教育と努力を必要とします。

取引コストも重要です。資産の移転やdAppsとのインタラクションには「ガス料金」が必要です。Solanaのような一部のチェーンはコストを抑えていますが、経済的なハードルは存在します。Web3をニッチな技術とみなす人にとっては、料金が決定打となることもあります。

ガバナンス自体もボトルネックとなります。DAOは民主的ですが、民主主義は遅いです。コミュニティの投票を待つことで開発サイクルが遅れ、迅速なスケーリングが難しくなることもあります。

Web3の始め方:実用的なガイド

その実験的性質にもかかわらず、Web3は今日でもアクセス可能です。入り口は簡単です。

ステップ1:ブロックチェーンとウォレットを選ぶ

異なるブロックチェーンは異なるdAppエコシステムをホストしています。Ethereumのネットワークに興味がある場合は、MetaMaskやCoinbase Wallet(Ethereum互換)をダウンロードしてください。Solanaを選ぶならPhantomをインストールします。それぞれのウォレットは対応するブロックチェーンインフラと互換性があります。

ステップ2:dAppsに接続する

ほとんどのdAppには「Connect Wallet」(ウォレットを接続)ボタンがあります(通常はインターフェースの右上)。クリックしてウォレットを選び、認証すれば完了です—従来のウェブサービスにログインするのと似ていますが、パスワードではなくブロックチェーンベースの資格情報を使います。

ステップ3:エコシステムを探索する

dAppRadarやDeFiLlamaのようなサイトは、複数のブロックチェーンにわたるアクティブなdAppのディレクトリを提供しています。カテゴリーを閲覧し—Web3ゲーム、NFTマーケットプレイス、分散型金融(DeFi)プロトコルなど—興味のあるものを見つけてください。

未完の革命

Web3はまだ実験段階です。そのスケーラビリティの課題、ユーザーエクスペリエンスの摩擦、コスト構造は完全には解決されていません。それでも、Web3の根底にある重要な洞察は変わりません:中央集権的なプラットフォームは逆説的なインセンティブを生み出します。あなたのデータが商品であり、あなたのエンゲージメント指標が広告収益を生むとき、そのプラットフォームの利益はユーザーの利益と乖離します。

Web3は、ユーザーが主権を維持できる分散型インフラを提案します。このビジョンが完全に実現するかどうかは不確かですが、現行のWeb2モデルが抱えるプライバシー、検閲、コントロールに関する正当な懸念が、何十億ドルの投資と開発者の才能を引き寄せていることは間違いありません。

インターネットの次の章は書き換えられつつあります。Web2とWeb3の違いを理解することは、単なる技術的な雑学ではなく、あなたがますます多くの時間を過ごすデジタル世界をナビゲートするためのリテラシーなのです。

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