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BlockchainGiant
2026-01-16 09:28:23
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韓国の規制当局は取引所の大株主の持株比率を15-20%に抑制しようとしたが、学者たちからはこれが違憲の可能性や所有権侵害につながると指摘された。この件は確かに業界全体の痛点を突いている。
取引所の株式構造がなぜこれほど重要なのか?主要な取引所や規制を遵守するプラットフォームを見れば明らかだ——創業者の高い持株比率は意思決定を迅速かつ安定させ、この急速に進化する業界において重要なタイミングで方向性を定めることができる。韓国の規制当局は持株比率を強制的に圧縮しようとしているが、表向きはリスク分散を狙ったものの、実際には典型的な“一刀切”のやり方であり、これは世界の取引所の運営慣行に反し、イノベーションの推進力を損なう恐れがある。
法律の観点から見ると、韓国は私有財産権の保護に対してそれほど弱くなく、大株主の株式を強制的に希薄化させることは法律の線を踏むリスクがある。さらに痛いのは、この政策が世界の規制動向と逆行している点だ。現在、各国はKYCの強化、資金管理の規範化、違法資金調達の取り締まりに注力しており、企業の株式構造に直接介入する国はほとんどない。
短期的には、韓国の国内取引所は多くの不確定要素に直面し、資本の見極めムードは避けられないだろう。しかし長期的には、このような政策は学界や業界の声に押し戻される可能性が高い。結局のところ、違憲とされる政策を無理に推し進めるコストは非常に高いからだ。投資家にとっては、これは一つの警鐘だ——各国の規制論理の違いはどれほど大きいのか、韓国の「厳格な規制+強い介入」のやり方は今後も新たな変化をもたらすだろう。
根本的に言えば、暗号資産の規制には絶対的な白黒は存在しない。この論争の背後には、リスク管理と産業のイノベーションのバランスをどう取るかという本質的な問いがある。従来の金融のやり方を無理に適用するのではなく、新しいアプローチを模索すべきだ。
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GateUser-c799715c
· 5時間前
韓国のこの一連の操作は本当に非常識で、強引に持株比率を下げて取引所の主導権を失わせてしまった。どうやって迅速に意思決定すればいいのか。
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fork_in_the_road
· 5時間前
韓国のこの一刀切は本当にすごい。大株主の持株比率を強制的に希薄化させることに、なぜ誰もこれが違憲だと考えないのか 創業者が高い持株比率を持つことで重要な局面で体制を安定させられるのに、権力を分散させると逆に乗っ取られやすくなる 各国は精密な規制を行っているのに、韓国だけが株式構造に直接介入しているのは、まさに逆行だ この政策は必ず覆される運命にあり、違憲のコストがあまりにも高すぎる
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DataOnlooker
· 5時間前
典型的運動式執法、韓国は今回本当に失敗した 一刀切は本当に規制当局の悪癖であり、リスク分散の名の下に行われているのはイノベーションを抑制する行為ばかり 所有権法を理解せずに株式構造を変更しようとするのは笑える
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RektRecorder
· 5時間前
韓国のこの一撃は本当にひどい、天文学的な一律規制
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MissedAirdropBro
· 5時間前
これは典型的な規制当局の思いつきによる決定であり、韓国のこの手法は確かに非常識です。 創業者の高い持株比率は迅速なイテレーションを可能にしますが、権力の分散は逆に失敗しやすく、規制当局はこの業界の論理を理解していません。 憲法違反の件は遅かれ早かれ覆されるでしょう。政治的コストはそれほど高くありません。 各国は賢いKYCと保管ソリューションを重視していますが、韓国はここで強制的な希釈を行っており、規制の知能が低下していると言えます。 短期的には不確実性があるかもしれませんが、あまり悲観しないでください。この政策が頓挫する可能性はかなり高いです。
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韓国の規制当局は取引所の大株主の持株比率を15-20%に抑制しようとしたが、学者たちからはこれが違憲の可能性や所有権侵害につながると指摘された。この件は確かに業界全体の痛点を突いている。
取引所の株式構造がなぜこれほど重要なのか?主要な取引所や規制を遵守するプラットフォームを見れば明らかだ——創業者の高い持株比率は意思決定を迅速かつ安定させ、この急速に進化する業界において重要なタイミングで方向性を定めることができる。韓国の規制当局は持株比率を強制的に圧縮しようとしているが、表向きはリスク分散を狙ったものの、実際には典型的な“一刀切”のやり方であり、これは世界の取引所の運営慣行に反し、イノベーションの推進力を損なう恐れがある。
法律の観点から見ると、韓国は私有財産権の保護に対してそれほど弱くなく、大株主の株式を強制的に希薄化させることは法律の線を踏むリスクがある。さらに痛いのは、この政策が世界の規制動向と逆行している点だ。現在、各国はKYCの強化、資金管理の規範化、違法資金調達の取り締まりに注力しており、企業の株式構造に直接介入する国はほとんどない。
短期的には、韓国の国内取引所は多くの不確定要素に直面し、資本の見極めムードは避けられないだろう。しかし長期的には、このような政策は学界や業界の声に押し戻される可能性が高い。結局のところ、違憲とされる政策を無理に推し進めるコストは非常に高いからだ。投資家にとっては、これは一つの警鐘だ——各国の規制論理の違いはどれほど大きいのか、韓国の「厳格な規制+強い介入」のやり方は今後も新たな変化をもたらすだろう。
根本的に言えば、暗号資産の規制には絶対的な白黒は存在しない。この論争の背後には、リスク管理と産業のイノベーションのバランスをどう取るかという本質的な問いがある。従来の金融のやり方を無理に適用するのではなく、新しいアプローチを模索すべきだ。