より強力な雇用主ブランドを築くことは、単なる福利厚生の問題ではなく、根本的には採用する人材に関することです。採用の視野を広げ、過小評価されているまたは見落とされがちなタレントプールから積極的に採用することで、単に人員を埋めるだけでなく、新しい視点、多様な考え方、そして生の潜在能力を注入し、あなたの組織全体の文化を再形成します。これが実際に組織を強化する方法です。この包括的なタレント獲得のアプローチは、コミュニティとアクセシビリティが深く重要視されるWeb3の分野で本当に効果を発揮します。

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MelonFieldvip
· 42分前
Web3の多元採用は確かに絶妙な技ですが、正直なところ多くのプロジェクトは口だけで、実際に実現しているのはほんの少しだけです
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Degen4Breakfastvip
· 8時間前
Web3では人材採用には目利きが必要であり、単に穴埋め要員を見つけるだけではダメだ。
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FlashLoanPhantomvip
· 8時間前
web3採用に関しては確かに工夫が必要ですが、逆に言えばこの点は熊市ではより見落とされやすいです
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fork_in_the_roadvip
· 8時間前
実際、web3の採用は誰が本当にものを作れるかを見るものであり、性別や人種は全く重要ではない...チームの多様性が創造性を引き出すという意見には同意するが、その前提としてあなたに本当に実力があることが必要だ
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