2026-01-18 11:31:36

ブランド独占の話は確かに考える価値がある。茅台やコカ・コーラのような企業を見ると、表面上は製品を販売しているだけだが、実際の競争力はブランド効果と文化的蓄積に由来している。ブランド自体が一つの堀を形成しており、越え難いものとなっている。なぜか？それは独占的な地位が直接価格設定権と利益空間に変わるからだ。一度業界のトップ層を占めると、ブランドプレミアムが発酵し始め、消費者の心を長期的に占有し、新規参入者が突破するのは非常に難しくなる。これは商品価値だけでなく、独占的な地位がもたらす利益の恩恵でもある。だからこそ、強力なブランドを築ける企業は、しばしば業界NO.1の座を確保できるのだ。

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DiamondHands

· 8時間前

言っていることは正しいですが、肝心なのは早く乗車することです。今のところ参入しているのは乗っ取り屋だけです。 --- 茅台のやり方にはもう飽きたし、今は何か新しいブランドで突き抜けられるものはありますか？ --- 護城河というのは要するに韭菜を刈る合法的な名分に過ぎませんね。 --- コカ・コーラは本当に絶品で、何十年も勝ち続けていて、学べません。 --- 問題は、新ブランドがどうやって局面を打開するかです。情熱だけでは不十分です。 --- だからこそ、私はトップブランドの株だけを買うのです。他はお金がかかりすぎます。 --- ブランドのプレミアム化はますますひどくなっていて、時にはただの名前を買っているだけです。 --- 難しいのは、お金をかけてブランド認知を作り出す必要があることです。草の根起業はすぐに冷めてしまいます。 --- つまり、消費者の心の中のイメージこそ最も貴重な資産です。 --- ただし、ヒット商品も逆転できることがあります。運とタイミング次第ですね。

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TokenomicsPolice

· 20時間前

結局は心の支配に尽きる。茅台のやり方は本当に素晴らしく、プレミアムの余地は無限大だ

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RebaseVictim

· 20時間前

正直に言えば、茅台のやり方は消費者の心を巧みに操っているだけだ。製品の実力だけで突破しようと考えるな。堀りのようなものは一度築かれると死局になる。

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SleepyValidator

· 20時間前

要するに、ブランドの堀が一旦築かれると、後から来る者は押しつぶされるしかない。

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DecentralizeMe

· 20時間前

ああ、確かに、そのブランドの堀は現代の独占の究極の戦略だ。茅台のロジックには最も納得している。売っているのは酒そのものではなく、アイデンティティと心理的暗示だ。でも、Web3がいつこのような独占を打破できるのか、まだ遠い未来の話のように感じる。一度心の支配が形成されると、動かすのは非常に難しい。革命的な製品が登場しない限りは。ただし、振り返ってみると、このロジックは暗号通貨界にも当てはまるだろう。大きな通貨のネットワーク効果こそが堀だ。ブランドのプレミアムはどこにでも存在し、話題を握る者が勝つ。

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ChainMaskedRider

· 20時間前

说白了就是先发优势玩儿透了，后来者真的很难翻盘啊茅台这事儿其实就是时间堆出来的，早年端起来就赢了ブランドの堀りが一旦形成されると、新しいものが追い越すのは夢のような話だしかしながら、web3ではなぜこのような独占が現れないのか... 消費者の頭を占領するこのロジックはチェーン上でも成立しているようだ、初期のプロジェクトはこうして血を吸ってきた

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DeFiVeteran

· 20時間前

真的、ブランドの堀を守るこの戦略は仮想通貨界でも同じです。BTCやETHはその最良の例です。要するに価格決定権であり、先にポジションを取った者が勝つのです。茅台の戦略もWeb3に置き換えて同じように効果的です。早期に参入したプロジェクトはしばしば楽に勝てます。新しいコインがどれだけ革新的でも、トップの地位を揺るがすのは難しいです。心の中での認知獲得が非常に重要です。独占的な地位 = プレミアム = 利益、この論理はどこでも通用します。

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