El mercado de pagos nacional está experimentando cambios drásticos. Por un lado, las instituciones de pago pequeñas y medianas continúan siendo eliminadas. Para finales de 2025, el Banco Central habrá cancelado un total de 107 licencias de pago, quedando solo 163 instituciones con licencia, lo que representa una caída de más del 40% desde su pico.

Por otro lado, los principales actores están ampliando significativamente su capital. En la reciente modificación de registros comerciales, Tenpay aumentó su capital registrado de 15.3 mil millones a 22.3 mil millones de yuanes. Douyin Pay, Online Banking, y otros también han iniciado planes de aumento de capital que van desde cientos de millones hasta decenas de miles de millones de yuanes.

¿Para qué jugar así? En pocas palabras, el pastel nacional ya no ofrece muchas oportunidades. Las tarifas de pago se mantienen estancadas en un rango de 0.3%-0.6%, y el margen de beneficio se ha comprimido al máximo. En comparación, las tarifas de pagos internacionales alcanzan fácilmente entre 1.5% y 3%, casi cinco veces más que en el mercado nacional.

Una tendencia evidente es que cada vez más empresas comienzan a expandirse en mercados emergentes como Oriente Medio y el Sudeste Asiático, intentando construir redes de liquidación global en el extranjero. Sin embargo, salir al extranjero no es fácil: los altos costos de licencias, los requisitos regulatorios complejos y las variables geopolíticas son obstáculos inevitables. La expansión internacional de pagos ya no es solo una carrera rápida por ganar terreno, sino una batalla de resistencia y cumplimiento que pone a prueba la paciencia y la capacidad de adaptación.