هل DAOs أحلام وهمية؟ يقول مؤسس NONPC إن الانضباط، وليس الامتياز، هو الذي يحدد البقاء

يؤكد مهندس التشفير المتسلسل كوichi هاتا أن الجدل بين الفرق المركزية و DAOs هو مسألة توقيت وليس خيارًا أخلاقيًا. يرى أن المركزية المبكرة هي “سقالات” — ضرورية لتنفيذ سريع ومنسق وأمان خلال فترة طفولة البروتوكول.

نظرية السقالات للحكم

في المشهد المتقلب للتمويل اللامركزي، غالبًا ما يُستخدم مصطلح اللامركزية كشعار تسويقي أكثر منه واقعًا تقنيًا. كما حلم رواد البيتكوين الأوائل بشبكة عالمية من المعدنين المستقلين، تحولت الحقيقة إلى مزارع تعدين صناعية ضخمة ولجان حوكمة مركزية. هذا التدريج في المركزية ترك الصناعة عند مفترق طرق: هل المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs)، حلم بعيد المنال، أم أن فريقًا مركزيًا شر ضروري للبقاء على قيد الحياة؟

بالنسبة لكوichi هاتا، مؤسس جمعية No NPC (NONPC)، يكمن الجواب ليس في الاختيار بين الاثنين، بل في انتقال منضبط من أحدهما إلى الآخر. تتناول فلسفة هاتا الانتقاد الرئيسي للDAOs: أنها بطيئة جدًا وغير منسقة للبقاء على قيد الحياة في “الويست ويست” للصناعة. ويشبه المركزية المبكرة بالسقالات.

يوضح هاتا، مهندس التشفير المتسلسل، أن البروتوكول في المراحل المبكرة يحتاج إلى تنفيذ منسق. قرارات الأمان، والتكاملات، والاستجابة للحوادث تتطلب جميعها ملكية واضحة. بدون ذلك، يقول هاتا، لا تحصل على اللامركزية؛ تحصل على الركود. ومع ذلك، يجادل هاتا بأن فشل معظم المشاريع ليس في وجود فريق، بل في ديمومة الامتياز.

“الخطر الحقيقي ليس في التنسيق المبكر، بل في الامتياز الدائم. المصداقية على المدى الطويل تأتي من ما يمكن للناس التحقق منه مع مرور الوقت. يجب أن يضيق التحكم التقديري، لا أن يتوسع، مع نضوج البروتوكول”، قال هاتا.

بينما السقالات ضرورية لبناء ناطحة سحاب، يُقاس نجاح المهندس المعماري عندما يتم إزالة السقالات ويقف المبنى بمفرده.

هاتا ليس غريبًا على نموذج البناء والخروج هذا. في 2022، قام بتصميم رمز غير قابل للاستبدال MARU (MARU) وذكر أنه قاد المشروع إلى $6 مليون في السيولة. لم يتمسك بالسلطة، واستمر في دعم النظام البيئي لمدة ثلاث سنوات قبل نهايته المخططة. وفقًا لهاتا، يثبت هذا أن للمشروع دورة حياة لا تنتهي بـ “سحب السجاد” أو تراجع يقوده المؤسس. مع NONPC، يأخذ هذا النموذج إلى أقصى حدوده المنطقية.

البنية التحتية المقيدة بالقواعد والخزنة

تم إطلاق NONPC على بلوكتشين سولانا، وهو مصمم لمعالجة ما يسميه هاتا “سلوك NPC”، أو ميل المستخدمين إلى اتباع الخوارزميات والسلطات المركزية دون سؤال. لضمان بقاء NONPC مرفقًا عامًا بدلاً من عمل خاص، نفذ هاتا عدة طبقات تنفيذ مقيدة بالقواعد. تشمل هذه بنية تحتية مالية تديرها خزائن متعددة التوقيع من بروتوكول Squads لضمان عدم تمكن فرد واحد من تحريك الأموال بشكل أحادي.

يتحدى نهج هاتا معيار الصناعة في الضمانات الغامضة. بدلاً من وعد اللامركزية في النهاية، يدعو إلى نشر مسار قائم على معالم من التنفيذ المنسق إلى قاعدة المجتمع. لمعالجة ميل تركيز رأس المال مع مرور الوقت، يركز هاتا على جعل الحوكمة متوقعة وصعبة الاحتكار.

يجادل بأن الإجراءات الحاكمة الرئيسية وتحركات الخزانة يجب أن تستخدم قفل الوقت، مما يمنح أصحاب المصلحة وقتًا لمراجعة التغييرات قبل التنفيذ.

“هذا يمنح أصحاب المصلحة وقتًا لمراجعة التغييرات، ومناقشتها علنًا، والرد قبل التنفيذ. كما يجبر الفرق على التواصل حول التغييرات مسبقًا بدلاً من إحداث مفاجأة”، قال هاتا.

ويؤكد أيضًا أن الحوكمة يجب أن تعمل حتى عندما يكون الحضور منخفضًا من خلال معايير مقترحات واضحة والتفويض، الذي يسمح للحاملين السلبيين بتوجيه الأصوات إلى المختصين. وأخيرًا، ينصح بتجنب وجود رافعة واحدة تتحكم في كل شيء. عندما يتم تقسيم السلطة بين الترقيات، والميزانية، والإجراءات الطارئة، تصبح محاولات الاستيلاء أكثر تكلفة وأسهل في التحدي.

ومع ذلك، يجادل النقاد بأن ابتعاد المؤسس يخلق فراغًا من المساءلة إذا تحولت السوق إلى تقلبات. يرد هاتا بأن المساءلة يجب أن تنتقل من شخص إلى عملية. يعتقد أن البروتوكول المتين يجعل الحدود واضحة، ويحدد من يمكنه التصرف وما هي التأخيرات المطبقة.

“التقلبات ليست وقت الاعتماد على الحكم الخاص؛ إنها الوقت للاعتماد على قيود محددة مسبقًا، وإجراءات قابلة للمراجعة، ومسارات حوكمة واضحة بما يكفي للاستخدام تحت الضغط”، أضاف.

إذا كانت هناك صلاحيات طارئة، يقول هاتا إنه يجب أن تكون ضيقة النطاق ومحدودة الزمن. بالنسبة لمؤسس NONPC، تعني اللامركزية الحقيقية حيادية موثوقة حيث تنطبق القواعد بشكل متسق ولا يبني أحد عرشًا دائمًا.

وفيما يتعلق بالحجة لنظام هجين كحل يرضي مؤيدي وناقدي DAOs، قال هاتا: “النظام الهجين الصحي يفصل السلطة. يمكن لطبقة التنفيذ أن تتحرك بسرعة من خلال المساهمين ومجموعات العمل، بينما تتحكم طبقة الحوكمة في الميزانيات، والمهام، والقواعد النهائية.”

قال هاتا إن نظامًا هجينًا مصممًا جيدًا يستخدم بنود غروب الشمس وقيود الترقية لمنع التنسيق المؤقت من التطور إلى سيطرة دائمة. الملاحظة، كما أشار، هي ما إذا كان النظام يمكن أن يثبت أن السيطرة تتضيق مع مرور الوقت وأن القرارات مسؤولة عن القواعد وليس عن الشخصيات.

الأسئلة الشائعة ❓

• لماذا يهم هذا؟ يجادل هاتا بأن DAOs بحاجة إلى سقالات مبكرة قبل أن يمكن لللامركزية أن تكتسب مصداقيتها.
• ما الصلة بالشرق الأوسط؟ يظهر مشروعه NONPC المبني على سولانا مسارًا قائمًا على معالم من السيطرة الجماعية إلى قاعدة المجتمع.
• كيف يؤثر ذلك على أفريقيا والأسواق الناشئة؟ تهدف طبقات التنفيذ المقيدة بالقواعد وقفل الوقت إلى منع استيلاء رأس المال وضمان حوكمة عادلة.
• ما الدرس العالمي؟ يفصل النموذج الهجين بين التنفيذ السريع والإشراف المجتمعي، مما يثبت أن اللامركزية يجب أن تضيق الامتياز مع مرور الوقت.