Когда ведущая торговая платформа достигла трехсот миллионов пользователей, это совпало с моментом переоценки глобальных капиталов и ликвидности. Это не просто рост цифр, за этим стоит структурное изменение роли платформы — она уже не может оставаться лишь местом для проведения сделок, а превращается в инфраструктуру криптофинансов. Необходимо одновременно отвечать требованиям регуляторных систем и удовлетворять потребности глобальных институтов и розничных инвесторов в реальных сценариях.
За последние два года именно организационные и нормативные аспекты, казалось бы, скучные, действительно изменили экосистему. После устранения американских регуляторных неопределенностей через крупные сделки, платформа начала получать лицензии в нескольких юрисдикциях, реорганизовала управленческую структуру и внедрила систему двойных CEO — полностью разделив коммуникацию с регуляторами и работу с пользовательскими продуктами. Такой масштаб системы, приближающейся по ВВП к средним странам, — это скорее неизбежное обновление крупной финансовой сети.
Глубинные изменения связаны с расширением активов и платежных сетей. Новая механика выпуска активов на блокчейне по сути является крипто-версией системы отбора проектов — от фильтрации информации и накопления ликвидности до окончательного выбора листинга, платформа все больше берет на себя функции первичного определения цен; быстрое распространение стабильных монет для платежей позволяет платформе впервые по-настоящему войти в трансграничные коммерческие сети, накапливая измеримый масштаб использования в цепочках поставок, туристических услугах, фрилансерах и других реальных сценариях.
Институциональные инвесторы включают криптоактивы в стандартные портфели, и эти позиции при динамическом хеджировании и ребалансировке неизбежно опираются на самые глубокие глобальные пуллы ликвидности.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
DataOnlooker
· 7ч назад
Похоже, крупные платформы собираются превратиться из бирж в финансовую инфраструктуру, что по сути означает необходимость играть по-настоящему. Двойная система CEO, на мой взгляд, вполне приемлема, разделение регулирования и продукта позволяет им не мешать друг другу. Но если говорить откровенно, три миллиарда пользователей звучит впечатляюще, но по-настоящему лояльными остаются, скорее всего, те организации...
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenomicsShaman
· 7ч назад
Система с двумя генеральными директорами — отличная идея, регулирование и продукт полностью разделены, наконец-то не нужно одному человеку нести две ответственности
Посмотреть ОригиналОтветить0
EthSandwichHero
· 8ч назад
Три миллиарда пользователей — это впечатляющая цифра, но честно говоря, настоящий тест только начинается... Двойной CEO звучит довольно дерзко
Посмотреть ОригиналОтветить0
DAOdreamer
· 8ч назад
Три миллиарда пользователей звучит хорошо, но по-настоящему зарабатывают не эти организации? ДвухCEO звучит профессионально, на самом деле это просто новый способ перекладывать вину, ха-ха
Я все-таки считаю, что стабилкоины в платежах — это перспективное направление, наконец-то появляется реальный сценарий использования
Кстати, самая глубокая фраза о ликвидности, по сути, означает, что победитель забирает всё, верно?
Посмотреть ОригиналОтветить0
gaslight_gasfeez
· 8ч назад
Двойной CEO — это действительно хитрый ход, регулирование и продукт полностью разделены, именно так должны вести себя игроки
Когда ведущая торговая платформа достигла трехсот миллионов пользователей, это совпало с моментом переоценки глобальных капиталов и ликвидности. Это не просто рост цифр, за этим стоит структурное изменение роли платформы — она уже не может оставаться лишь местом для проведения сделок, а превращается в инфраструктуру криптофинансов. Необходимо одновременно отвечать требованиям регуляторных систем и удовлетворять потребности глобальных институтов и розничных инвесторов в реальных сценариях.
За последние два года именно организационные и нормативные аспекты, казалось бы, скучные, действительно изменили экосистему. После устранения американских регуляторных неопределенностей через крупные сделки, платформа начала получать лицензии в нескольких юрисдикциях, реорганизовала управленческую структуру и внедрила систему двойных CEO — полностью разделив коммуникацию с регуляторами и работу с пользовательскими продуктами. Такой масштаб системы, приближающейся по ВВП к средним странам, — это скорее неизбежное обновление крупной финансовой сети.
Глубинные изменения связаны с расширением активов и платежных сетей. Новая механика выпуска активов на блокчейне по сути является крипто-версией системы отбора проектов — от фильтрации информации и накопления ликвидности до окончательного выбора листинга, платформа все больше берет на себя функции первичного определения цен; быстрое распространение стабильных монет для платежей позволяет платформе впервые по-настоящему войти в трансграничные коммерческие сети, накапливая измеримый масштаб использования в цепочках поставок, туристических услугах, фрилансерах и других реальных сценариях.
Институциональные инвесторы включают криптоактивы в стандартные портфели, и эти позиции при динамическом хеджировании и ребалансировке неизбежно опираются на самые глубокие глобальные пуллы ликвидности.