【链文】Há novos desenvolvimentos em Singapura. Um certo regulador financeiro recentemente lançou um documento de consulta, traçando uma linha vermelha para as instituições financeiras - pode usar IA, mas o risco é responsabilidade sua.
O conselho de administração e a alta gestão foram nomeados. O documento deixa claro que o conselho de administração ou o comitê designado por ele deve garantir que todos os riscos associados à IA sejam integrados ao próprio quadro de apetite ao risco da instituição. A alta gestão também não tem vida fácil, pois deve garantir que as políticas de gestão de riscos relacionadas à IA sejam realmente implementadas e também deve assegurar que a equipe tenha a capacidade de lidar com isso.
Qual é o contexto? Cingapura está agora a esforçar-se para que as empresas abracem a IA, e também está a forçar as empresas a investir em formação para os seus funcionários. Por exemplo, três bancos na região estão a realizar uma grande requalificação de todos os 35.000 funcionários locais, com um período de um a dois anos, apenas para enfrentar a onda de impacto da IA.
Para ser claro, a mensagem da entidade reguladora é muito clara: a tecnologia pode ser utilizada, mas não venha depois dizer que não sabia se algo der errado. A responsabilidade está claramente atribuída a cada pessoa, essa é uma medida bastante severa.
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Singapura ameaça com regulamentos rigorosos: Instituições financeiras que usam IA terão que responsabilizar seus diretores e executivos.
【链文】Há novos desenvolvimentos em Singapura. Um certo regulador financeiro recentemente lançou um documento de consulta, traçando uma linha vermelha para as instituições financeiras - pode usar IA, mas o risco é responsabilidade sua.
O conselho de administração e a alta gestão foram nomeados. O documento deixa claro que o conselho de administração ou o comitê designado por ele deve garantir que todos os riscos associados à IA sejam integrados ao próprio quadro de apetite ao risco da instituição. A alta gestão também não tem vida fácil, pois deve garantir que as políticas de gestão de riscos relacionadas à IA sejam realmente implementadas e também deve assegurar que a equipe tenha a capacidade de lidar com isso.
Qual é o contexto? Cingapura está agora a esforçar-se para que as empresas abracem a IA, e também está a forçar as empresas a investir em formação para os seus funcionários. Por exemplo, três bancos na região estão a realizar uma grande requalificação de todos os 35.000 funcionários locais, com um período de um a dois anos, apenas para enfrentar a onda de impacto da IA.
Para ser claro, a mensagem da entidade reguladora é muito clara: a tecnologia pode ser utilizada, mas não venha depois dizer que não sabia se algo der errado. A responsabilidade está claramente atribuída a cada pessoa, essa é uma medida bastante severa.