Vi um compartilhamento de modelo de pensamento bastante interessante -

Quando tomamos decisões, a maioria das pessoas está na verdade a "copiar os trabalhos": vê como os concorrentes fazem, consulta dados históricos e apenas ajusta ligeiramente um plano já existente. É prático, mas não devemos esperar conseguir destacar-nos.

A verdadeira abordagem para romper impasses deve voltar ao ponto de partida: desmontar o problema até os fatos mais fundamentais. Primeiro, esclareça quais são as verdades inegáveis, e então construa a partir dessas bases. Não se deixe aprisionar pelo "sempre foi assim".

Este conjunto de abordagens é especialmente útil na avaliação de novos projetos e na análise de direções inovadoras. Em vez de seguir cegamente o consenso, partir dos fundamentos muitas vezes permite identificar oportunidades que os outros ignoram.