2025 começou com uma reviravolta que ninguém viu a vir—bem, talvez alguns tenham. O novo regime tarifário lançou as salas de reuniões corporativas em modo de caos. Os executivos estão a correr, os planos estratégicos estão a ser reescritos durante a noite, e a palavra "incerteza" nem sequer começa a cobrir isso.

Qual é o plano quando as regras de comércio mudam da noite para o dia? Aparentemente, existem três caminhos principais que as empresas estão a seguir. Algumas estão a apostar na resiliência, outras na flexibilidade, e algumas estão apenas a esperar para ver como tudo se desenrola. A questão é que ninguém sabe realmente qual estratégia é vencedora até que a poeira assente.

Isto já não se trata apenas de fabricação ou logística. Quando o comércio global fica confuso, os fluxos de capital tornam-se estranhos. O apetite por risco diminui. Os mercados reagem. E sim, isso inclui cripto e ativos digitais—porque quando as finanças tradicionais espirram, os mercados descentralizados também ficam resfriados.

A verdadeira questão: Estamos a assistir a uma tempestade temporária ou a uma mudança estrutural? O tempo dirá. Mas uma coisa é certa—adaptabilidade tornou-se o ativo mais valioso em qualquer balanço.