
Проблема принципала и агента возникает, когда принципал передает принятие решений или выполнение задач агенту, однако из-за различия интересов и неравного доступа к информации результаты могут не соответствовать интересам принципала. В этом случае принципал — сторона, предоставляющая капитал или полномочия, а агент — лицо, действующее от его имени.
В инвестициях это проявляется при передаче активов управляющему фондом. В Web3 проблема возникает при делегировании голосов представителю, передаче прав на стейкинг валидатору или следовании торговым стратегиям через копитрейдинг. Проблема принципала и агента появляется всякий раз, когда вы оплачиваете услуги, которые не можете постоянно контролировать.
В основе проблемы принципала и агента лежат информационная асимметрия и несовпадение стимулов. Информационная асимметрия означает, что вы не можете полностью наблюдать или оценивать действия агента и реальные риски. Несовпадение стимулов возникает, когда вознаграждение или санкции агента не напрямую связаны с вашими результатами.
Ситуацию усугубляют моральный риск и неблагоприятный отбор. Моральный риск возникает, когда агент идет на повышенные риски, зная, что убытки понесете вы. Неблагоприятный отбор возникает, когда вы выбираете агентов, которые выглядят привлекательно на бумаге, но не гарантируют качественных результатов. Высокие затраты на контроль и неполные контракты, не охватывающие все возможные случаи, также усиливают проблему принципала и агента.
В Web3 проблема принципала и агента сохраняется, но инструменты и среда отличаются. Транзакции и управление на блокчейне более прозрачны, а смарт-контракты позволяют заложить правила прямо в код, снижая неопределенность по сравнению с устными соглашениями.
Однако открытость и глобальный характер Web3 привлекают более разнообразных участников. Анонимность и быстрые инновации ускоряют принятие решений, но создают новые вызовы для контроля. На уровне пользовательских интерфейсов и сообществ информационная асимметрия может сохраняться — например, новым пользователям сложно понять детали смарт-контрактов или предложений, что приводит к недооценке рисков.
На биржах проблема принципала и агента часто возникает при хранении активов, в продуктах управления капиталом, копитрейдинге и кастодиальном стейкинге. После передачи средств или торговых полномочий соответствие действий вашим целям зависит от правил продукта и стимулов агента.
Например, на Gate: продукты управления капиталом и доходности обычно определяют структуру дохода, использование средств и условия выкупа, однако важно также изучать тарифы и правила ликвидности. В копитрейдинге вы выступаете принципалом, а трейдер — агентом: отслеживайте его исторические просадки, лимиты риска и условия распределения прибыли. Для кастодиального стейкинга оценивайте валидаторов по комиссиям, истории штрафов и аптайму.
В DAO проблема принципала и агента часто возникает, когда держатели токенов делегируют голосование представителям или когда основные команды управляют расходами казны. При большом числе участников и сложных предложениях возможна пассивность голосующих и концентрация решений у меньшинства.
По данным публичных платформ мониторинга казны на 2024 год, большинство крупных DAO управляют казной от сотен миллионов до нескольких миллиардов долларов США (источник: DeepDAO, 2024), однако уровень участия в голосованиях часто низкий — это увеличивает полномочия представителей и исполнителей. Для снижения рисков DAO внедряют мультиподписи (требование нескольких подтверждений для списания средств), прозрачные бюджеты и регулярные аудиты — это децентрализует власть и повышает подотчетность.
Смарт-контракты позволяют фиксировать ключевые правила непосредственно в коде: когда происходят выплаты, при каких условиях совершаются расчеты и как нарушения автоматически влекут санкции. Это снижает влияние человеческого фактора и повышает предсказуемость.
Например, штрафы за стейкинг интегрируют ответственность валидаторов в протоколы: если валидатор совершает двойную подпись или долго находится офлайн, контракт автоматически уменьшает его стейк. Мультиподписи требуют минимального количества подтверждений для вывода средств. Линейные или потоковые выплаты позволяют выдавать бюджеты поэтапно — выплаты приостанавливаются при невыполнении этапов. Такие механизмы лучше согласуют стимулы агента с целями принципала.
К основным рискам относятся: несоответствие ликвидности в продуктах управления капиталом, что затрудняет быстрый вывод; просадки в копитрейдинге, превышающие вашу толерантность к риску при высокой волатильности; штрафы валидаторов, которые снижают вашу доходность от стейкинга; неэффективные расходы бюджетов DAO без контроля по этапам.
В публичных стейкингах блокчейна в 2023–2024 годах, согласно отраслевым отчетам, небольшое количество валидаторов были оштрафованы за нарушения протокола — это напоминает делегаторам о необходимости выбирать надежные ноды и диверсифицировать риски. Споры по управлению подчеркивают важность прозрачности на блокчейне и контроля постфактум. При работе с активами необходима осторожность — любая обещанная доходность связана с риском для принципала.
Шаг 1: Четко определите свои цели и ограничения. Зафиксируйте максимально допустимую просадку, требования к ликвидности и срок инвестирования, чтобы агенты не использовали несовместимые стратегии.
Шаг 2: Согласуйте стимулы. Выбирайте схемы, где вознаграждение агента связано с вашими долгосрочными результатами — например, комиссионные за производительность выше high-water mark, поэтапные выплаты бюджета или мультиподписи.
Шаг 3: Используйте прозрачные инструменты. Изучайте данные на блокчейне, аудиторские отчеты и whitepaper продуктов; на страницах продуктов Gate читайте раскрытие комиссий, правила выхода и уведомления о рисках — при необходимости тестируйте небольшими суммами.
Шаг 4: Устанавливайте жесткие лимиты. В копитрейдинге используйте стоп-лоссы и лимиты на убыток по сделке; в продуктах управления капиталом диверсифицируйте по срокам и типам продуктов, чтобы избежать риска единой точки отказа.
Шаг 5: Выбирайте механизмы с санкциями и подотчетностью. В стейкинге выбирайте валидаторов с низкой историей штрафов и высоким аптаймом; в DAO поддерживайте мультиподписи, прозрачные бюджеты и регулярные оценки эффективности.
Шаг 6: Осуществляйте постоянный контроль с возможностью отзыва делегирования. Регулярно проверяйте чистую стоимость активов и выполнение предложений — при необходимости корректируйте или отзывайте полномочия.
Проблема принципала и агента возникает из-за информационной асимметрии и несовпадения стимулов — она характерна для бирж, DAO, стейкинга и других Web3-контекстов. Смарт-контракты, механизмы санкций и мультиподписи позволяют заранее зафиксировать правила; согласование стимулов, прозрачность и постоянный контроль помогают минимизировать расхождения. Для частных лиц: четко формулируйте цели, диверсифицируйте и ограничивайте риски, тщательно изучайте комиссии и условия выхода, отдавайте приоритет схемам с подотчетностью и возможностью отзыва полномочий для практического снижения рисков проблемы принципала и агента.
Проблема принципала и агента приводит к тому, что агенты ставят свои интересы выше интересов принципала — в результате принимаются решения, которые могут нанести ущерб принципалу. Типичные последствия: нецелевое использование средств, сокрытие негативной информации, чрезмерные риски или халатное поведение. На биржах это может привести к непрозрачности движения средств; в управлении DAO — к злоупотреблению правом голоса.
Самостоятельное хранение обычно не связано с проблемой принципала и агента, так как вы сами управляете приватными ключами и активами. Однако при хранении криптовалюты на бирже, кредитной платформе или через сервис делегированных кошельков возникает отношение принципал-агент. В таких случаях оценивайте сертификаты безопасности, страховые механизмы и стандарты раскрытия информации платформы, чтобы ваши активы не были использованы агентом неправомерно.
Принципал обычно не может в реальном времени отслеживать все действия и мотивы агента. Агент может скрывать или искажать информацию, чтобы скрыть нарушения. Этот информационный разрыв затрудняет объективную оценку того, действует ли агент в соответствии с договоренностями, — приходится нести высокие расходы на контроль или брать на себя дополнительные риски.
Смарт-контракты могут существенно снизить риски благодаря автоматизации и прозрачности, но полностью устранить их не способны. В самих смарт-контрактах возможны уязвимости; данные ораклов могут быть искажены; агенты могут легально обходить положения контракта во вред принципалу. Поэтому смарт-контракты — это инструмент, который следует дополнять мультиподписными аудитами и продуманными механизмами стимулов для комплексного снижения рисков.
Ключевые индикаторы: наличие аудита сторонними компаниями; раскрытие proof-of-reserves (PoR); наличие механизмов защиты пользовательских активов (например, страхового фонда); прозрачность информации о руководстве и корпоративном управлении. Не размещайте все активы на одной платформе — диверсифицируйте делегирование, чтобы снизить риск единой точки отказа. Крупные платформы, такие как Gate, обычно предоставляют более стандартизированное раскрытие информации и являются предпочтительным выбором.


