Увидел интересную концепцию модели мышления —

Когда мы принимаем решения, большинство людей на самом деле «списывают»: смотрят, как делают конкуренты, обращаются к историческим данным, немного корректируют готовые решения и сразу же внедряют их. Это удобно, но в основном не стоит ожидать, что это поможет пробиться сквозь конкуренцию.

Настоящий прорыв требует возвращения к истоку: разложите проблему на самые базовые факты. Сначала выясните, какие из них являются неопровержимыми истинами, а затем стройте на этих основах. Не позволяйте себе быть зажатым в рамки «так всегда делали».

Этот метод особенно полезен при оценке новых проектов и инновационных направлений. Не следуя слепо за консенсусом, а основываясь на фундаментальных показателях, часто можно увидеть возможности, которые другие игнорируют.