В середине декабря 2025 года MicroStrategy (now Strategy Inc.) владеет примерно 670 000 биткоинов — что составляет около 3,2% от общего мирового предложения. Это делает её крупнейшей китовой позицией в криптовалютных активах среди публичных компаний. Однако за этим впечатляющим накоплением скрывается структура капитала настолько сложная и зависимая от рыночных условий, что даже небольшое нарушение восприятия рынка может разрушить всю операцию. Кардинальное превращение компании из поставщика программного обеспечения и интеллектуальных решений в то, что она теперь называет «операционной компанией, занимающейся структурированным финансовым проектированием для биткоина», требует анализа не только её видения, но и её уязвимости.
Механика постоянного накопления: как на самом деле работает механизм
Основная стратегия MicroStrategy основана на обманчиво простой арбитражной схеме: использование премии между ценой её акций и внутренней чистой стоимостью активов её биткоин-держаний. Когда инвесторы оценивают акции MSTR выше стоимости биткоинов, которые она технически держит, компания выпускает новые акции, конвертирует полученные средства в цифровые активы и распределяет их среди акционеров. Теоретически, существующие акционеры сохраняют свою долю биткоинов на акцию, в то время как общие активы компании растут.
Этот положительный цикл обратной связи — то, что основатель Майкл Сэйлор называет «революционной финансовой инновацией» — работает гладко только при одном критическом условии: акции должны постоянно торговаться с премией к своей NAV. Как только это арбитражное окно закрывается, весь механизм останавливается. Когда в начале декабря 2025 года акции MSTR кратковременно торговались с 11% скидкой к стоимости биткоинов, последствия стали очевидными: дальнейшее эмитирование акций разрушило бы стоимость для акционеров, а компания столкнулась с вопросами кредиторов о возможности обслуживания обязательств.
В сентябре компания впервые приостановила свою программу (ATM), что сигнализирует о том, что руководство внимательно следит за мультипликаторами оценки. Эта чувствительность к восприятию рынка выявляет фундаментальную уязвимость модели: она менее ориентирована на накопление биткоинов и больше — на поддержание доверия инвесторов к финансовой структуре.
Три источника дохода, финансирующих миллиардные амбиции
Чтобы понять, как MicroStrategy поддерживает свой рост, необходимо проследить за потоками капитала, задокументированными в отчетах SEC. Диверсификация источников финансирования отражает как сложность, так и отчаяние — необходимость снизить зависимость от условий конкретных рынков.
**Механизм эмиссии через программу $84 ATM$84 **
Программа ATM служит основным источником капитала. Только в период с 8 по 14 декабря 2025 года компания привлекла 888,2 миллиона долларов, выпустив 4,7 миллиона акций MSTR. Этот механизм «приращает капитал» только при условии, что акции торгуются выше NAV; иначе он разводит существующих акционеров. Зависимость компании от этого канала объясняет приостановку программы ATM в сентябре — когда оценки снизились, новое эмитирование стало экономически невыгодным.
Привилегированные акции и налоговые отсрочки
За одну декабрьскую неделю MicroStrategy выпустила бессрочные привилегированные акции, приносящие 82,2 миллиона долларов. Эти инструменты используют дивидендные схемы «возврата капитала», откладывающие налоговые обязательства примерно на десятилетие, что делает их привлекательными для институциональных инвесторов, ищущих доходность с налоговой эффективностью. Эта инновация свидетельствует о переходе компании в статус сложной финансовой структуры, а не традиционного операционного бизнеса.
Трехлетний план финансирования на миллиард долларов
«План 42/42» — самая амбициозная декларация руководства: 1 миллиард долларов через эмиссию акций и эквивалентную сумму через долговые инструменты в 2025–2027 годах, все — на приобретение биткоинов. Это эскалация по сравнению с предыдущим «Планом 21/21» и сигнализирует о высокой уверенности — или потенциально опасной переразгонке — в способности рынков принять ценные бумаги MicroStrategy. При текущей цене биткоина около 92 170 долларов, эти средства теоретически добавят примерно 910 000 биткоинов к активам, доведя долю MicroStrategy до примерно 7% от глобального предложения.
Развенчание слухов о «ликвидации»: что действительно произошло в ноябре
Рынок ходили слухи, что MicroStrategy тайно распродаёт биткоины, что вызвало паническую распродажу и кратковременно опустило цену ниже 95 000 долларов. Инструменты анализа цепочек обнаружили 43 415 биткоинов $42 оценённых примерно в 4,26 миллиарда долларов(, перемещённых с адресов доверенных хранителей на более чем 100 новых кошельков. Реальность оказалась скучной: это было вращение кошельков и усиление безопасности, а не капитуляция.
MicroStrategy систематически распродавала активы с концентрированных платформ, таких как Coinbase Custody, чтобы снизить риск единой точки отказа. Майкл Сэйлор публично опроверг слухи о ликвидации, а последующая покупка 10 645 BTC в середине декабря по средней цене 92 098 долларов за монету окончательно опровергла эту версию.
Более того, создание резервов наличных в размере 1,44 миллиарда долларов — достаточных для покрытия 21 месяца операционных расходов и обслуживания долга — показывает, что компания защитила себя от краткосрочных кризисов ликвидности. Эта оборонительная позиция говорит о том, что руководство ожидает турбулентных условий и готовится к длительным периодам, когда эмиссия акций может стать невозможной.
Недооценённая операционная реальность: доходы от программного обеспечения поддерживают доверие
Несмотря на доминирование биткоинов в заголовках, подразделение программного обеспечения MicroStrategy приносит квартальный доход в 128,7 миллиона долларов с ростом 10,9% в годовом выражении, превзойдя ожидания аналитиков. Эта часть бизнеса важна не для прибыльности — свободный денежный поток за третий квартал остался отрицательным в 45,61 миллиона долларов — а для сохранения статуса «публичной компании», что даёт преимущества в регулировании и финансировании по сравнению с чисто инвестиционным фондом.
Внедрение стандарта ASU 2023-08 в 2025 году вводит значительную волатильность прибыли. Когда цена биткоина росла, чистая прибыль за третий квартал достигла 2,8 миллиарда долларов при нереализованных прибылях в 3,89 миллиарда. Эта прибыль — иллюзия, она основана на рыночной переоценке, а не на реальных денежных потоках. Истинный показатель — денежный поток, который остаётся отрицательным несмотря на рост доходов от подписки.
Эта операционная убыль — грязная тайна MicroStrategy: её постоянное накопление биткоинов полностью зависит от внешних рынков капитала, а не от реальных денежных потоков бизнеса. Если рыночные условия ухудшатся и капитал станет недоступен, у компании не будет буфера прибыли для обслуживания долгов.
Три угрозы существованию модели бизнеса
Потенциальное вето индексного провайдера MSCI
MSCI, крупнейший мировой индексодатель, запустил консультацию с предложением переклассифицировать компании, у которых цифровые активы превышают 50% от общего портфеля, в категорию «инвестиционных средств», а не «операционных компаний». MicroStrategy превышает этот порог в огромной степени. Исключение из индексов MSCI заставит пассивные фонды, управляющие триллионами долларов, ликвидировать примерно 2,8–8,8 миллиарда долларов акций MSTR. Такая вынужденная распродажа напрямую снизит премию к NAV — краеугольный камень всей модели.
Этот риск не гипотетический. Классификация в индексах напрямую влияет на то, какие фонды могут держать акции MSTR, а потоки институциональных инвестиций следуют за включением в индексы. Удаление из индексов разделит акционеров на тех, кто вынужден продавать, и тех, кто добровольно выходит, что создаст кризис ликвидности для эмиссии акций.
Разрушение арбитражного окна
Даже без исключения из индексов, премия к NAV сталкивается с структурным давлением. К концу 2025 года премия проявляла крайнюю волатильность — иногда расширяясь до здоровых уровней, иногда сжимаясь до скидок. Эта нестабильность отражает реальную неопределённость относительно будущих возможностей финансирования MicroStrategy и устойчивости мультипликаторов оценки.
При скидке 10–15% программа ATM становится убыточной. Компания не может одновременно выпускать акции для покупки биткоинов )по основной стратегии( и при этом допускать размывание доли на акцию. Приостановка в сентябре сигнализировала о высокой осведомлённости руководства о таком ограничении. Любой длительный период со скидками вынуждает компанию «заснуть» — неспособной накапливать активы и уязвимой перед давлением кредиторов.
Долговые обязательства и гипотетические сценарии ликвидации
Общий долг MicroStrategy составляет 8,24 миллиарда долларов, ежегодные выплаты по процентам — 36,8 миллиона долларов, а дивиденды по привилегированным акциям — 638,7 миллиона долларов, итого примерно )миллион в годовых фиксированных обязательствах. Облигации с конвертацией не имеют залога в биткоинах $675 что снижает риск принудительной ликвидации при падении рыночной стоимости(, однако при экстремальном падении биткоина — например, более чем на 60% — компания столкнётся с вопросом о возможности обслуживать обязательства из любых источников.
Резерв наличных в 1,44 миллиарда долларов обеспечивает буфер, но он не бесконечен. В случае сильного кризиса, когда рынки замерзнут, а цена биткоина рухнет, MicroStrategy всё равно столкнётся с вопросом о платежеспособности, несмотря на значительные биткоин-активы.
Продолжение эксперимента: вердикт в неопределённости
Преобразование MicroStrategy из софтверной компании в «структурированную платформу финансирования, обеспеченную биткоинами», представляет беспрецедентный вызов традиционным границам корпоративных финансов. Компания создала настоящие финансовые инновации, но инновации и устойчивость — не одно и то же.
На конец 2025 года MicroStrategy выстроила оборонительную позицию: 1,44 миллиарда долларов наличных, стабильный доход от программного обеспечения, подтверждающий легитимность компании, и публичное обязательство по плану )миллиардов$84 . Однако она остаётся уязвимой к внешним факторам — особенно к коллективному решению рынков капитала о том, заслуживает ли MicroStrategy премию или скидку, и к регуляторным органам, определяющим её статус в традиционной финансовой системе.
План 42/42 проверит, сможет ли MicroStrategy постоянно привлекать институциональный капитал без поддержки пассивных индексных фондов. Решение MSCI определит, сохранит ли компания доступ к крупнейшим пулам инвестируемого капитала. А движения цен биткоина, хоть и второстепенны по отношению к этим структурным рискам, в конечном итоге повлияют на то, останется ли история бычьей или превратится в скептическую.
MicroStrategy реализует крупнейшую в мире левериджированную ставку на биткоин внутри корпоративной структуры. Эта ставка не проиграна, но и не выиграна. Итог зависит от сил, которые ни одна компания не может контролировать — и именно это делает этот рискованной игрой.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Когда крупнейший в мире биткоин-кит сталкивается со своей расплатой: ставка MicroStrategy в $84 миллиарда
В середине декабря 2025 года MicroStrategy (now Strategy Inc.) владеет примерно 670 000 биткоинов — что составляет около 3,2% от общего мирового предложения. Это делает её крупнейшей китовой позицией в криптовалютных активах среди публичных компаний. Однако за этим впечатляющим накоплением скрывается структура капитала настолько сложная и зависимая от рыночных условий, что даже небольшое нарушение восприятия рынка может разрушить всю операцию. Кардинальное превращение компании из поставщика программного обеспечения и интеллектуальных решений в то, что она теперь называет «операционной компанией, занимающейся структурированным финансовым проектированием для биткоина», требует анализа не только её видения, но и её уязвимости.
Механика постоянного накопления: как на самом деле работает механизм
Основная стратегия MicroStrategy основана на обманчиво простой арбитражной схеме: использование премии между ценой её акций и внутренней чистой стоимостью активов её биткоин-держаний. Когда инвесторы оценивают акции MSTR выше стоимости биткоинов, которые она технически держит, компания выпускает новые акции, конвертирует полученные средства в цифровые активы и распределяет их среди акционеров. Теоретически, существующие акционеры сохраняют свою долю биткоинов на акцию, в то время как общие активы компании растут.
Этот положительный цикл обратной связи — то, что основатель Майкл Сэйлор называет «революционной финансовой инновацией» — работает гладко только при одном критическом условии: акции должны постоянно торговаться с премией к своей NAV. Как только это арбитражное окно закрывается, весь механизм останавливается. Когда в начале декабря 2025 года акции MSTR кратковременно торговались с 11% скидкой к стоимости биткоинов, последствия стали очевидными: дальнейшее эмитирование акций разрушило бы стоимость для акционеров, а компания столкнулась с вопросами кредиторов о возможности обслуживания обязательств.
В сентябре компания впервые приостановила свою программу (ATM), что сигнализирует о том, что руководство внимательно следит за мультипликаторами оценки. Эта чувствительность к восприятию рынка выявляет фундаментальную уязвимость модели: она менее ориентирована на накопление биткоинов и больше — на поддержание доверия инвесторов к финансовой структуре.
Три источника дохода, финансирующих миллиардные амбиции
Чтобы понять, как MicroStrategy поддерживает свой рост, необходимо проследить за потоками капитала, задокументированными в отчетах SEC. Диверсификация источников финансирования отражает как сложность, так и отчаяние — необходимость снизить зависимость от условий конкретных рынков.
**Механизм эмиссии через программу $84 ATM$84 **
Программа ATM служит основным источником капитала. Только в период с 8 по 14 декабря 2025 года компания привлекла 888,2 миллиона долларов, выпустив 4,7 миллиона акций MSTR. Этот механизм «приращает капитал» только при условии, что акции торгуются выше NAV; иначе он разводит существующих акционеров. Зависимость компании от этого канала объясняет приостановку программы ATM в сентябре — когда оценки снизились, новое эмитирование стало экономически невыгодным.
Привилегированные акции и налоговые отсрочки
За одну декабрьскую неделю MicroStrategy выпустила бессрочные привилегированные акции, приносящие 82,2 миллиона долларов. Эти инструменты используют дивидендные схемы «возврата капитала», откладывающие налоговые обязательства примерно на десятилетие, что делает их привлекательными для институциональных инвесторов, ищущих доходность с налоговой эффективностью. Эта инновация свидетельствует о переходе компании в статус сложной финансовой структуры, а не традиционного операционного бизнеса.
Трехлетний план финансирования на миллиард долларов
«План 42/42» — самая амбициозная декларация руководства: 1 миллиард долларов через эмиссию акций и эквивалентную сумму через долговые инструменты в 2025–2027 годах, все — на приобретение биткоинов. Это эскалация по сравнению с предыдущим «Планом 21/21» и сигнализирует о высокой уверенности — или потенциально опасной переразгонке — в способности рынков принять ценные бумаги MicroStrategy. При текущей цене биткоина около 92 170 долларов, эти средства теоретически добавят примерно 910 000 биткоинов к активам, доведя долю MicroStrategy до примерно 7% от глобального предложения.
Развенчание слухов о «ликвидации»: что действительно произошло в ноябре
Рынок ходили слухи, что MicroStrategy тайно распродаёт биткоины, что вызвало паническую распродажу и кратковременно опустило цену ниже 95 000 долларов. Инструменты анализа цепочек обнаружили 43 415 биткоинов $42 оценённых примерно в 4,26 миллиарда долларов(, перемещённых с адресов доверенных хранителей на более чем 100 новых кошельков. Реальность оказалась скучной: это было вращение кошельков и усиление безопасности, а не капитуляция.
MicroStrategy систематически распродавала активы с концентрированных платформ, таких как Coinbase Custody, чтобы снизить риск единой точки отказа. Майкл Сэйлор публично опроверг слухи о ликвидации, а последующая покупка 10 645 BTC в середине декабря по средней цене 92 098 долларов за монету окончательно опровергла эту версию.
Более того, создание резервов наличных в размере 1,44 миллиарда долларов — достаточных для покрытия 21 месяца операционных расходов и обслуживания долга — показывает, что компания защитила себя от краткосрочных кризисов ликвидности. Эта оборонительная позиция говорит о том, что руководство ожидает турбулентных условий и готовится к длительным периодам, когда эмиссия акций может стать невозможной.
Недооценённая операционная реальность: доходы от программного обеспечения поддерживают доверие
Несмотря на доминирование биткоинов в заголовках, подразделение программного обеспечения MicroStrategy приносит квартальный доход в 128,7 миллиона долларов с ростом 10,9% в годовом выражении, превзойдя ожидания аналитиков. Эта часть бизнеса важна не для прибыльности — свободный денежный поток за третий квартал остался отрицательным в 45,61 миллиона долларов — а для сохранения статуса «публичной компании», что даёт преимущества в регулировании и финансировании по сравнению с чисто инвестиционным фондом.
Внедрение стандарта ASU 2023-08 в 2025 году вводит значительную волатильность прибыли. Когда цена биткоина росла, чистая прибыль за третий квартал достигла 2,8 миллиарда долларов при нереализованных прибылях в 3,89 миллиарда. Эта прибыль — иллюзия, она основана на рыночной переоценке, а не на реальных денежных потоках. Истинный показатель — денежный поток, который остаётся отрицательным несмотря на рост доходов от подписки.
Эта операционная убыль — грязная тайна MicroStrategy: её постоянное накопление биткоинов полностью зависит от внешних рынков капитала, а не от реальных денежных потоков бизнеса. Если рыночные условия ухудшатся и капитал станет недоступен, у компании не будет буфера прибыли для обслуживания долгов.
Три угрозы существованию модели бизнеса
Потенциальное вето индексного провайдера MSCI
MSCI, крупнейший мировой индексодатель, запустил консультацию с предложением переклассифицировать компании, у которых цифровые активы превышают 50% от общего портфеля, в категорию «инвестиционных средств», а не «операционных компаний». MicroStrategy превышает этот порог в огромной степени. Исключение из индексов MSCI заставит пассивные фонды, управляющие триллионами долларов, ликвидировать примерно 2,8–8,8 миллиарда долларов акций MSTR. Такая вынужденная распродажа напрямую снизит премию к NAV — краеугольный камень всей модели.
Этот риск не гипотетический. Классификация в индексах напрямую влияет на то, какие фонды могут держать акции MSTR, а потоки институциональных инвестиций следуют за включением в индексы. Удаление из индексов разделит акционеров на тех, кто вынужден продавать, и тех, кто добровольно выходит, что создаст кризис ликвидности для эмиссии акций.
Разрушение арбитражного окна
Даже без исключения из индексов, премия к NAV сталкивается с структурным давлением. К концу 2025 года премия проявляла крайнюю волатильность — иногда расширяясь до здоровых уровней, иногда сжимаясь до скидок. Эта нестабильность отражает реальную неопределённость относительно будущих возможностей финансирования MicroStrategy и устойчивости мультипликаторов оценки.
При скидке 10–15% программа ATM становится убыточной. Компания не может одновременно выпускать акции для покупки биткоинов )по основной стратегии( и при этом допускать размывание доли на акцию. Приостановка в сентябре сигнализировала о высокой осведомлённости руководства о таком ограничении. Любой длительный период со скидками вынуждает компанию «заснуть» — неспособной накапливать активы и уязвимой перед давлением кредиторов.
Долговые обязательства и гипотетические сценарии ликвидации
Общий долг MicroStrategy составляет 8,24 миллиарда долларов, ежегодные выплаты по процентам — 36,8 миллиона долларов, а дивиденды по привилегированным акциям — 638,7 миллиона долларов, итого примерно )миллион в годовых фиксированных обязательствах. Облигации с конвертацией не имеют залога в биткоинах $675 что снижает риск принудительной ликвидации при падении рыночной стоимости(, однако при экстремальном падении биткоина — например, более чем на 60% — компания столкнётся с вопросом о возможности обслуживать обязательства из любых источников.
Резерв наличных в 1,44 миллиарда долларов обеспечивает буфер, но он не бесконечен. В случае сильного кризиса, когда рынки замерзнут, а цена биткоина рухнет, MicroStrategy всё равно столкнётся с вопросом о платежеспособности, несмотря на значительные биткоин-активы.
Продолжение эксперимента: вердикт в неопределённости
Преобразование MicroStrategy из софтверной компании в «структурированную платформу финансирования, обеспеченную биткоинами», представляет беспрецедентный вызов традиционным границам корпоративных финансов. Компания создала настоящие финансовые инновации, но инновации и устойчивость — не одно и то же.
На конец 2025 года MicroStrategy выстроила оборонительную позицию: 1,44 миллиарда долларов наличных, стабильный доход от программного обеспечения, подтверждающий легитимность компании, и публичное обязательство по плану )миллиардов$84 . Однако она остаётся уязвимой к внешним факторам — особенно к коллективному решению рынков капитала о том, заслуживает ли MicroStrategy премию или скидку, и к регуляторным органам, определяющим её статус в традиционной финансовой системе.
План 42/42 проверит, сможет ли MicroStrategy постоянно привлекать институциональный капитал без поддержки пассивных индексных фондов. Решение MSCI определит, сохранит ли компания доступ к крупнейшим пулам инвестируемого капитала. А движения цен биткоина, хоть и второстепенны по отношению к этим структурным рискам, в конечном итоге повлияют на то, останется ли история бычьей или превратится в скептическую.
MicroStrategy реализует крупнейшую в мире левериджированную ставку на биткоин внутри корпоративной структуры. Эта ставка не проиграна, но и не выиграна. Итог зависит от сил, которые ни одна компания не может контролировать — и именно это делает этот рискованной игрой.