Общество заставляет вас думать, что наличие множества интересов — это слабость.
Учитесь в школе, получайте диплом, ищите работу, в какой-то момент выходите на пенсию.
Но в этом есть много проблем.
Мы больше не живем в индустриальную эпоху. Специализация в одной области почти равна хронической смерти. Сейчас, я думаю, все понимают, насколько опасны механистическая жизнь и изолированное обучение для вашей души и духа. Люди также чувствуют, что мы переживаем второе Возрождение.
Ваше любопытство и любовь к обучению — это ваше преимущество в современном обществе, но отсутствует один важный элемент:
Долгое время я учился, учился и еще раз учился. Я попал в «ад учебников». Кто-то может указать на недостаток концентрации через «синдром ярких предметов» (SOS). Я получал дофамин, чувствуя себя умным, но жизнь не менялась существенно. Честно говоря, я чувствовал, что отстаю все больше. В университете я пробовал очень много разных вещей. Мечтал о собственном бизнесе… зарабатывать на креативной работе… Но после 5 лет «обучения» реальность заставила меня искать работу, которая обеспечит проживание.
Отсутствующая часть — это носитель.
Это что-то, что позволит мне вложить все свои интересы в значимую работу и получать за это достойный доход.
Если вы когда-либо чувствовали вину за неспособность выбрать только одно дело; если вас просили «сфокусироваться в узкой нише», а ваше мышление стремится к расширению; если вы задумывались, есть ли путь, который избавит вас от страдания, видимого окружающими — сейчас самое лучшее время.
Ниже я приведу 7 самых убедительных аргументов. Начнем с понимания, почему множественные интересы — это суперспособность в современном мире, а затем дадим практические шаги, как превратить их в жизненную карьеру. У нас много тем для обсуждения, надеюсь, вы готовы отправиться в путь.
III. Три ключевых элемента индивидуального успеха и исчезновение экспертов
Человек, который всю жизнь занимается лишь несколькими простыми задачами… обычно становится до крайности глупым и невежественным.
— Адам Смит
Интересно, что, господин Смит, вы создали этих людей, и мы до сих пор страдаем от последствий.
В процессе индустриализации появилась специализация труда: например, на фабрике по производству скрепок один работник выполняет все этапы и за день делает всего 20 скрепок. А другой, выполняя только один шаг, производит 48 000 штук.
Именно по этой модели построен весь наш мир.
Людей сделали рабочими на конвейере с 9 до 5, потому что государство заботится не о национальных интересах, а о своих. Компании заботятся не о сотрудниках, а о владельцах.
Школы созданы для поддержки этой модели. Их единственная цель — воспитать пунктуальных, послушных работников фабрики.
Но это не правильный путь жизни.
Если вы хотите обладать профессиональными знаниями, но никогда не сможете самостоятельно управлять бизнесом, особенно своим, то единственный путь — получать образование в школе и зарабатывать деньги на работе; вас обманули: специализация — это проявление человеческой ценности.
На самом деле: эта система вовсе не нуждается в «вашем» человеке для выполнения конкретной задачи.
Вот в чем разница.
Если чистая специализация делает человека глупым и зависимым, то что может сделать человека умным и независимым?
Три элемента: самообразование, эгоизм, самодостаточность.
Самообразование очевидно — если хотите получить результат, отличный от традиционного образования, нужно вести за собой процесс обучения.
Эгоизм, возможно, вызывает отторжение — он звучит как эгоцентризм и короткосрочная выгода, многие воспринимают его как недостаток, но по сути он означает «заботу о себе», потому что другой вариант — служить интересам организаций, формирующих современное общество, — мы уже обсуждали. Иными словами, следуйте своим интересам, потому что ваши интересы могут приносить пользу другим бескорыстно — в зависимости от вашего уровня осознанности и морали.
Кстати, увлечение краткосрочной радостью (дешевым дофамином) — это зачастую не ваши интересы, а компании, извлекающие выгоду из вашей глупости.
По мнению Энн Рэнд, по-настоящему эгоистичный человек — это самоуважающийся, самостоятельный человек, который не жертвует интересами других и не жертвует своими. Это исключает как хищников, так и нытиков.
Самодостаточность — это отказ делегировать свое суждение, обучение и автономию. Если самообразование — это двигатель, а интересы — компас, то самодостаточность — это база, которая защищает ваше направление жизни от внешних сил. Три элемента работают вместе, но не полностью зависят друг от друга.
Общепрофи (generalist) — это именно проявление этих трех элементов.
Эгоизм движет самообразованием.
Вы учитесь потому, что это действительно способствует вашему росту, а не потому, что кто-то вам поставил задачу.
Самообразование дает возможность быть самодостаточным.
Вы можете владеть только теми областями, которые понимаете.
Самодостаточность ясно определяет эгоизм.
Когда вы перестаете зависеть от чужого толкования, вы по-настоящему начинаете чувствовать, что полезно вам. Большинство воспринимает множественные интересы как способ избегания работы. Когда ваши интересы превращаются в работу или жизненную карьеру, большинство интересов естественно фильтруется.
Обратимся к нашим настоящим кумиром — CEO, основателям или создателям — все они универсалы.
Они владеют маркетингом, чтобы руководить маркетингом; знают продукт, чтобы создавать его; достаточно хорошо понимают человеческую природу, чтобы руководить командой. Но им все равно нужно управлять ситуацией, и при изменениях окружающей среды они вынуждены постоянно учиться и адаптироваться.
Более того, они понимают, что идеи из разных областей могут дополнять друг друга и создавать уникальный взгляд на мир, что позволяет им находить новые идеи из пустоты и превращать их в рыночную ценность.
Посмотрите на современный мир: если понять, какие возможности есть у отдельного человека (не только лидера), то выбор стать полиматом — очень широк. Это должно вас очень вдохновлять.
II. Вы живете во втором Возрождении — используйте его по максимуму
Изучайте искусство науки; изучайте науку искусства. Развивайте свои чувства — особенно учитесь видеть. Понимайте, что все связано со всем.
— Леонардо да Винчи
На мой взгляд, последняя преграда или, точнее, конкурентное преимущество, за которое стоит бороться, — это точка зрения.
Это уникальный взгляд, который может увидеть только вы, потому что он основан на вашем неповторимом жизненном опыте. Возможно, его невозможно скопировать.
Если так всегда было, почему бы не развивать его сейчас в первую очередь? Особенно когда автоматизация уже близко.
Как определить приоритеты, как развивать его?
Путем поиска множества интересов и объединения их в создание чего-то нового
Видите, каждый ваш интерес оставляет след; каждый увеличивает число связей, которые вы можете построить; каждый расширяет и усложняет ваш способ моделирования и интерпретации реальности. Чем сложнее ваша модель, тем больше решений, возможностей и ценности вы можете создавать. Специализация полностью блокирует этот процесс, а синдром ярких предметов постоянно пытается вам в этом напомнить.
С рождения вы развиваете уникальную перспективу, которую другие не могут понять: такую, которую AI сможет понять только после того, как вы скажете ему, как думать.
Люди, изучавшие психологию и дизайн, смотрят на поведение пользователей иначе, чем чистые дизайнеры. Те, кто изучал продажи и философию, заключают сделки иначе, чем обычные продавцы. Те, кто разбирается в фитнесе и бизнесе, создают здоровые компании, которые даже MBA не всегда понимает.
Ваше преимущество — это междисциплинарные знания, а не глубокая специализация.
Это именно тот образец, который мы видели во время Возрождения, и он сейчас возвращается.
Подумайте, что делает это возможным…
До изобретения печатного станка знания были редки.
Книги писались вручную, и на одну книгу уходили месяцы работы. Библиотеки были редки, а грамотных — еще реже. Если хотите учиться чему-то вне своей области, то либо в монастыре, либо только мечтать.
Затем Гутенберг все изменил.
Всего за пятьдесят лет в Европу хлынуло 20 миллионов книг. Идеи, которые раньше распространялись за поколения, теперь за несколько месяцев доходили до всех уголков. Уровень грамотности взлетел, стоимость знаний резко снизилась.
Это было впервые в истории, когда человек мог в течение жизни овладеть несколькими областями.
Отсюда и возникло Возрождение.
Да Винчи не ограничился одной областью. Он рисовал, лепил, занимался инженерией, изучал анатомию, проектировал военные машины, создавал анатомические рисунки. Микеланджело — художник, скульптор, архитектор и поэт.
Уникальный ум наконец мог свободно проявлять себя, работать так, как он должен.
Они должны были пересекать границы дисциплин, объединять знания и следовать любопытству, исследуя неизведанное, — но большинство из нас этого не осознавали.
Печатный станок стал катализатором появления новых людей. Эти люди могут учиться всему, комбинировать все и создавать то, что даже эксперты не смогут создать никогда.
III. Как превратить широкий спектр интересов в богатую профессию
На сегодняшний день мы знаем следующее:
Вы обладаете множеством интересов, но не можете постоянно учиться, не практикуя.
Вы любите самообразование по интересам, но можете выделять только свободное время после работы.
Вы понимаете необходимость эгоизма, но еще не готовы платить за это.
Вам нужно быстро адаптироваться, потому что мы не можем предсказать будущие модели работы.
Проблема в том, как объединить все это в образ жизни.
Как совместить обучение и зарабатывание, чтобы это стало вашей профессией?
Постараюсь объяснить логически:
Чтобы зарабатывать на своих интересах, нужно заинтересовать других. Это очень просто: если вам интересно что-то, то и другим будет интересно — нужно лишь научиться их убеждать.
Кроме того, нужно найти способ, как они будут платить. В этом случае обычно речь идет о продаже продукта, потому что вряд ли вы найдете работу, которая позволит вам выражать свои интересы, а инвестировать в акции или недвижимость (на эффективном уровне) — требует больших вложений.
Иными словами, вам нужна внимание.
Внимание — одна из последних преград.
Потому что когда любой может писать код или разрабатывать софт, кто побеждает? Те, у кого есть узнаваемый продукт. У вас может быть лучший продукт в мире, но если о нем никто не знает, то тот, кто сможет привлечь и удержать внимание, будет далеко впереди.
Кстати, если вы следите за технологическим рынком, то знаете: я не считаю, что все должны «самостоятельно писать софт». Большинство не хотят даже тратить 20 минут на приготовление еды и предпочитают заказать доставку. У каждого есть свои дела, на которые он хочет тратить время.
Вернемся к сути:
Вам нужно стать создателем.
До тех пор, пока вы не возненавидите уходить, я не говорю о «создателе контента» (хотя… тут есть нюансы).
Я имею в виду — перестать создавать для других (потому что вам нужны их деньги), начать создавать для себя.
be a creator and create for yourself
Человек — прирожденный создатель, но раньше верил, что машины могут реализовать американскую мечту. Мы по сути — создатели инструментов. Мы можем развиваться в любой области, потому что умеем находить решения проблем. Если поместить льва в Аляску, он не построит укрытие и не оденется — он умрет. У льва есть своя экосистема.
Реальность такова, что каждая компания — это медиа-компания. Но помните: вам нужно внимание! Откуда оно берется? В основном из соцсетей, пока не появится следующая платформа внимания — тогда придется адаптироваться. Поэтому, если у вас широкий спектр интересов, становитесь «создателем контента»: проще говоря, воспринимайте соцсети как платформу для демонстрации своих интересов другим — это часть пазла для самостоятельной работы.
И это покрывает все наши потребности.
Вы любите учиться? Отлично, переопределите это как «исследование», и это станет вашей основной деятельностью. Большинство моего контента — это просто мои публичные заметки по интересам, которые я делюсь в соцсетях.
(Вы уже тратите время на обучение, так что просто перенесите это время в соцсети — и у вас уже есть база для старта бизнеса)
Вам нужно стать самодостаточным? Тогда нужен бизнес, который привлекает клиентов. Вам, возможно, не важны платная реклама, SEO или другие маркетинговые инструменты. Именно это — частая ошибка многих, кто привык работать в компании, выполняя только одну задачу.
Вам нужно адаптироваться? Отлично, вы можете быстро итеративно развивать продукт и предлагать его своей аудитории. У меня есть стабильная аудитория, и если следующий продукт не зайдет, кто-то все равно захочет инвестировать, присоединиться или поддержать. Можно создать свой маленький SaaS, но без каналов распространения придется тратить много сил на сбор средств, поиск талантов и запуск.
Нет другой работы или бизнес-модели, которая дала бы вам столько свободы.
Но как начать по-настоящему?
Как связать все это воедино?
IV. Как превратить себя в бизнес
К сожалению, «предпринимательство» и «бизнес» уже стали ругательными словами, создающими ощущение, что у вас нет права идти этим путем, и когда появляется шанс, вы его не замечаете.
Если вы помогли кому-то с интересами, значит, у вас есть право на предпринимательство.
Они больше не требуют стартового капитала. Они больше не принадлежат только недобросовестной элите. Они не только для тех, кто хочет заработать много денег, и не только для талантливых или особых.
Реальность такова: предпринимательство — это наша природа, основа современного выживания. Мы по природе — создатели ценности и передатчики ее единомышленникам. Мы по природе — исследователи неизведанного, ищущие новизну, движущиеся вперед. С психологической точки зрения, это самый приятный образ жизни, даже если он включает спады, потому что именно в этих спадах рождаются (не искусственные) вершины.
И более того, входные барьеры уже разрушены.
Вам нужен только ноутбук и интернет.
Сегодня соцсети делают распространение контента бесплатным (ну, не совсем бесплатно, а за навыки, а навыки сами по себе требуют времени). Каждый может опубликовать идею, которая достигнет миллионов, и если у него есть продукт, эти миллионы подписчиков могут превратиться в миллионы долларов дохода — при условии, что вы умеете использовать эти навыки, но это — большой вопрос. Большинство просто увлечены изучением интересов или навыков, не связанных с успехом, потому что боятся провала.
Сегодня инструменты и технологии позволяют делать то, что раньше требовало командной работы. Можно использовать ИИ и множество полезных программ.
Сейчас есть два пути старта.
Первый: навыковый
Это долгое доминирование в интернете: изучить востребованный навык, затем через контент продвигать этот навык и, наконец, продавать связанные с ним продукты или услуги.
Ограничение в том, что это экспертный, односторонний подход. Вы сужаете свой путь! Вы выбираете узкую нишу — потому что так говорят, что это выгоднее. Вы гоняетесь за прибылью, а не за интересами, и часто превращаетесь во второго «9-5», делая работу, которой не интересуетесь, для тех, кому не важны.
Второй: развитие
Современные успешные создатели не ограничиваются узкой нишей. Обычно они фокусируются на одной из четырех вечных тем: здоровье, богатство, отношения или счастье, или на всех сразу. Точнее, их позиционирование — это самореализация, а путь к цели у каждого свой.
Они помогают вам достигать целей (бренд).
Они делятся знаниями (контент).
Они помогают другим быстрее достигать целей (продукт).
Для тех, у кого широкий спектр интересов, я явно рекомендую этот путь, потому что он ведет к более глубокому развитию.
Во-первых, идя по этому пути, вы одновременно идете и по первому. Создавая бренд, контент и продукты, вы должны овладеть всеми соответствующими навыками маркетинга, поэтому даже при неудаче у вас останутся ценности, за которые можно платить. Вы строите свой бизнес, и если вы хороши в чем-то, то можете помогать другим решать их конкретные задачи.
Во-вторых, это разрушает традиционные модели.
Создавая портрет клиента, вы не сужаете целевой рынок, а делаете себя похожим на клиента.
Это делает понимание проще.
Вы преследуете жизненные цели и постоянно совершенствуетесь → вы подтверждаете ценность своего контента → вы помогаете себе и прошлому себе достигать тех же целей.
Не становитесь создателем YouTube;
Не делайте личный бренд;
Не делайте;
Будьте собой. Но вам нужно место, где ваши работы смогут найти, привлечь внимание и получить поддержку. Сейчас и в обозримом будущем — это интернет.
Джордан Питерсон (или похожие) — вроде бы «создатель контента», но на самом деле — нет.
Он гастролирует, пишет книги, использует соцсети как базу, распространяет свою миссию всеми средствами. Его не волнует мода на контент; его мышление гораздо шире любой краткосрочной стратегии роста; по-настоящему выделяет его и меняет жизни людей — качество его идей (независимо от мнения о Питерсоне).
Поэтому я хочу предложить новый взгляд на бренд, контент и продукты. Так вы сможете сделать их носителем всей своей жизни.
V. Бренд — это среда
Не ограничивайте свой бренд только аватаром и профилем в соцсетях.
Бренд — это среда, куда люди приходят за трансформацией;
Бренд — это маленький мир, который вы приглашаете других;
Бренд — это не то, что видит посетитель при первом заходе на вашу страницу;
Бренд — это совокупность впечатлений, которые остаются в голове читателя через 3–6 месяцев после знакомства.
На каждом контакте вы показываете свою картину мира, историю и философию жизни. Баннеры, аватары, описание, ссылки, лендинги, закрепленный пост, публикации, потоки, новости, видео и так далее.
Другими словами, ваш бренд — это:
Ваш рассказ.
Потратьте день, чтобы написать о своем пути, жизненных низинах, пережитых событиях и приобретенных навыках, а также о том, как это помогает вам — это очень поможет.
Когда вы придумываете идеи, контент или продукты, фильтруйте их через свою историю. Это не значит, что нужно постоянно говорить о себе, — скорее, нужно подстроить под это свой стиль подачи, чтобы сохранить целостность бренда.
Самое сложное — понять, что ваша история достойна рассказа, даже если она кажется скучной или вы еще не осмыслили свой рост.
Ключевые моменты:
Описание и аватар не важны. Некоторые используют всего одно слово в профиле, а аватар — просто цвет.
Мой совет:
Составьте список из 5–10 человек, которым вы доверяете в интернете.
Посмотрите их аватары, описания, контент.
Обратите внимание на закономерности.
Начинайте формировать свой бренд и внедрять в него свою уникальную манеру.
Честно говоря, я считаю, что не стоит усложнять — при создании контента бренд сам сформируется. Можно даже сказать, что бренд — это и есть контент, так что сначала сделайте хороший контент.
VI. Контент — это свежий взгляд
Интернет — это источник информации.
ИИ только добавил шума.
Это означает, что доверие и сигналы важнее, чем когда-либо.
На мой взгляд, принцип контента должен быть таким: собирать лучшие идеи в одном месте. Ваш бренд — это коллекция всех ценных идей, которые вы цените, — проще говоря, аккаунт в интернете.
Если вы планируете подкаст или публичные выступления, обратите внимание: лучшие спикеры всегда запоминают 5–10 самых сильных аргументов или идей. Они многократно повторяют эти идеи — это их секрет влияния. Если у вас нет этих 5–10 идей, ваше влияние не будет таким большим, каким могло бы быть.
А создание большого объема контента — это именно способ найти эти идеи.
Со временем и усилиями ваш «плотность идей» будет расти, и это поможет создать бренд, за которым захочется следить и платить.
Цели тщательно продуманного контента:
Выразительность — идеи должны иметь потенциал «загореться». Это показатель того, насколько их ценят другие.
Вдохновение — эти идеи вызывают у вас страсть к написанию, что показывает, насколько вы их цените.
Искусство и бизнес.
Показатели и эффективность не должны определять все, но они имеют значение.
Первый шаг: создание музея идей
Большинство талантливых людей хранят свои заметки, идеи и источники вдохновения очень аккуратно.
Или, проще говоря, у них есть «база материалов», которую маркетологи называют «библиотекой ресурсов».
Вы можете использовать Eden (если есть доступ), Apple Notes, Notion или любой другой инструмент, но я хочу подчеркнуть:
Вам нужен один место, где вы будете постоянно записывать идеи.
Это очень важная привычка.
Каждый раз, когда у вас появляется полезная идея — сейчас или в будущем — запишите ее. Не обязательно иметь сложную структуру или два-три темы, достаточно, чтобы идея была важна для вас. Можно даже создать карту контента, если хотите.
Мне не важно, как вы организуете эти материалы. Это может быть аккуратный документ или хаотичные заметки — важна привычка, а не формат.
Вы можете оценивать эффективность по лайкам, просмотрам или общему взаимодействию, чтобы понять, вызывает ли идея отклик. Если реакция слабая или хуже, чем у других ваших постов, значит, она не подходит вам.
Также можно судить по тому, насколько вам кажется, что без записи ценного материала вы бы его потеряли — это показатель вашего уровня энтузиазма.
Второй шаг: фильтрация по плотности идей
Как начать наполнять свою «музей идей»?
Нужно 3–5 источников с высокой информационной плотностью.
Под «плотностью идей» я понимаю — убедительные, сильные идеи.
Объяснить, как найти такие источники, сложно, потому что это субъективно. Это зависит от вашего уровня развития (что полезно вам), уровня вашей аудитории (что полезно им), и как вы соединяете эти два фактора.
Самый базовый совет — это то, что для других может быть ценным, а для вас — очевидным.
Со временем вы научитесь видеть, какие идеи вызывают отклик у аудитории, а какие — нет, и будете корректировать свой уровень шума.
Источники с богатым контентом:
старые или малоизвестные книги — у меня есть пять книг, которые я читаю снова и снова, потому что их идеи потрясающие. В этих книгах — вечные истины, неподверженные моде.
отборные блоги, аккаунты или книги — например, блог Farnam Street собирает лучшие идеи современных мыслителей. аккаунт Naval — лучшие идеи Naval. книга «Максвелл Daily Read» — каждый день по одной лучшей мысли Максвелла, целый год. Эти ресурсы избавляют вас от рутинной работы и помогают выбрать самое ценное.
влиятельные соцсети — у меня есть список из примерно пяти аккаунтов, которые постоянно публикуют отличные идеи. Если у меня нет материала для написания, я просматриваю их страницы, нахожу интересное и пишу.
Поиск этих источников требует нескольких месяцев, но поддержание богатой «базы вдохновения» в итоге поможет вам создавать вдохновляющий контент.
Эта база станет отражением вашего мышления.
Это — конечная цель.
Обладание такой качественной коллекцией контента заставит людей открывать ваши письма, включать уведомления, делиться вашими идеями и постоянно думать о вашем мнении.
Вы станете куратором вдохновений, выбирающим те идеи, о которых никто не задумывался и которые трудно найти даже AI, — идеи, которые трудно встретить в жизни.
Это поможет снизить зависимость от алгоритмов и добиться успеха.
Третий шаг: писать одну и ту же идею 1000 способов
Чтобы стать хорошим писателем или оратором, важно не только иметь идеи, но и уметь их выразить.
Само по себе творчество достаточно, чтобы поддерживать много работы, но именно структура делает его привлекательным, уникальным и влиятельным.
Позвольте объяснить.
Возьмем этот пост:
Я заметил, что счастливые люди имеют одну общую черту: они очень заботятся о ясности ума.
Идея в том, что счастливые люди легче сохраняют ясность мышления.
Структура статьи состоит из двух частей: наблюдения и объяснения результатов.
Это кажется простым, но разница в структуре мышления может иметь огромное значение.
Теперь, если я использую тот же подход, но в виде «списка»:
Счастливые люди сохраняют ясность ума:
– они выделяют время для отдыха
– они сосредоточены на одной цели
– они безжалостно устраняют отвлекающие факторы
Иными словами, счастливые люди очень ценят ясность ума.
То же самое, разные структуры — разное влияние.
Если хотите, можете практиковаться, применяя тот же подход к любым статьям.
Вот как это делать:
Сначала разберите 3 идеи на их структуру.
Выберите 3 статьи из вашей базы, которые вызывают отклик. Проанализируйте каждую идею и объясните, почему она работает.
Если у вас нет опыта в психологии контента, не страшно. Учитесь на практике.
Сейчас самое время использовать ИИ для помощи. Попробуйте в каждой статье задать такие подсказки:
Проанализируйте эту соцсеть полностью: идеи, структура, слова. Почему люди взаимодействуют? Почему эта статья так эффективна? Какие психологические стратегии использованы? Как я могу применить этот стиль к своим идеям?
Затем вставьте текст статьи в подсказку.
Рекомендуется использовать Claude вместо ChatGPT или Gemini.
Продолжайте так, записывая все идеи, которые хотите внедрить в свой стиль. Этот метод подходит не только для постов, но и для видео.
Второй шаг: перепишите три идеи в разных структурах.
Вернитесь к вашей «базе идей», выберите одну, которую не использовали в первом шаге.
Попробуйте переписать ее в трех структурах, которые вы проанализировали.
Это расширит ваши возможности.
Это — способ избавиться от застоя перед пустым экраном.
Это — способ превратить одну идею в неделю контента.
Зачем это делать?
Потому что вы уже знаете все секреты создания выдающегося контента и генерации хороших идей.
Честно говоря, это и есть секрет. А результат зависит только от практики.
VII. Системы — это новые продукты
Ладно, статья уже очень длинная, пора ускоряться.
Сейчас мы живем в системе экономики.
Люди не хотят решений проблем.
Они хотят решений их проблем.
На рынке много продуктов для писателей, а чем отличается мой 2 Hour Writer? Или разрабатываемое мной программное обеспечение Eden, которое, по мнению очень умных комментариев на YouTube, «легко заменить Google Drive или Dropbox»?
Эти системы я создал на основе собственного опыта.
2HW не учит вас писать бессмысленный академический бред, который не помогает реализовать нашу общую мечту — жить креативной и осмысленной жизнью.
У меня были проблемы:
Я постоянно страдал от нехватки идей.
Я не хотел тратить много времени на создание контента для разных платформ.
И я начал строить свою систему.
Моя система очень проста: за два часа в день я делаю все необходимые материалы. Так я решаю проблему роста аудитории, могу сосредоточиться на создании лучших продуктов и наслаждаться жизнью.
Я начал тестировать разные методы поиска идей.
Создал библиотеку материалов, шаги генерации идей и шаблоны (на случай, если идеи не придут).
Подробно распланировал еженедельные задачи: три блога в день, один тематический пост в неделю и еженедельный дайджест.
В процессе понял, что могу публиковать статьи одновременно во всех соцсетях (это публично, можете посмотреть).
Понял, что тематические посты можно превращать в карусели, а дайджесты — в видео на YouTube.
Если система не работает, я попробую новые подходы на следующей неделе.
Это привело к тому, что я могу копировать и вставлять содержание дайджеста в блог, вставлять видео YouTube, продвигать свои продукты и превращать блог в источник вдохновения.
И каждый день я добавляю ссылки на блог в конце статьи.
Это привело к росту подписчиков на дайджесты, YouTube и продажам.
Понимая, что все мои действия сосредоточены вокруг дайджестов, я могу сосредоточиться на расширении аудитории и продвижении продуктов.
Это — секрет выделиться в эпоху копипастных продуктов.
Да, это требует времени и опыта, но конечный результат стоит того.
На этом письмо заканчивается.
Спасибо за внимание.
Всего доброго,
-Дан
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Если у вас широкий круг интересов, не тратьте следующие два-три года зря
Автор: @thedankoe
Перевод: @frankyleon725
Общество заставляет вас думать, что наличие множества интересов — это слабость.
Учитесь в школе, получайте диплом, ищите работу, в какой-то момент выходите на пенсию.
Но в этом есть много проблем.
Мы больше не живем в индустриальную эпоху. Специализация в одной области почти равна хронической смерти. Сейчас, я думаю, все понимают, насколько опасны механистическая жизнь и изолированное обучение для вашей души и духа. Люди также чувствуют, что мы переживаем второе Возрождение.
Ваше любопытство и любовь к обучению — это ваше преимущество в современном обществе, но отсутствует один важный элемент:
Долгое время я учился, учился и еще раз учился. Я попал в «ад учебников». Кто-то может указать на недостаток концентрации через «синдром ярких предметов» (SOS). Я получал дофамин, чувствуя себя умным, но жизнь не менялась существенно. Честно говоря, я чувствовал, что отстаю все больше. В университете я пробовал очень много разных вещей. Мечтал о собственном бизнесе… зарабатывать на креативной работе… Но после 5 лет «обучения» реальность заставила меня искать работу, которая обеспечит проживание.
Отсутствующая часть — это носитель.
Это что-то, что позволит мне вложить все свои интересы в значимую работу и получать за это достойный доход.
Если вы когда-либо чувствовали вину за неспособность выбрать только одно дело; если вас просили «сфокусироваться в узкой нише», а ваше мышление стремится к расширению; если вы задумывались, есть ли путь, который избавит вас от страдания, видимого окружающими — сейчас самое лучшее время.
Ниже я приведу 7 самых убедительных аргументов. Начнем с понимания, почему множественные интересы — это суперспособность в современном мире, а затем дадим практические шаги, как превратить их в жизненную карьеру. У нас много тем для обсуждения, надеюсь, вы готовы отправиться в путь.
III. Три ключевых элемента индивидуального успеха и исчезновение экспертов
Человек, который всю жизнь занимается лишь несколькими простыми задачами… обычно становится до крайности глупым и невежественным.
— Адам Смит
Интересно, что, господин Смит, вы создали этих людей, и мы до сих пор страдаем от последствий.
В процессе индустриализации появилась специализация труда: например, на фабрике по производству скрепок один работник выполняет все этапы и за день делает всего 20 скрепок. А другой, выполняя только один шаг, производит 48 000 штук.
Именно по этой модели построен весь наш мир.
Людей сделали рабочими на конвейере с 9 до 5, потому что государство заботится не о национальных интересах, а о своих. Компании заботятся не о сотрудниках, а о владельцах.
Школы созданы для поддержки этой модели. Их единственная цель — воспитать пунктуальных, послушных работников фабрики.
Но это не правильный путь жизни.
Если вы хотите обладать профессиональными знаниями, но никогда не сможете самостоятельно управлять бизнесом, особенно своим, то единственный путь — получать образование в школе и зарабатывать деньги на работе; вас обманули: специализация — это проявление человеческой ценности.
На самом деле: эта система вовсе не нуждается в «вашем» человеке для выполнения конкретной задачи.
Вот в чем разница.
Если чистая специализация делает человека глупым и зависимым, то что может сделать человека умным и независимым?
Три элемента: самообразование, эгоизм, самодостаточность.
(оригинал: Self-education, self-interest, self-sufficiency)
Самообразование очевидно — если хотите получить результат, отличный от традиционного образования, нужно вести за собой процесс обучения.
Эгоизм, возможно, вызывает отторжение — он звучит как эгоцентризм и короткосрочная выгода, многие воспринимают его как недостаток, но по сути он означает «заботу о себе», потому что другой вариант — служить интересам организаций, формирующих современное общество, — мы уже обсуждали. Иными словами, следуйте своим интересам, потому что ваши интересы могут приносить пользу другим бескорыстно — в зависимости от вашего уровня осознанности и морали.
Кстати, увлечение краткосрочной радостью (дешевым дофамином) — это зачастую не ваши интересы, а компании, извлекающие выгоду из вашей глупости.
По мнению Энн Рэнд, по-настоящему эгоистичный человек — это самоуважающийся, самостоятельный человек, который не жертвует интересами других и не жертвует своими. Это исключает как хищников, так и нытиков.
Самодостаточность — это отказ делегировать свое суждение, обучение и автономию. Если самообразование — это двигатель, а интересы — компас, то самодостаточность — это база, которая защищает ваше направление жизни от внешних сил. Три элемента работают вместе, но не полностью зависят друг от друга.
Общепрофи (generalist) — это именно проявление этих трех элементов.
Эгоизм движет самообразованием.
Вы учитесь потому, что это действительно способствует вашему росту, а не потому, что кто-то вам поставил задачу.
Самообразование дает возможность быть самодостаточным.
Вы можете владеть только теми областями, которые понимаете.
Самодостаточность ясно определяет эгоизм.
Когда вы перестаете зависеть от чужого толкования, вы по-настоящему начинаете чувствовать, что полезно вам. Большинство воспринимает множественные интересы как способ избегания работы. Когда ваши интересы превращаются в работу или жизненную карьеру, большинство интересов естественно фильтруется.
Обратимся к нашим настоящим кумиром — CEO, основателям или создателям — все они универсалы.
Они владеют маркетингом, чтобы руководить маркетингом; знают продукт, чтобы создавать его; достаточно хорошо понимают человеческую природу, чтобы руководить командой. Но им все равно нужно управлять ситуацией, и при изменениях окружающей среды они вынуждены постоянно учиться и адаптироваться.
Более того, они понимают, что идеи из разных областей могут дополнять друг друга и создавать уникальный взгляд на мир, что позволяет им находить новые идеи из пустоты и превращать их в рыночную ценность.
Посмотрите на современный мир: если понять, какие возможности есть у отдельного человека (не только лидера), то выбор стать полиматом — очень широк. Это должно вас очень вдохновлять.
II. Вы живете во втором Возрождении — используйте его по максимуму
Изучайте искусство науки; изучайте науку искусства. Развивайте свои чувства — особенно учитесь видеть. Понимайте, что все связано со всем.
— Леонардо да Винчи
На мой взгляд, последняя преграда или, точнее, конкурентное преимущество, за которое стоит бороться, — это точка зрения.
Это уникальный взгляд, который может увидеть только вы, потому что он основан на вашем неповторимом жизненном опыте. Возможно, его невозможно скопировать.
Если так всегда было, почему бы не развивать его сейчас в первую очередь? Особенно когда автоматизация уже близко.
Как определить приоритеты, как развивать его?
Путем поиска множества интересов и объединения их в создание чего-то нового
Видите, каждый ваш интерес оставляет след; каждый увеличивает число связей, которые вы можете построить; каждый расширяет и усложняет ваш способ моделирования и интерпретации реальности. Чем сложнее ваша модель, тем больше решений, возможностей и ценности вы можете создавать. Специализация полностью блокирует этот процесс, а синдром ярких предметов постоянно пытается вам в этом напомнить.
С рождения вы развиваете уникальную перспективу, которую другие не могут понять: такую, которую AI сможет понять только после того, как вы скажете ему, как думать.
Люди, изучавшие психологию и дизайн, смотрят на поведение пользователей иначе, чем чистые дизайнеры. Те, кто изучал продажи и философию, заключают сделки иначе, чем обычные продавцы. Те, кто разбирается в фитнесе и бизнесе, создают здоровые компании, которые даже MBA не всегда понимает.
Ваше преимущество — это междисциплинарные знания, а не глубокая специализация.
Это именно тот образец, который мы видели во время Возрождения, и он сейчас возвращается.
Подумайте, что делает это возможным…
До изобретения печатного станка знания были редки.
Книги писались вручную, и на одну книгу уходили месяцы работы. Библиотеки были редки, а грамотных — еще реже. Если хотите учиться чему-то вне своей области, то либо в монастыре, либо только мечтать.
Затем Гутенберг все изменил.
Всего за пятьдесят лет в Европу хлынуло 20 миллионов книг. Идеи, которые раньше распространялись за поколения, теперь за несколько месяцев доходили до всех уголков. Уровень грамотности взлетел, стоимость знаний резко снизилась.
Это было впервые в истории, когда человек мог в течение жизни овладеть несколькими областями.
Отсюда и возникло Возрождение.
Да Винчи не ограничился одной областью. Он рисовал, лепил, занимался инженерией, изучал анатомию, проектировал военные машины, создавал анатомические рисунки. Микеланджело — художник, скульптор, архитектор и поэт.
Уникальный ум наконец мог свободно проявлять себя, работать так, как он должен.
Они должны были пересекать границы дисциплин, объединять знания и следовать любопытству, исследуя неизведанное, — но большинство из нас этого не осознавали.
Печатный станок стал катализатором появления новых людей. Эти люди могут учиться всему, комбинировать все и создавать то, что даже эксперты не смогут создать никогда.
III. Как превратить широкий спектр интересов в богатую профессию
На сегодняшний день мы знаем следующее:
Вы обладаете множеством интересов, но не можете постоянно учиться, не практикуя.
Вы любите самообразование по интересам, но можете выделять только свободное время после работы.
Вы понимаете необходимость эгоизма, но еще не готовы платить за это.
Вам нужно быстро адаптироваться, потому что мы не можем предсказать будущие модели работы.
Проблема в том, как объединить все это в образ жизни.
Как совместить обучение и зарабатывание, чтобы это стало вашей профессией?
Постараюсь объяснить логически:
Чтобы зарабатывать на своих интересах, нужно заинтересовать других. Это очень просто: если вам интересно что-то, то и другим будет интересно — нужно лишь научиться их убеждать.
Кроме того, нужно найти способ, как они будут платить. В этом случае обычно речь идет о продаже продукта, потому что вряд ли вы найдете работу, которая позволит вам выражать свои интересы, а инвестировать в акции или недвижимость (на эффективном уровне) — требует больших вложений.
Иными словами, вам нужна внимание.
Внимание — одна из последних преград.
Потому что когда любой может писать код или разрабатывать софт, кто побеждает? Те, у кого есть узнаваемый продукт. У вас может быть лучший продукт в мире, но если о нем никто не знает, то тот, кто сможет привлечь и удержать внимание, будет далеко впереди.
Кстати, если вы следите за технологическим рынком, то знаете: я не считаю, что все должны «самостоятельно писать софт». Большинство не хотят даже тратить 20 минут на приготовление еды и предпочитают заказать доставку. У каждого есть свои дела, на которые он хочет тратить время.
Вернемся к сути:
Вам нужно стать создателем.
До тех пор, пока вы не возненавидите уходить, я не говорю о «создателе контента» (хотя… тут есть нюансы).
Я имею в виду — перестать создавать для других (потому что вам нужны их деньги), начать создавать для себя.
be a creator and create for yourself
Человек — прирожденный создатель, но раньше верил, что машины могут реализовать американскую мечту. Мы по сути — создатели инструментов. Мы можем развиваться в любой области, потому что умеем находить решения проблем. Если поместить льва в Аляску, он не построит укрытие и не оденется — он умрет. У льва есть своя экосистема.
Реальность такова, что каждая компания — это медиа-компания. Но помните: вам нужно внимание! Откуда оно берется? В основном из соцсетей, пока не появится следующая платформа внимания — тогда придется адаптироваться. Поэтому, если у вас широкий спектр интересов, становитесь «создателем контента»: проще говоря, воспринимайте соцсети как платформу для демонстрации своих интересов другим — это часть пазла для самостоятельной работы.
И это покрывает все наши потребности.
Вы любите учиться? Отлично, переопределите это как «исследование», и это станет вашей основной деятельностью. Большинство моего контента — это просто мои публичные заметки по интересам, которые я делюсь в соцсетях.
(Вы уже тратите время на обучение, так что просто перенесите это время в соцсети — и у вас уже есть база для старта бизнеса)
Вам нужно стать самодостаточным? Тогда нужен бизнес, который привлекает клиентов. Вам, возможно, не важны платная реклама, SEO или другие маркетинговые инструменты. Именно это — частая ошибка многих, кто привык работать в компании, выполняя только одну задачу.
Вам нужно адаптироваться? Отлично, вы можете быстро итеративно развивать продукт и предлагать его своей аудитории. У меня есть стабильная аудитория, и если следующий продукт не зайдет, кто-то все равно захочет инвестировать, присоединиться или поддержать. Можно создать свой маленький SaaS, но без каналов распространения придется тратить много сил на сбор средств, поиск талантов и запуск.
Нет другой работы или бизнес-модели, которая дала бы вам столько свободы.
Но как начать по-настоящему?
Как связать все это воедино?
IV. Как превратить себя в бизнес
К сожалению, «предпринимательство» и «бизнес» уже стали ругательными словами, создающими ощущение, что у вас нет права идти этим путем, и когда появляется шанс, вы его не замечаете.
Если вы помогли кому-то с интересами, значит, у вас есть право на предпринимательство.
Они больше не требуют стартового капитала. Они больше не принадлежат только недобросовестной элите. Они не только для тех, кто хочет заработать много денег, и не только для талантливых или особых.
Реальность такова: предпринимательство — это наша природа, основа современного выживания. Мы по природе — создатели ценности и передатчики ее единомышленникам. Мы по природе — исследователи неизведанного, ищущие новизну, движущиеся вперед. С психологической точки зрения, это самый приятный образ жизни, даже если он включает спады, потому что именно в этих спадах рождаются (не искусственные) вершины.
И более того, входные барьеры уже разрушены.
Вам нужен только ноутбук и интернет.
Сегодня соцсети делают распространение контента бесплатным (ну, не совсем бесплатно, а за навыки, а навыки сами по себе требуют времени). Каждый может опубликовать идею, которая достигнет миллионов, и если у него есть продукт, эти миллионы подписчиков могут превратиться в миллионы долларов дохода — при условии, что вы умеете использовать эти навыки, но это — большой вопрос. Большинство просто увлечены изучением интересов или навыков, не связанных с успехом, потому что боятся провала.
Сегодня инструменты и технологии позволяют делать то, что раньше требовало командной работы. Можно использовать ИИ и множество полезных программ.
Сейчас есть два пути старта.
Первый: навыковый
Это долгое доминирование в интернете: изучить востребованный навык, затем через контент продвигать этот навык и, наконец, продавать связанные с ним продукты или услуги.
Ограничение в том, что это экспертный, односторонний подход. Вы сужаете свой путь! Вы выбираете узкую нишу — потому что так говорят, что это выгоднее. Вы гоняетесь за прибылью, а не за интересами, и часто превращаетесь во второго «9-5», делая работу, которой не интересуетесь, для тех, кому не важны.
Второй: развитие
Современные успешные создатели не ограничиваются узкой нишей. Обычно они фокусируются на одной из четырех вечных тем: здоровье, богатство, отношения или счастье, или на всех сразу. Точнее, их позиционирование — это самореализация, а путь к цели у каждого свой.
Они помогают вам достигать целей (бренд).
Они делятся знаниями (контент).
Они помогают другим быстрее достигать целей (продукт).
Для тех, у кого широкий спектр интересов, я явно рекомендую этот путь, потому что он ведет к более глубокому развитию.
Во-первых, идя по этому пути, вы одновременно идете и по первому. Создавая бренд, контент и продукты, вы должны овладеть всеми соответствующими навыками маркетинга, поэтому даже при неудаче у вас останутся ценности, за которые можно платить. Вы строите свой бизнес, и если вы хороши в чем-то, то можете помогать другим решать их конкретные задачи.
Во-вторых, это разрушает традиционные модели.
Создавая портрет клиента, вы не сужаете целевой рынок, а делаете себя похожим на клиента.
Это делает понимание проще.
Вы преследуете жизненные цели и постоянно совершенствуетесь → вы подтверждаете ценность своего контента → вы помогаете себе и прошлому себе достигать тех же целей.
Не становитесь создателем YouTube;
Не делайте личный бренд;
Не делайте;
Будьте собой. Но вам нужно место, где ваши работы смогут найти, привлечь внимание и получить поддержку. Сейчас и в обозримом будущем — это интернет.
Джордан Питерсон (или похожие) — вроде бы «создатель контента», но на самом деле — нет.
Он гастролирует, пишет книги, использует соцсети как базу, распространяет свою миссию всеми средствами. Его не волнует мода на контент; его мышление гораздо шире любой краткосрочной стратегии роста; по-настоящему выделяет его и меняет жизни людей — качество его идей (независимо от мнения о Питерсоне).
Поэтому я хочу предложить новый взгляд на бренд, контент и продукты. Так вы сможете сделать их носителем всей своей жизни.
V. Бренд — это среда
Не ограничивайте свой бренд только аватаром и профилем в соцсетях.
Бренд — это среда, куда люди приходят за трансформацией;
Бренд — это маленький мир, который вы приглашаете других;
Бренд — это не то, что видит посетитель при первом заходе на вашу страницу;
Бренд — это совокупность впечатлений, которые остаются в голове читателя через 3–6 месяцев после знакомства.
На каждом контакте вы показываете свою картину мира, историю и философию жизни. Баннеры, аватары, описание, ссылки, лендинги, закрепленный пост, публикации, потоки, новости, видео и так далее.
Другими словами, ваш бренд — это:
Ваш рассказ.
Потратьте день, чтобы написать о своем пути, жизненных низинах, пережитых событиях и приобретенных навыках, а также о том, как это помогает вам — это очень поможет.
Когда вы придумываете идеи, контент или продукты, фильтруйте их через свою историю. Это не значит, что нужно постоянно говорить о себе, — скорее, нужно подстроить под это свой стиль подачи, чтобы сохранить целостность бренда.
Самое сложное — понять, что ваша история достойна рассказа, даже если она кажется скучной или вы еще не осмыслили свой рост.
Ключевые моменты:
Описание и аватар не важны. Некоторые используют всего одно слово в профиле, а аватар — просто цвет.
Мой совет:
Составьте список из 5–10 человек, которым вы доверяете в интернете.
Посмотрите их аватары, описания, контент.
Обратите внимание на закономерности.
Начинайте формировать свой бренд и внедрять в него свою уникальную манеру.
Честно говоря, я считаю, что не стоит усложнять — при создании контента бренд сам сформируется. Можно даже сказать, что бренд — это и есть контент, так что сначала сделайте хороший контент.
VI. Контент — это свежий взгляд
Интернет — это источник информации.
ИИ только добавил шума.
Это означает, что доверие и сигналы важнее, чем когда-либо.
На мой взгляд, принцип контента должен быть таким: собирать лучшие идеи в одном месте. Ваш бренд — это коллекция всех ценных идей, которые вы цените, — проще говоря, аккаунт в интернете.
Если вы планируете подкаст или публичные выступления, обратите внимание: лучшие спикеры всегда запоминают 5–10 самых сильных аргументов или идей. Они многократно повторяют эти идеи — это их секрет влияния. Если у вас нет этих 5–10 идей, ваше влияние не будет таким большим, каким могло бы быть.
А создание большого объема контента — это именно способ найти эти идеи.
Со временем и усилиями ваш «плотность идей» будет расти, и это поможет создать бренд, за которым захочется следить и платить.
Цели тщательно продуманного контента:
Выразительность — идеи должны иметь потенциал «загореться». Это показатель того, насколько их ценят другие.
Вдохновение — эти идеи вызывают у вас страсть к написанию, что показывает, насколько вы их цените.
Искусство и бизнес.
Показатели и эффективность не должны определять все, но они имеют значение.
Первый шаг: создание музея идей
Большинство талантливых людей хранят свои заметки, идеи и источники вдохновения очень аккуратно.
Или, проще говоря, у них есть «база материалов», которую маркетологи называют «библиотекой ресурсов».
Вы можете использовать Eden (если есть доступ), Apple Notes, Notion или любой другой инструмент, но я хочу подчеркнуть:
Вам нужен один место, где вы будете постоянно записывать идеи.
Это очень важная привычка.
Каждый раз, когда у вас появляется полезная идея — сейчас или в будущем — запишите ее. Не обязательно иметь сложную структуру или два-три темы, достаточно, чтобы идея была важна для вас. Можно даже создать карту контента, если хотите.
Мне не важно, как вы организуете эти материалы. Это может быть аккуратный документ или хаотичные заметки — важна привычка, а не формат.
Вы можете оценивать эффективность по лайкам, просмотрам или общему взаимодействию, чтобы понять, вызывает ли идея отклик. Если реакция слабая или хуже, чем у других ваших постов, значит, она не подходит вам.
Также можно судить по тому, насколько вам кажется, что без записи ценного материала вы бы его потеряли — это показатель вашего уровня энтузиазма.
Второй шаг: фильтрация по плотности идей
Как начать наполнять свою «музей идей»?
Нужно 3–5 источников с высокой информационной плотностью.
Под «плотностью идей» я понимаю — убедительные, сильные идеи.
Объяснить, как найти такие источники, сложно, потому что это субъективно. Это зависит от вашего уровня развития (что полезно вам), уровня вашей аудитории (что полезно им), и как вы соединяете эти два фактора.
Самый базовый совет — это то, что для других может быть ценным, а для вас — очевидным.
Со временем вы научитесь видеть, какие идеи вызывают отклик у аудитории, а какие — нет, и будете корректировать свой уровень шума.
Источники с богатым контентом:
старые или малоизвестные книги — у меня есть пять книг, которые я читаю снова и снова, потому что их идеи потрясающие. В этих книгах — вечные истины, неподверженные моде.
отборные блоги, аккаунты или книги — например, блог Farnam Street собирает лучшие идеи современных мыслителей. аккаунт Naval — лучшие идеи Naval. книга «Максвелл Daily Read» — каждый день по одной лучшей мысли Максвелла, целый год. Эти ресурсы избавляют вас от рутинной работы и помогают выбрать самое ценное.
влиятельные соцсети — у меня есть список из примерно пяти аккаунтов, которые постоянно публикуют отличные идеи. Если у меня нет материала для написания, я просматриваю их страницы, нахожу интересное и пишу.
Поиск этих источников требует нескольких месяцев, но поддержание богатой «базы вдохновения» в итоге поможет вам создавать вдохновляющий контент.
Эта база станет отражением вашего мышления.
Это — конечная цель.
Обладание такой качественной коллекцией контента заставит людей открывать ваши письма, включать уведомления, делиться вашими идеями и постоянно думать о вашем мнении.
Вы станете куратором вдохновений, выбирающим те идеи, о которых никто не задумывался и которые трудно найти даже AI, — идеи, которые трудно встретить в жизни.
Это поможет снизить зависимость от алгоритмов и добиться успеха.
Третий шаг: писать одну и ту же идею 1000 способов
Чтобы стать хорошим писателем или оратором, важно не только иметь идеи, но и уметь их выразить.
Само по себе творчество достаточно, чтобы поддерживать много работы, но именно структура делает его привлекательным, уникальным и влиятельным.
Позвольте объяснить.
Возьмем этот пост:
Я заметил, что счастливые люди имеют одну общую черту: они очень заботятся о ясности ума.
Идея в том, что счастливые люди легче сохраняют ясность мышления.
Структура статьи состоит из двух частей: наблюдения и объяснения результатов.
Это кажется простым, но разница в структуре мышления может иметь огромное значение.
Теперь, если я использую тот же подход, но в виде «списка»:
Счастливые люди сохраняют ясность ума:
– они выделяют время для отдыха
– они сосредоточены на одной цели
– они безжалостно устраняют отвлекающие факторы
Иными словами, счастливые люди очень ценят ясность ума.
То же самое, разные структуры — разное влияние.
Если хотите, можете практиковаться, применяя тот же подход к любым статьям.
Вот как это делать:
Сначала разберите 3 идеи на их структуру.
Выберите 3 статьи из вашей базы, которые вызывают отклик. Проанализируйте каждую идею и объясните, почему она работает.
Если у вас нет опыта в психологии контента, не страшно. Учитесь на практике.
Сейчас самое время использовать ИИ для помощи. Попробуйте в каждой статье задать такие подсказки:
Проанализируйте эту соцсеть полностью: идеи, структура, слова. Почему люди взаимодействуют? Почему эта статья так эффективна? Какие психологические стратегии использованы? Как я могу применить этот стиль к своим идеям?
Затем вставьте текст статьи в подсказку.
Рекомендуется использовать Claude вместо ChatGPT или Gemini.
Продолжайте так, записывая все идеи, которые хотите внедрить в свой стиль. Этот метод подходит не только для постов, но и для видео.
Второй шаг: перепишите три идеи в разных структурах.
Вернитесь к вашей «базе идей», выберите одну, которую не использовали в первом шаге.
Попробуйте переписать ее в трех структурах, которые вы проанализировали.
Это расширит ваши возможности.
Это — способ избавиться от застоя перед пустым экраном.
Это — способ превратить одну идею в неделю контента.
Зачем это делать?
Потому что вы уже знаете все секреты создания выдающегося контента и генерации хороших идей.
Честно говоря, это и есть секрет. А результат зависит только от практики.
VII. Системы — это новые продукты
Ладно, статья уже очень длинная, пора ускоряться.
Сейчас мы живем в системе экономики.
Люди не хотят решений проблем.
Они хотят решений их проблем.
На рынке много продуктов для писателей, а чем отличается мой 2 Hour Writer? Или разрабатываемое мной программное обеспечение Eden, которое, по мнению очень умных комментариев на YouTube, «легко заменить Google Drive или Dropbox»?
Эти системы я создал на основе собственного опыта.
2HW не учит вас писать бессмысленный академический бред, который не помогает реализовать нашу общую мечту — жить креативной и осмысленной жизнью.
У меня были проблемы:
Я постоянно страдал от нехватки идей.
Я не хотел тратить много времени на создание контента для разных платформ.
И я начал строить свою систему.
Моя система очень проста: за два часа в день я делаю все необходимые материалы. Так я решаю проблему роста аудитории, могу сосредоточиться на создании лучших продуктов и наслаждаться жизнью.
Я начал тестировать разные методы поиска идей.
Создал библиотеку материалов, шаги генерации идей и шаблоны (на случай, если идеи не придут).
Подробно распланировал еженедельные задачи: три блога в день, один тематический пост в неделю и еженедельный дайджест.
В процессе понял, что могу публиковать статьи одновременно во всех соцсетях (это публично, можете посмотреть).
Понял, что тематические посты можно превращать в карусели, а дайджесты — в видео на YouTube.
Если система не работает, я попробую новые подходы на следующей неделе.
Это привело к тому, что я могу копировать и вставлять содержание дайджеста в блог, вставлять видео YouTube, продвигать свои продукты и превращать блог в источник вдохновения.
И каждый день я добавляю ссылки на блог в конце статьи.
Это привело к росту подписчиков на дайджесты, YouTube и продажам.
Понимая, что все мои действия сосредоточены вокруг дайджестов, я могу сосредоточиться на расширении аудитории и продвижении продуктов.
Это — секрет выделиться в эпоху копипастных продуктов.
Да, это требует времени и опыта, но конечный результат стоит того.
На этом письмо заканчивается.
Спасибо за внимание.
Всего доброго,
-Дан