## Глубокая логика глобальных товарных потоков: почему торговый профицит Китая продолжает расти

К 2025 году торговый профицит Китая по товарам достигнет 1,2 трлн долларов США. За этой цифрой скрывается не традиционная экономическая теория о «недостатке внутреннего спроса и избытке производственных мощностей», а совершенно иная глобальная бизнес-механика.

**Импорт сырья достиг потолка, а мировой спрос на китайские товары продолжает расти**

Чтобы понять истинные причины торгового профицита, необходимо сначала рассмотреть сторону импорта. В качестве глобального сверхпокупателя минеральных ресурсов Китай занимает потрясающие доли: уголь — 35% мирового рынка, железная руда — более 60%, медная руда — около 70%, а продукты, связанные с редкоземельными элементами, — более 80%. За исключением нефти, где существует глобическая конкуренция, остальные крупные товары Китай практически является безусловным крупнейшим покупателем.

Этот масштаб импорта достиг абсолютного пика. 80% нефтяных запасов из Венесуэлы, Ирана и других стран уже идут в Китай, и роста тут ждать не приходится. Железная руда и другие базовые промышленные товары с годовым оборотом свыше сотен миллиардов долларов уже достигли насыщения — несмотря на то, что население Китая составляет около шести процентов от мирового, его промышленный спрос значительно превышает уровень, соответствующий этой доле.

На противоположной стороне — экспортная история совершенно иная. Мировой спрос на китайские товары продолжает расти и еще далек от насыщения. Примером служит солнечная энергетика: в 2025 году мировой спрос на солнечные панели составит около 630 ГВт, из которых 290 ГВт приходится на Китай (46%). Это означает, что в других регионах мира еще требуется около 370 ГВт — огромный и продолжающий расширяться рынок.

**Мощности уже превышают глобальный спрос, но это не внутренний спрос**

Производственные мощности Китая поражают воображение. Более половины мировой промышленной мощности сосредоточено в Китае, в некоторых отраслях — более 90%. Например, по автомобилям: по планам предприятий и городов, теоретически Китай способен производить до 1 миллиарда автомобилей в год, что уже превышает глобальный спрос.

Однако здесь важно развеять распространенное заблуждение: это не связано с недостатком внутреннего спроса. Напротив, производственные мощности Китая изначально проектировались для обслуживания всего мира. Независимо от колебаний внутреннего спроса, глобальные закупки китайских товаров продолжают расти — потому что люди хотят качественные и недорогие товары для улучшения своей жизни.

**Формула торгового профицита: глобальный спрос минус импорт сырья**

Можно построить упрощенную модель для понимания этого явления:

**Торговый профицит Китая = глобальный спрос на китайские товары — импорт сырья в Китай**

В этой формуле импорт сырья уже стал константой — запасы достаточны, рост невозможен. А глобальный спрос на китайские товары — переменная, которая продолжает расти. В результате профицит постоянно увеличивается.

Важно отметить, что эта логика полностью независима от внутреннего спроса Китая. Производители ради прибыли будут экспортировать независимо от того, убыточен внутренний рынок или нет, если есть спрос за границей. Мировая покупательная способность определяет правую часть этого уравнения, а не потребительские настроения домашних хозяйств или предприятий Китая.

**Насколько «чрезмерен» 2 трлн долларов профицит?**

На данный момент профицит в 1,2 трлн долларов составляет примерно 1% от глобального ВВП, и теоретически есть возможность удвоения. Даже при увеличении до 2% (около 2 трлн долларов) это не станет непосильной нагрузкой для мировой экономики. Реальные ограничения — это не политика или внутренний спрос, а фактическая покупательная способность мира по отношению к китайским товарам — этот лимит еще далеко не достигнут.

Эта логика показывает, что торговый статус Китая обусловлен реальностью глобенного разделения труда: поставщики сырья предоставляют ресурсы, а Китай превращает их в товары, необходимые всему миру. Наличие профицита по сути отражает неизбежность этой роли.