[Мнение] 'Банковский союз' корейский стабилкойн... остановит ли он поток воды, чтобы остановить прорвавшуюся дамбу

image

Источник: TokenPost Оригинальный заголовок: [사설] ‘은행 연합’ 원화 스테이블코인… 둑 막는다고 물길 멈추나 Оригинальная ссылка: https://www.tokenpost.kr/news/insights/323283 Политические круги и финансовые органы обсуждают модель ‘консорциума’, в которой участвуют банки и компании для внедрения стейблкоина на базе вон. Предполагается, что выпуск будет осуществлять надежный банк, а компании — поддерживать технологию. На первый взгляд это выглядит как компромисс, сочетающий ‘стабильность’ и ‘инновации’. Однако, при более внимательном рассмотрении, можно усомниться, что в этом нет инноваций, а есть лишь временные меры, продиктованные защитой интересов существующих финансовых структур и административным удобством.

Пока мы ведем дискуссии за столом, рынок уже дал ответ. Посмотрите на недавно появившийся на рынке стейблкоин ‘KRWQ’, который был запущен зарубежными финтех-компаниями и за короткое время превысил объем торгов в 10 миллиардов вон. Ни разрешения правительства, ни грандиозного консорциума банков — всё это было не нужно. Только спрос рынка и технологии позволили ‘цифровой вон’ начать распространяться за границы страны. Это не повод для сожалений. Инновации по своей природе — это вода, которая протекает через трещины, и доказательство тому — явный сигнал, что их нельзя остановить, возводя дамбы под воздействием регуляций.

Сейчас глобальный финансовый рынок ведет ‘беззвучную валютную войну’. Посмотрите на США. Частные технологические компании, такие как Circle или Tether, расширяют долларовое доминирование в цифровом пространстве, а некоторые платформы борются с регуляторами, чтобы вернуть пользователям проценты. Даже Япония, известная своей консервативностью в финансах, пошла на смелые изменения в законодательстве, открыв возможность выпуска не только банкам, но и переводчикам. В результате такие стартапы, как ‘JPYC’, выпускают стейблкоины в иенах, которые уже внедряются в повседневные платежи. Пока США и Япония сосредоточены на ‘пользе’ и ‘инновациях’ в частном секторе, Южная Корея остается в замкнутом пространстве.

А что же у нас? Несмотря на появление KRWQ и других частных инициатив, мы все еще зациклены на вопросе ‘как избежать ошибок’. Мы пытаемся ограничить инновации внутри банковского сектора. Консорциум в виде объединения банков по своей природе консервативен. Решения будут приниматься медленно, а для снижения рисков — ограничены по использованию. Более того, стейблкоины, которые полностью лишены преимуществ, — это лишь чуть более быстрые ‘цифровые подарочные сертификаты’. В стране с одной из лучших мобильных банковских систем мира кто захочет использовать такие неудобные монеты?

Глубже лежит вопрос ‘идентичности’. Если банки, под строгим контролем государства, объединятся и начнут выпускать монеты, не приносящие дохода и предназначенные только для внутреннего обращения, чем они отличаются от ‘Центральных банковских цифровых валют(CBDC)’, выпускаемых Банком Кореи? Создавать ‘квазимонету’, лишенную креативности и динамики частного сектора, — это неэффективно и небезопасно. Консорциум, скорее всего, убьет и инновации, и эффективность государства, превратившись в ‘пустую оболочку’.

Истинные инновации рождаются в условиях конкуренции на рынке. Как показывает KRWQ, технологии уже перешагнули границы. Почему США и Япония так активно открывают выпуск своих валют частным компаниям? Если оставить только строгие нормативы резервов, то компании вроде Naver, Kakao или Toss, обладающие технологическими возможностями, должны конкурировать с банками и предлагать лучшие услуги.

Непродумные компромиссы только приведут к отставанию рынка. Мир ведет войну без границ за цифровую валюту, а мы все еще застряли в ‘Галапагосской’ системе банковского союза и хвастаемся этим. Парламент и регуляторы должны создавать условия для появления настоящей ‘цифровой вон’, обладающей глобальной конкурентоспособностью, а не соглашаться на интересы старых структур. Если это невозможно — лучше прекратить дискуссии и сосредоточиться на CBDC.

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить