В прошлом году я участвовал в мероприятии Starknet, тогда я в основном хотел обсудить, как масштабировать рынок Азиатско-Тихоокеанского региона. В результате оказалось, что отношение команды там было довольно некооперативным, и коммуникация шла довольно неловко. Позже я все же решил присоединиться к Solana и обнаружил, что их стратегия расширения в регионе Азиатско-Тихоокеанском полностью отличается — открытая, прагматичная, действительно ориентированная на результат. На самом деле для публичных блокчейнов экосистема в конечном итоге зависит от людей. Можно сразу понять, есть ли у команды амбиции. Сейчас я отвечаю за рост в регионе Азиатско-Тихоокеанском в Solana и чувствую, что направление очень четкое — такие различия действительно заметны. Выбрать проект, который действительно хочет двигаться вперед, очень важно.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
CrashHotline
· 8ч назад
Вот в чем разница: у Starknet действительно немного холодноватая, а Solana гораздо более прагматична.
Отношение команды действительно может все решить, проект без желания что-либо делать бесполезен даже при отличной технической базе.
Согласен, для рынка Азиатско-Тихоокеанского региона нужно искать тех, кто действительно хочет работать.
Стратегия Solana в APAC действительно ясна, в отличие от некоторых проектов, которые только кричат лозунги.
Можно сразу понять, кто серьезен, а кто отмахивается, правильный выбор экосистемы действительно важен.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BugBountyHunter
· 8ч назад
Стартнет действительно ведет себя не очень хорошо, в то время как Sol действительно осмеливается делегировать полномочия вам, и именно поэтому экосистема может развиваться
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropLicker
· 8ч назад
Вы действительно не понимаете Азиатско-Тихоокеанский регион в Starknet, плохое отношение может отпугнуть людей, я не верю, что нет других ловушек
Посмотреть ОригиналОтветить0
ReverseTradingGuru
· 9ч назад
Действительно, отношение команды можно сразу понять, на стороне Starknet действительно есть некоторые недоработки.
На стороне SOL всё по-другому, очень прагматично, говорят — делай, и делают.
Выбор правильной ниши важнее всего.
Посмотреть ОригиналОтветить0
UnluckyLemur
· 9ч назад
Вот почему я давно заметил, что с Starknet что-то не так, команда действительно подводит.
В прошлом году я участвовал в мероприятии Starknet, тогда я в основном хотел обсудить, как масштабировать рынок Азиатско-Тихоокеанского региона. В результате оказалось, что отношение команды там было довольно некооперативным, и коммуникация шла довольно неловко. Позже я все же решил присоединиться к Solana и обнаружил, что их стратегия расширения в регионе Азиатско-Тихоокеанском полностью отличается — открытая, прагматичная, действительно ориентированная на результат. На самом деле для публичных блокчейнов экосистема в конечном итоге зависит от людей. Можно сразу понять, есть ли у команды амбиции. Сейчас я отвечаю за рост в регионе Азиатско-Тихоокеанском в Solana и чувствую, что направление очень четкое — такие различия действительно заметны. Выбрать проект, который действительно хочет двигаться вперед, очень важно.