Kaito начинался как по-настоящему инновационный продукт с реальным потенциалом. В своей основе он предоставлял значительную ценность протоколу и экосистеме dapp — привлекая видимость, внимание пользователей и искренний интерес к проектам, которые в противном случае боролись бы за умы.
Со временем система стала иметь изъяны и была использована злоумышленниками? Без сомнений. Со временем появились игровые механизмы и злоупотребления как неизбежные проблемы. Но вот в чем дело: изначально этот продукт действительно открывал новые возможности для роста экосистемы. Механизм работал потому, что он выравнивал стимулы таким образом, который казался свежим и отличался от того, что рынок видел раньше.
Это классическая история — инновации создают ценность, а затем следует эксплуатация.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
UnluckyLemur
· 15ч назад
ngl kaito вначале действительно был гениальным ходом, а потом всё пошло на спад.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeLover
· 15ч назад
kaito действительно хорошая отправная точка, но сейчас... уже испортилась, наверное. В начальной стадии система стимулов действительно была новаторской, но позже к ней начали подтягиваться разные гении, чтобы выжать максимум, и вся экосистема разрушилась
Посмотреть ОригиналОтветить0
RektButStillHere
· 15ч назад
ngl kaito изначально действительно имел потенциал, но потом его разнесли на куски — и это заслуженно, ведь это Web3...
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationWizard
· 15ч назад
Кайто изначально действительно был инновационным, но потом его испортили — типичная история Web3
Посмотреть ОригиналОтветить0
WenMoon
· 15ч назад
kaito действительно изначально был уникальным навыком, но потом его испортили, типичный цикл инноваций → арбитража → смерти
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketMonk
· 15ч назад
Инновации до того, как они станут разрушительными, происходят так быстро... действительно, каждый раз один и тот же сценарий, когда рыночное настроение поднимается, люди забывают о человеческой природе
---
Это снова история о мертвых в рамках одного цикла, изначальные намерения хороши, но в конце концов их не удается избежать, их используют неправильно
---
Что касается дела Kaito, по сути, это хорошее дело, которое привлекло тех, кто ищет быструю прибыль. Кого можно обвинять?
---
Вот почему я не очень верю в механизмы, которые вызывают мгновенную популярность... зачастую их ореол исчезает быстрее всего
---
Перед возвращением стоимости к реальной ценности обязательно происходит разочарование в пузыре, эта закономерность выживания никогда не менялась, только люди каждый раз забывают
---
Суть инноваций — это расширение пирога, но по-настоящему зарабатывают те, кто думает, как его монополизировать
---
Поняв это, в начале действительно помогает, в середине начинает портиться, в конце становится совершенно иным... история повторяется
---
Поэтому, логика дна такова: пережить этот период, когда проект подвергается ударам, — это настоящее выживание
Посмотреть ОригиналОтветить0
LightningClicker
· 16ч назад
ngl kaito действительно в то время был гениальным ходом, а последующее падение — это, наверное, вечная судьба Web3
Kaito начинался как по-настоящему инновационный продукт с реальным потенциалом. В своей основе он предоставлял значительную ценность протоколу и экосистеме dapp — привлекая видимость, внимание пользователей и искренний интерес к проектам, которые в противном случае боролись бы за умы.
Со временем система стала иметь изъяны и была использована злоумышленниками? Без сомнений. Со временем появились игровые механизмы и злоупотребления как неизбежные проблемы. Но вот в чем дело: изначально этот продукт действительно открывал новые возможности для роста экосистемы. Механизм работал потому, что он выравнивал стимулы таким образом, который казался свежим и отличался от того, что рынок видел раньше.
Это классическая история — инновации создают ценность, а затем следует эксплуатация.