Искусственный интеллект стоит на пороге фундаментальных преобразований. Вместо того чтобы оставаться пассивным инструментом, ожидающим команд пользователя, AI эволюционирует в сторону автономных помощников, способных самостоятельно выполнять сложные задачи. Международная венчурная компания Andreessen Horowitz (a16z) на своей последней конференции «Big Ideas for 2026» представила три прорывных предположения, которые могут окончательно изменить наш подход к деятельности и работе.
Конец эпохи входных полей: от подсказок к проактивным действиям
Первое важное изменение касается способа взаимодействия с системами AI. Марк Андруско, партнер инвестиционной команды, занимающейся приложениями AI в a16z, выдвигает смелое утверждение: входное поле как основной инструмент коммуникации с AI уйдет в прошлое. Новое поколение интеллектуальных систем больше не будет принуждать пользователей писать команды — вместо этого они будут наблюдать за нашими действиями, активно предлагать решения и ждать окончательного одобрения.
Что стоит за этим изменением? Огромный скачок бизнес-потенциала. До сих пор рынок программного обеспечения колебался в районе 300–400 миллиардов долларов ежегодных затрат по всему миру. В то же время рынок затрат на рабочую силу в США составляет 13 триллионов долларов. Это означает увеличение потенциального адресуемого рынка (TAM) примерно в 30 раз.
Идеальный AI должен работать как лучший сотрудник в компании — тот, кто не только выявляет проблемы, но и сам диагностирует их причины, предлагает и внедряет решения, а в конце просит только: «Подтвердите найденное решение». Примером является AI-native CRM, который автоматически ищет в электронных письмах за последние годы, выявляет забытые лиды и предлагает повторные кампании. В то время как решение принимает человек, машина берет на себя 99% подготовительной работы.
Новый парадигм проектирования: создание для машин, а не для людей
Второе изменение касается фундаментальной перестройки способов разработки программного обеспечения и контента. Штефани Чжан, партнер инвестиционной команды роста a16z, указывает на прорывное изменение: целевая аудитория уже не люди, а агенты AI.
Это имеет дальновидные последствия. То, что привлекает внимание человека — например, принцип «5W1H» в журналистике или интуитивный пользовательский интерфейс — вовсе не обязательно интересно агентам. Пока люди читают первые несколько абзацев статьи, AI проанализирует текст полностью. Новый стандарт оптимизации — это не внешний вид, а машинная читаемость (Machine Legibility).
Различные организации уже экспериментируют с тем, что можно назвать «SEO для агентов» — как сделать так, чтобы продукты попадали в ответы AI. В мире, где затраты на создание контента приближаются к нулю, появляется риск массового генерирования гиперперсонализированных, среднего качества текстов, ориентированных на агентов — точно так же, как ключевые слова в эпоху поисковиков.
Преобразование затрагивает каждый аспект — от того, как инженерные команды мониторят системы (вместо просмотра панелей мониторинга AI SRE сообщает выводы в Slack), до того, как продавцы собирают информацию (агент извлекает данные из CRM и подытоживает их, вместо того чтобы заставлять человека вручную просматривать).
Голосовые агенты выходят на рынок: от научной фантастики к реальности
Третье изменение — стремительный рост практических применений голосовых агентов. Оливия Мур, партнер команды AI-приложений в a16z, наблюдает переход voice AI от теоретической концепции к системам, массово внедряемым реальными компаниями.
Здравоохранение — это самый крупный пример. Голосовые агенты уже обслуживают звонки в страховые компании, аптеки, фармацевтические фирмы, а также проводят чувствительные разговоры с пациентами — от записи на прием до консультаций по послеоперационному уходу или предварительных психиатрических консультаций. Основной движущей силой является высокая текучесть кадров и сложности с наймом.
Финансовый сектор обладает еще большими возможностями. Вопреки ожиданиям, именно здесь voice AI показывает себя лучше человека, поскольку всегда точно соблюдает требования compliance, в то время как сотрудники иногда их обходят. Кроме того, каждое действие агента полностью отслеживается и документируется.
Рекрутинг — это третья фронтовая линия. Voice AI проводит предварительные собеседования в любое время, а кандидаты проходят на следующий этап, который ведут люди.
С улучшением базовых моделей за последний год повысилась точность и снизились задержки. Некоторые компании специально замедляют работу агентов или добавляют шумы фона, чтобы звучать более естественно.
Домино, падающее: изменения в колл-центрах и отрасли BPO
Преобразование price action напрямую влияет на традиционные центры обслуживания клиентов и аутсорсинг бизнес-процессов. Как правильно говорят в отрасли: «AI не заберет у тебя работу, но человек, использующий AI, уже да.»
Некоторые колл-центры пройдут мягкую трансформацию, другие столкнутся с быстрым крахом. Корпоративные клиенты предпочитают покупать комплексные решения, поэтому они продолжат сотрудничество с BPO, но только те, что предлагают более низкие цены или более высокую пропускную способность благодаря AI. В регионах, где люди дешевле, чем лучшие голосовые AI, преимущество все еще на стороне человека — но по мере снижения стоимости моделей ситуация кардинально изменится.
Будущее voice AI: от B2B к административным и социальным сферам
В то время как доминируют решения B2B, a16z видит огромный потенциал в других областях. Voice companion в домах престарелых и учреждениях для пожилых уже работают как спутники и мониторинг здоровья. Еще более интригующие возможности — в обслуживании телефонных линий экстренной помощи 911 и государственных служб (DMV) — всех тех разочаровывающих для потребителей и сотрудников систем, которые могут быть радикально упрощены.
Кто принимает решения в этой трансформации?
В каждом из этих сценариев решающий — человек — остается ключевым звеном цепочки. Однако его роль кардинально меняется. Вместо выполнения работы, он контролирует, утверждает и направляет. Цифровые помощники делают работу, человек принимает окончательные стратегические решения.
Индустрия voice AI развивается как целое, а не как отдельный рынок. На каждом уровне технологического стека — от базовых моделей до платформ приложений — появятся победители и проигравшие. Если вас интересует эта сфера, стоит следить за компаниями, такими как 11 Labs, которые позволяют экспериментировать с созданием собственных голосов и агентов.
Преобразование, которое прогнозируют a16z на 2026 год, — это не революция, которая еще далека. Это уже происходящие изменения, которые ускоряются.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Три революционных изменения в мире искусственного интеллекта на горизонте 2026: от входного поля до цифрового работника
Искусственный интеллект стоит на пороге фундаментальных преобразований. Вместо того чтобы оставаться пассивным инструментом, ожидающим команд пользователя, AI эволюционирует в сторону автономных помощников, способных самостоятельно выполнять сложные задачи. Международная венчурная компания Andreessen Horowitz (a16z) на своей последней конференции «Big Ideas for 2026» представила три прорывных предположения, которые могут окончательно изменить наш подход к деятельности и работе.
Конец эпохи входных полей: от подсказок к проактивным действиям
Первое важное изменение касается способа взаимодействия с системами AI. Марк Андруско, партнер инвестиционной команды, занимающейся приложениями AI в a16z, выдвигает смелое утверждение: входное поле как основной инструмент коммуникации с AI уйдет в прошлое. Новое поколение интеллектуальных систем больше не будет принуждать пользователей писать команды — вместо этого они будут наблюдать за нашими действиями, активно предлагать решения и ждать окончательного одобрения.
Что стоит за этим изменением? Огромный скачок бизнес-потенциала. До сих пор рынок программного обеспечения колебался в районе 300–400 миллиардов долларов ежегодных затрат по всему миру. В то же время рынок затрат на рабочую силу в США составляет 13 триллионов долларов. Это означает увеличение потенциального адресуемого рынка (TAM) примерно в 30 раз.
Идеальный AI должен работать как лучший сотрудник в компании — тот, кто не только выявляет проблемы, но и сам диагностирует их причины, предлагает и внедряет решения, а в конце просит только: «Подтвердите найденное решение». Примером является AI-native CRM, который автоматически ищет в электронных письмах за последние годы, выявляет забытые лиды и предлагает повторные кампании. В то время как решение принимает человек, машина берет на себя 99% подготовительной работы.
Новый парадигм проектирования: создание для машин, а не для людей
Второе изменение касается фундаментальной перестройки способов разработки программного обеспечения и контента. Штефани Чжан, партнер инвестиционной команды роста a16z, указывает на прорывное изменение: целевая аудитория уже не люди, а агенты AI.
Это имеет дальновидные последствия. То, что привлекает внимание человека — например, принцип «5W1H» в журналистике или интуитивный пользовательский интерфейс — вовсе не обязательно интересно агентам. Пока люди читают первые несколько абзацев статьи, AI проанализирует текст полностью. Новый стандарт оптимизации — это не внешний вид, а машинная читаемость (Machine Legibility).
Различные организации уже экспериментируют с тем, что можно назвать «SEO для агентов» — как сделать так, чтобы продукты попадали в ответы AI. В мире, где затраты на создание контента приближаются к нулю, появляется риск массового генерирования гиперперсонализированных, среднего качества текстов, ориентированных на агентов — точно так же, как ключевые слова в эпоху поисковиков.
Преобразование затрагивает каждый аспект — от того, как инженерные команды мониторят системы (вместо просмотра панелей мониторинга AI SRE сообщает выводы в Slack), до того, как продавцы собирают информацию (агент извлекает данные из CRM и подытоживает их, вместо того чтобы заставлять человека вручную просматривать).
Голосовые агенты выходят на рынок: от научной фантастики к реальности
Третье изменение — стремительный рост практических применений голосовых агентов. Оливия Мур, партнер команды AI-приложений в a16z, наблюдает переход voice AI от теоретической концепции к системам, массово внедряемым реальными компаниями.
Здравоохранение — это самый крупный пример. Голосовые агенты уже обслуживают звонки в страховые компании, аптеки, фармацевтические фирмы, а также проводят чувствительные разговоры с пациентами — от записи на прием до консультаций по послеоперационному уходу или предварительных психиатрических консультаций. Основной движущей силой является высокая текучесть кадров и сложности с наймом.
Финансовый сектор обладает еще большими возможностями. Вопреки ожиданиям, именно здесь voice AI показывает себя лучше человека, поскольку всегда точно соблюдает требования compliance, в то время как сотрудники иногда их обходят. Кроме того, каждое действие агента полностью отслеживается и документируется.
Рекрутинг — это третья фронтовая линия. Voice AI проводит предварительные собеседования в любое время, а кандидаты проходят на следующий этап, который ведут люди.
С улучшением базовых моделей за последний год повысилась точность и снизились задержки. Некоторые компании специально замедляют работу агентов или добавляют шумы фона, чтобы звучать более естественно.
Домино, падающее: изменения в колл-центрах и отрасли BPO
Преобразование price action напрямую влияет на традиционные центры обслуживания клиентов и аутсорсинг бизнес-процессов. Как правильно говорят в отрасли: «AI не заберет у тебя работу, но человек, использующий AI, уже да.»
Некоторые колл-центры пройдут мягкую трансформацию, другие столкнутся с быстрым крахом. Корпоративные клиенты предпочитают покупать комплексные решения, поэтому они продолжат сотрудничество с BPO, но только те, что предлагают более низкие цены или более высокую пропускную способность благодаря AI. В регионах, где люди дешевле, чем лучшие голосовые AI, преимущество все еще на стороне человека — но по мере снижения стоимости моделей ситуация кардинально изменится.
Будущее voice AI: от B2B к административным и социальным сферам
В то время как доминируют решения B2B, a16z видит огромный потенциал в других областях. Voice companion в домах престарелых и учреждениях для пожилых уже работают как спутники и мониторинг здоровья. Еще более интригующие возможности — в обслуживании телефонных линий экстренной помощи 911 и государственных служб (DMV) — всех тех разочаровывающих для потребителей и сотрудников систем, которые могут быть радикально упрощены.
Кто принимает решения в этой трансформации?
В каждом из этих сценариев решающий — человек — остается ключевым звеном цепочки. Однако его роль кардинально меняется. Вместо выполнения работы, он контролирует, утверждает и направляет. Цифровые помощники делают работу, человек принимает окончательные стратегические решения.
Индустрия voice AI развивается как целое, а не как отдельный рынок. На каждом уровне технологического стека — от базовых моделей до платформ приложений — появятся победители и проигравшие. Если вас интересует эта сфера, стоит следить за компаниями, такими как 11 Labs, которые позволяют экспериментировать с созданием собственных голосов и агентов.
Преобразование, которое прогнозируют a16z на 2026 год, — это не революция, которая еще далека. Это уже происходящие изменения, которые ускоряются.