Братья, меня зовут Лао Чжан, за эти десять лет в криптовалютной сфере я действительно видел всё. Сегодня я хочу открыто поговорить с вами о рынке 2026 года, особенно о тех инвестиционных выборах, которые вызывают у людей одновременно любовь и ненависть.

Честно говоря, в последнее время я немного разочарован рынком. Многие проекты вообще не имеют серьёзных технологий, а презентации делают яркими и красочными; продуктовый опыт ужасен, а маркетинговый бюджет тратится бешеными темпами. Каждый день кричат о "массовом внедрении", а что в итоге? Новые пользователи даже не могут найти вход, порог входа установлен выше некуда. Такой сценарий — "на бумаге объявляем о миллионах долларов, а в реальности всё не работает" — сколько ещё можно обманывать людей? Наши кровные деньги — не ветер, их нужно беречь.

Но среди этого шума я заметил одного интересного "честного человека" — NEAR, этот парень тихо работает.

Я слежу за ним уже три года, изначально не думал, что он сможет выделиться. Но этот проект действительно умеет держать удар, не гонится за хайпом и не занимается пустыми вещами, а сосредоточен на одной задаче: как сделать Web3 таким же плавным, как просмотр коротких видео? Именно за эту настойчивость и прагматизм я сейчас считаю его заслуживающим внимания. Если не обратить на него внимания сейчас, то к следующему году, возможно, придётся горько жалеть.

Почему я так уверен в NEAR? Позвольте проанализировать мои наблюдения.

Во-первых, фундамент должен быть надёжным. В блокчейне всё сводится к технологиям. Если основа рухнет, то всё остальное — бессмысленно. Технология шардинга NEAR — это действительно серьёзная разработка, а не просто концепция из белой книги, которая выглядит круто, но не работает. Именно это отличает его от многих "концептуальных игроков".

Во-вторых, они не думают о том, как быстро заработать на очередной волне, а о том, как сделать так, чтобы обычные пользователи действительно могли пользоваться. Такой долгосрочный подход в крипто-сообществе сейчас редкость. Уже 2026 год, крупные волны прошли, проекты, которые играли на хайпе, уже исчезают, а те, у кого есть сила и ответственность, — остаются и выживают.

В конечном итоге, вместо того чтобы гоняться за проектами, которые постоянно меняют истории и переупаковывают концепции, лучше сосредоточиться на тех, кто реально занимается делом. В конечном счёте, рынок ориентируется на продукт, на приложение и на то, сможет ли оно решить реальные проблемы. В этом плане NEAR, на мой взгляд, заслуживает внимания.