Завоевание доли рынка легко, а удержание её — настоящее испытание. За последние два года многие проекты совершили эту ошибку — быстрый рост на начальном этапе, а как только темпы замедлились, начали сдавать позиции. Обновления и итерации не успевают за спросом, пользовательский опыт ухудшается, конкуренты используют этот момент. Поэтому я хочу посмотреть, как эти ведущие игроки справятся дальше — смогут ли они на основе количества стабилизировать качество или попадут в порочный круг стагнации роста. Именно в этот момент проверяется истинная способность к операционной деятельности.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
Layer2Observer
· 13ч назад
Рост не равен конкурентным преимуществам, в эту ловушку попало слишком много проектов. Настоящее значение имеют скорость итераций и технологические запасы, как это отражается в данных?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ImaginaryWhale
· 13ч назад
Отлично сказано, на самом деле всё зависит от того, кто сможет пережить период кризиса и не отстать, сейчас множество проектов умирают именно здесь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DogeBachelor
· 13ч назад
Честно говоря, сейчас смотреть на эти проекты — как смотреть спектакль: вначале их расхваливают до небес, а потом все их истинное лицо раскрывается. Поддерживать проект действительно гораздо сложнее, чем его запуск.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidityWizard
· 13ч назад
На самом деле, коэффициент оттока после экспоненциального роста статистически значим... большинство проектов просто не имеют механизмов удержания. Теоретически говоря, они оптимизируют показатели для самовосхваления вместо оценки пользовательской ценности с учетом риска. Исходя из исторических данных, это заканчивается в 60% случаев полным крахом.
Завоевание доли рынка легко, а удержание её — настоящее испытание. За последние два года многие проекты совершили эту ошибку — быстрый рост на начальном этапе, а как только темпы замедлились, начали сдавать позиции. Обновления и итерации не успевают за спросом, пользовательский опыт ухудшается, конкуренты используют этот момент. Поэтому я хочу посмотреть, как эти ведущие игроки справятся дальше — смогут ли они на основе количества стабилизировать качество или попадут в порочный круг стагнации роста. Именно в этот момент проверяется истинная способность к операционной деятельности.