В 81 год, как Ларри Эллисон бросает вызов возрасту, становясь самым богатым человеком в мире

В сентябре 2025 года Ларри Эллисон достиг того, что многие сочли бы невозможным в его возрасте — не просто накопить состояние, а кардинально переосмыслить, каким выглядит 81 год в современную эпоху. 10 сентября 2025 года чистое состояние соучредителя Oracle достигло $393 миллиардов, официально сместив Илона Маска с первого места в мировом рейтинге богатства. Катализатором стала объявленная Oracle крупная $300 миллиардов партнерство с OpenAI, а также несколько других крупных корпоративных контрактов, которые подняли акции компании более чем на 40% за один день — самое большое скачкообразное повышение с 1992 года.

Что делает последнее достижение Эллисона особенно поразительным, так это не только масштаб чисел, но и то, что оно раскрывает что-то странное о старении в Кремниевой долине. В то время как большинство миллиардеров предпочитают спокойную пенсию, Эллисон оказывается более вовлечен в власть, амбиции и переосмысление, чем когда-либо прежде. Его путь от бедности к невероятному богатству — отмеченный пятью браками, экстремальными видами спорта, безжалостной бизнес-стратегией и философскими поисками — рисует портрет человека, для которого возраст — всего лишь число, которое продолжает расти, в то время как его энергия отказывается замедляться.

От никого до пионера баз данных: невероятный путь Ларри Эллисона

История Ларри Эллисона не начинается с серебряных ложек или семейных связей. Родившись в 1944 году в Бронксе у незамужней подростки, Эллисон был отправлен в Чикаго в девять месяцев, чтобы его воспитывала семья тети. Его приемный отец работал государственным служащим, и ресурсов всегда было мало. Домашняя обстановка давала стабильность, но не богатство — реальность, которая сформировала его жажду достижений.

Его ранний образовательный путь был отмечен ложными стартами. Он учился в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейне, но бросил учебу во втором курсе после смерти приемной матери. Кратко пытался поступить в Университет Чикаго, продержавшись всего один семестр, после чего полностью отказался от академической карьеры. Вместо этого Эллисон воспринимал это как освобождение. Он бродил по разным программным работам в Чикаго, прежде чем в начале 1970-х переехать на запад — в Беркли, привлеченный духом контркультуры и развивающейся технологической сценой.

Переломный момент наступил, когда Эллисон получил должность программиста в Ampex Corporation — компании по производству аудио- и видеохранений. Здесь он стал ключевым участником секретного проекта, который определил его будущее: разработка системы баз данных для ЦРУ. Кодовое название проекта было “Oracle” — имя, которое позже стало основой его состояния. Этот опыт закрепил его видение: коммерческий потенциал реляционных баз данных оставался в значительной степени неиспользованным.

В 1977 году Эллисон объединился с двумя коллегами, Бобом Майнером и Эдом Оейтсом, вложив всего $2,000 (Эллисон внес $1,200 из этой суммы) для запуска Software Development Laboratories. Первым крупным решением тройки было коммерциализировать разработанную ими для правительства технологию базы данных. Они назвали ее Oracle, а к 1986 году компания вышла на биржу NASDAQ. Отличительной чертой Эллисона было не техническое новаторство — другие понимали архитектуру баз данных, — а смелый коммерческий инстинкт. Он видел рынок там, где другие видели только инфраструктуру.

Трансформация Oracle: от наследственного софта к лидеру AI-инфраструктуры

Десятилетиями Oracle доминировала на рынке корпоративных баз данных, закрепляя за Эллисон статус технологического титана и делая Oracle синонимом корпоративного управления данными. Однако эволюция компании показывает нечто важное о ее основателе: способность адаптироваться, скрытая за упрямством. Когда в 2000-х годах появился облачный расчет, Oracle столкнулась с трудностями. Amazon AWS и Microsoft Azure захватили значительную долю рынка, в то время как Oracle, обремененная наследственным бизнесом, отставала.

Вместо того чтобы смириться с устареванием, Эллисон и его команда по преемству удвоили усилия по переориентации. К лету 2025 года Oracle объявила о масштабных организационных изменениях — тысячи увольнений, в основном в традиционных отделах продаж программного обеспечения и аппаратных средств, — одновременно увеличивая инвестиции в дата-центры и AI-инфраструктуру. Стратегия дала ошеломляющий результат. По мере роста спроса на генеративный AI, экспертиза Oracle в базах данных и многолетние связи с корпоративными клиентами позволили ей стать ключевым поставщиком инфраструктуры.

Партнерство с OpenAI на сумму $300 миллиардов не было случайностью; оно стало кульминацией осознанного поворота Oracle. То, что начиналось как “традиционный поставщик программного обеспечения”, успешно переименовали в “темную лошадку в AI-инфраструктуре” — трансформацию, которая произошла не несмотря на возраст основателя, а, возможно, благодаря 48 годам руководства компанией, дающим ему перспективу для навигации в таких сейсмических переменах.

Парадокс возраста: физическая дисциплина и неукротимая амбиция

Вот один из самых интригующих аспектов истории Ларри Эллисона: его отказ стареть по обычным меркам. Хотя по хронологии ему 81, отчеты тех, кто с ним работал, свидетельствуют о человеке, действующем с интенсивностью вдвое меньшего возраста. Большая часть этого парадокса связана с почти фанатичной приверженностью физической дисциплине.

В 1990-х и 2000-х годах Эллисон, по сообщениям, тратил несколько часов в день на упражнения — рутина, которую он сохраняет и в девятом десятилетии. Его диета строга: в основном вода и зеленый чай, полностью исключая сладкие напитки. Бывшие коллеги отмечали, что эта программа делает его “на 20 лет моложе своих сверстников”. Но физическая форма — лишь часть уравнения. Эллисон вкладывает значительную энергию в экстремальные виды спорта, которые могли бы бросить вызов людям в десятки лет моложе.

Особенно показательна его связь с водой. В 1992 году его чуть не убила авария на серфинге. Вместо того чтобы разочароваться в этом виде спорта, столкновение со смертью, казалось, усилило его стремление расширять физические границы. Он переключился на соревнования по парусному спорту, сыграв ключевую роль в победе Oracle Team USA в Кубке Америки 2013 года — одном из величайших возвращений в парусном спорте. Недавно он основал SailGP — лигу скоростных катамаранов, привлекавшую инвесторов, включая актрису Энн Хэтэуэй и футболиста Килиана Мбаппе.

Теннис тоже остается важной частью его жизни. Эллисон возродил турнир Indian Wells в Калифорнии и называл его “пятым Большим шлемом”. Спортивные увлечения — не просто хобби; это явные проявления философии, которая отказывается признавать возраст как ограничение. Когда ты — самый богатый человек на Земле, что еще нужно доказывать, кроме самого себя?

Браки, особняки и противоречия богатства

Однако этот дисциплинированный фасад скрывает личную жизнь, полную беспокойства и противоречий. Эллисон был женат пять раз — последний раз в 2024 году на Джолин Чжу, китаянке-американке на 47 лет моложе. Объявление о браке прошло тихо, через документ фонда Университета Мичигана, где упоминалось “Ларри Эллисон и его жена, Джолин”. Разница в возрасте вызвала предсказуемые комментарии, хотя такие наблюдения кажутся почти обыденными, учитывая его общий паттерн игнорирования традиционных ожиданий.

Его материальные владения также отражают его максималистский подход к жизни. Эллисон владеет 98% острова Ланаи на Гавайях, имеет несколько особняков в Калифорнии и обладает одними из самых впечатляющих яхт в мире. Это не просто показуха, а продолжение его основных интересов — контроль над землей, архитектурное выражение и водные виды деятельности. Он рассматривает богатство как инструмент для изменения реальности в соответствии со своей визией.

Семейная империя: от Кремниевой долины до Голливуда

Хотя Ларри Эллисон переосмыслил себя через Oracle и личные достижения, его сын Дэвид Эллисон расширил семейное влияние в совершенно новые области. В 2024 году Дэвид организовал приобретение Paramount Global — материнской компании CBS, MTV и множества культурных институтов — за $8 миллиардов, при этом $6 миллиардов поступили из семейных ресурсов Эллисон. Это приобретение ознаменовало окончательный переход семьи от чистых технологий к медиа и развлечениям.

В результате сформировалась поколенческая империя богатства, охватывающая Кремниеву долину и Голливуд. Ларри управляет корпоративными технологиями; Дэвид контролирует значительные сегменты американского производства развлечений. Эллисон-старший также создал политическое влияние, делая крупные взносы кандидатам-республиканцам и на разные инициативы. В 2015 году он профинансировал президентскую кампанию Марко Рубио; к 2022 году он пожертвовал $15 миллион в супер-ПАК сенатора Тима Скота. Особенно заметно, что в январе 2025 года Эллисон появился вместе с CEO SoftBank Масайоши Сон и Самом Алтманом из OpenAI на объявлении о создании $500 миллиардов сети дата-центров AI — позиционируя технологии Oracle в центре этой инициативы.

Благотворительность без компромиссов: модель Эллисона

В 2010 году Эллисон подписал Обещание щедрости (Giving Pledge), обязавшись пожертвовать не менее 95% своего состояния на благотворительность. В отличие от других мегадоноров, таких как Билл Гейтс и Уоррен Баффет, Эллисон сознательно избегает совместных благотворительных инициатив. Он действует независимо, направляя ресурсы согласно собственному стратегическому видению, а не участвуя в коллективных проектах.

Его пожертвования отражают его личность. В 2016 году он пожертвовал $200 миллион в Университет Южной Калифорнии для создания центра по исследованию рака. Недавно он объявил, что часть его богатства пойдет на поддержку Ellison Institute of Technology — совместного проекта с Оксфордским университетом, сосредоточенного на инновациях в здравоохранении, сельском хозяйстве и чистой энергетике. В его словах: “Мы создадим новое поколение лекарств, спроектируем недорогие сельскохозяйственные системы и разработаем эффективную и чистую энергию.” Благотворительность, по мнению Эллисона, — это продолжение личной инициативы, а не подчинение коллективной мудрости.

Вопрос о наследии: что движет 81-летним миллиардером?

По итогам 2025 года Ларри Эллисон занимает необычную позицию. Он одновременно на вершине мирового богатства и приближается к статистическим границам человеческой жизни. Но нет никаких признаков отступления или консолидации. Oracle продолжает расширяться. Его благотворительные инициативы становятся все более амбициозными. Его семья осваивает новые горизонты в развлечениях и технологиях. Его личные дисциплины усиливаются, а не ослабевают.

Что движет человеком в этом возрасте? Для большинства — это построение наследия, обеспечение долговечности своего имени. Для Эллисона наследие кажется почти побочным эффектом — важнее настоящее удовольствие от соревнования, вызова и завоевания. Он начал как брошенный сирота; стал пионером баз данных; преобразовал свою компанию для эпохи ИИ; женился на женщине вдвое моложе; владеет островом; соревнуется в парусных гонках; влияет на президентскую политику; финансирует передовые медицинские исследования. Этот паттерн говорит о человеке, для которого успех сам по себе стал второстепенным по сравнению с постоянным стремлением к победе.

В 81 год Ларри Эллисон доказал нечто, что, возможно, важнее накопления богатства: что связь между хронологическим возрастом и активным участием в мире гораздо более гибка, чем предполагает обычное представление. Будет ли это вдохновением или предостережением — зависит, вероятно, от точки зрения. Неоспоримо лишь то, что для Эллисона игра продолжается — и в отличие от большинства смертных, он все еще побеждает в ней.