
Circle'ın Aralık 2024'te Interop Labs'ı satın almak için yaptığı anlaşma, düzenleyici uyumluluğu merkeze alan stratejik bir yön değişikliğine işaret ederek piyasadaki beklentileri ve token ekonomisini köklü biçimde dönüştürdü. Bu anlaşmada, Interop Labs'ın geliştirme ekibi ve tescilli fikri mülkiyeti özellikle hedef alınırken; Axelar Network, vakfı ve AXL tokeni bilinçli olarak kapsam dışında bırakıldı. Seçici yaklaşımın etkisi hemen hissedildi; duyurunun ardından AXL'nin fiyatı işlem seansında yüzde 13 ila 18 arasında keskin bir düşüş göstererek yatırımcıların doğrudan token sahipliği avantajlarının olmamasına dair hayal kırıklığını gözler önüne serdi.
Satın alma kararı, 2024-2025 döneminde giderek artan düzenleyici baskıların bir yansıması niteliğinde. Düzenleyici kurumlar, stablecoin ekosistemlerine özellikle odaklanarak, yaptırım kaçırma riskleri ve kara para aklamaya karşı protokoller konusunda uyumluluk gerekliliklerini daha sıkı biçimde talep ediyor. Kripto geliştirme ekipleri artık projelerin en başında uyumluluk altyapısı kurma zorunluluğu ile karşı karşıya; KYC/AML protokollerini ve uluslararası düzenleyici uyumu operasyonel yapılarına entegre etmeleri gerekiyor. Circle'ın uzman kadro ve teknolojiye odaklanarak hamle yapması, token tabanlı ekosistemleri büyütmek yerine stablecoin ve kurumsal finans altyapısını geliştirme stratejisiyle doğrudan örtüşüyor.
Öne çıkan bir diğer nokta ise anlaşmanın yapısında topluluk katılımı konusunda ortaya çıkan şeffaflık eksikliği. Circle'ın resmi açıklamaları, Axelar Network'ün Common Prefix liderliğinde topluluk yönetimiyle faaliyetlerine devam edeceğini vurgulasa da; AXL token sahiplerinin doğrudan çıkarları ve uzun vadeli token faydası beklentileriyle ilgili olarak yeterli bilgi sunulmadı. Bu durum, düzenleyici uyumluluk gerekliliklerinin şeffaf paydaş iletişiminin önüne geçerek, kurumsal stratejik amaçlarla topluluk odaklı yönetim ilkeleri arasında gerilim yarattığını gösteriyor.
Axelar'ın 2025 yol haritası, kurumsal güvenliği üç temel bileşenle merkeze yerleştiriyor. Gizlilik geliştirmeleri, kurumsal blockchain uygulamalarında gizli işlemlere yönelik artan ihtiyacı karşılayarak, kurumların hassas finansal operasyonlarını işlem detaylarını kamuya açık defterde paylaşmadan yürütmesini sağlıyor. Bu çözüm, finansal gizliliğe gereksinim duyan kurumlar arasında giderek daha fazla talep görüyor.
Uyumluluk entegrasyonu ise ikinci kritik katmanı oluşturuyor; Axelar, düzenleyici çerçeveleri doğrudan altyapısına entegre ediyor. SEC’in protokol staking faaliyetlerine dair yeni yönergesi, belirli koşullarda staking işlemlerinin kayıtsız menkul kıymet teklifi sayılmadığını net biçimde ortaya koyarak bu yaklaşımı destekliyor. Bu düzenleyici açıklık, kurumsal katılımın önündeki önemli engelleri kaldırıyor ve Axelar ağı üzerinde uyumlu staking için net sınırlar belirliyor.
Blue-chip token ortak staking modeli, yalnızca AXL tokeni ile sınırlı kalmayarak kurumlara XRP ve Stellar gibi güçlü varlıkları stake etme ve getiri elde etme imkânı sağlıyor. Böylece kurumlar, zaten sahip oldukları tokenlarla ağ doğrulamasına katılabiliyor ve birden fazla blockchain üzerinde aktif olan piyasa katılımcıları için işlemler daha akıcı hale geliyor.
Bu üç unsurun bir araya gelmesi, kurumsal ihtiyaçlara doğrudan çözüm sunuyor: Gizlilik, hassas işlemleri korurken; uyumluluk, düzenleyici belirsizliği ortadan kaldırıyor ve blue-chip staking esnekliği operasyonel karmaşıklığı azaltıyor. Common Prefix’in yönetiminde Axelar, 2026 için kurumsal benimsemeyi ana hedef olarak belirliyor; uzun vadeli kurumsal güvenlik standartları ve yönetim uygulamalarına bağlılığını ortaya koyuyor ve geleneksel blockchain altyapı gereksinimlerinin ötesine geçiyor.
Brett Tejpaul’un Eski Hukuk Lideri pozisyonundan düzenleyici danışmanlığa geçişi, kurumsal kripto benimseme stratejisinde kritik bir dönüşümü simgeliyor. Tejpaul, mevcut görevinde prime brokerlık, borsa işlemleri, saklama, türev ve finansman operasyonlarını kapsayan kurumsal ürünlerde hukuki ve düzenleyici uyumluluğa odaklanıyor. Uzmanlığı, dijital varlıklarda büyük ölçekli kurumsal katılım için gerekli olan uyum altyapısının tesisi açısından doğrudan değer yaratıyor.
2025 yılı, kurumların kripto piyasasına girişini kolaylaştıran güçlü bir düzenleyici ivme sergiledi. Başlıca kurumsal başarılar; 7/24 CFTC düzenlemeli vadeli işlem ticaretinin başlatılması, perpetual vadeli işlem sözleşmelerinin sunulması ve kripto tarihinde ilk kez vadeli ve spot çapraz teminatlı işlemlerin gerçekleştirilmesi olarak öne çıktı. Bu ilerlemeler, çoklu yargı alanında kapsamlı düzenleyici koordinasyon gerektirdi.
Tejpaul'un danışmanlık rolü, düzenleyici netliğin kurumsal yatırımcılar için hukuki riskleri nasıl azalttığını gösteriyor. Saklama sektöründe bu ilerlemeyi görebiliyoruz; saklama altında tutulan varlıklar 300 milyar doların üzerine çıkarak uyumlu altyapıya dayalı kurumsal güveni yansıtıyor. Bu büyüme, koordineli düzenleyici iş birliği ve standart uyumluluk protokolleriyle doğrudan bağlantılı; böylece dijital varlık platformları, spekülatif ticaret ortamı olmaktan çıkarak meşru kurumsal finansal platformlara dönüşüyor.
AXL coin, Axelar protokolünün yerel tokenidir ve farklı blockchain ağları arasında sorunsuz birlikte çalışabilirliği sağlar. Zincirler arası iletişim ve işlemleri destekleyerek birleşik bir Web3 ekosistemi oluşturur.
Dolaşımdaki AXL coin adedi 1.090.683.000'dir. Maksimum arz ise henüz kamuya açıklanmadı. Bu bilgi, 23 Aralık 2025 tarihi itibarıyla geçerlidir.
Bir kripto para borsasına üye olun, ödeme yöntemini ekleyin, AXL’yi aratıp alım emri verin. Kimlik doğrulaması yapıp banka hesabınızı veya kartınızı bağlayarak, büyük borsalar üzerinden AXL satın alabilirsiniz.
AXL coin’in güncel fiyatı, 23 Aralık 2025 itibarıyla $0,07981 seviyesindedir. Son 24 saatte yüzde 3,18 oranında değer kaybeden coin, $12,94M işlem hacmine ulaşmıştır.
AXL coin ile ilgili riskler arasında akıllı kontrat açıkları, düzenleyici belirsizlikler, piyasa oynaklığı ve potansiyel değer kaybı bulunur. Katılım öncesinde kullanıcıların kapsamlı bir araştırma yapması ve blockchain teknolojisini iyi kavraması önemlidir.











