З огляду на цінову динаміку первинних активів певної блокчейн-мережі, багато хто відчуває нервовість: зростання привабливе, але страх перед входом сильніший. FOMO і страх часто борються в цей момент. Замість того, щоб гадати за графіками, краще подивитися з іншого ракурсу — як у фінансовому аудиті, розглянути економічну модель токена.

Говорячи просто, чи зможе монета випередити довгостроковий ринок, короткостроково це залежить від ринкових настроїв, але кінцева мета — базові показники. Сьогодні поговоримо про логіку з боку пропозиції.

**Стан пропозиції: скільки коштує тримати ці монети?**

Загальний обсяг — 1 мільярд монет, наразі в обігу лише 2.5 мільйони, що становить 25%. Цей показник у криптоспільноті досить низький, іншими словами, ще багато монет не випущено на ринок.

Подивившись на план розблокування, стає зрозумілою проблема: монети команди та ранніх інвесторів будуть запускатися лінійно з кінця цього року, період — 12-24 місяці. Приблизно за підрахунками, кожен місяць ринок мусить поглинути додаткові 30-50 мільйонів монет. Це еквівалент меча Дамокла, що висить над головою. Ігнорування тиску розблокування у оцінці — це, м’яко кажучи, недалекоглядно і не витримує критики.

**Обґрунтованість цінності: ця річ взагалі має сенс?**

Монети без реального застосування — це в основному інструменти для гри. Базова цінність $AT — у його реальній потребі.

Головне питання: оплата сервісу оракулів. Коли DApp у екосистемі викликає дані оракула (запит цін, перевірка умов смарт-контрактів), потрібно платити $AT за Gas — це не опція, а обов’язково. Простим порівнянням: якщо оракул — це водопостачальна мережа, то $AT — роль "водопостачальної плати". Відсутність попиту — це дурня, але реальна функціональна потреба — це те, що може підтримати довгострокову цінність токена.