## Альтернативні інтерфейси: померла ера телефонів — куди рухається венчурний капітал

У найближчі п’ять-десять років спосіб нашої взаємодії з мобільними технологіями кардинально зміниться. Це не спекуляція футуролога, а переконання Джона Каллахана, співзасновника True Ventures, який підтверджує цю тезу двома десятиліттями вдалих інвестиційних рішень, що принесли 63 успішних виходи та сім IPO.

### Чому смартфони занепадають

Каллахан стверджує, що iPhone та подібні пристрої є за своєю суттю неефективними інтерфейсами між людьми та штучним інтелектом. Витягнути телефон, написати повідомлення, перевірити пошту — все це забирає час і розсіює увагу без необхідності. Це технологія, схильна до помилок, розроблена для багатоступеневих завдань, які можна спростити.

Ці припущення підтверджують цифри. Ринок смартфонів зростає всього на 2% на рік, майже насичений. Тим часом, носимі пристрої — розумні кільця, годинники, голосові пристрої — розвиваються двозначними темпами. Щось змінюється у моделях технологічного споживання, і True Ventures вже це помітила.

### Філософія інвестування у поведінки, а не гаджети

True не шукає інвесторів, які слідують моді. Протягом двох десятиліть компанія йде проти течії венчурного капіталу, інвестуючи у Fitbit, коли носимі пристрої здавалися другорядними, підтримуючи Ring, коли навіть судді "Shark Tank" його відкидали, і вкладаючи у Peloton, коли десятки венчурних фондів казали "ні, дякую."

У кожному випадку ставка була не на сам об’єкт, а на поведінку, яку він дозволяє. За словами Каллахана: "Мова не про велосипед." Peloton працював, бо створив спільноту і змінив спосіб, яким люди ставляться до фітнесу. Пристрій був другорядним; головним був поведінковий зсув.

Цей підхід відрізняє True від інших фондів, що піддаються тиску масивного капіталу. У той час як стартапи з AI збирають сотні мільйонів з самого початку, True зберігає свою дисципліну, здійснюючи посівні інвестиції у $3 від $6 до ### мільйонів за участь у 15-20%.

( Sandbar: кільце, що захоплює думки

Найновішим проявом цієї філософії є Sandbar, голосовий кільце, яке працює як "співучасник думки". Його унікальна функція — захоплювати та організовувати ідеї за допомогою аудіозаписів. Воно не конкурує з носимими пристроями для здоров’я і не намагається бути ще одним невдалим багатофункціональним пристроєм.

"Він робить одну річ дуже добре," пояснює Каллахан. "Ця річ — фундаментальна потреба, яку сучасні технології не задовольняють належним чином."

Засновники, Міна Фахмі та Кірак Хонг ), які раніше працювали над нейронними інтерфейсами в CTRL-Labs, придбаній Meta у 2019 році###, зрозуміли щось важливе: успіх полягає не у додаванні більше функцій, а у створенні нових поведінкових можливостей з мінімалістською елегантністю.

$5 Реальна можливість — у застосунках, а не у інфраструктурі

Каллахан визнає, що ШІ — це найпотужніша обчислювальна хвиля, яку ми бачили. OpenAI може незабаром оцінюватися у трильйони доларів. Однак він також бачить сигнали попередження: угоди з фінансуванням, що підтримують гіперскейлери, передбачають ###трильйони у CapEx для дата-центрів.

"Ми перебуваємо у фазі інтенсивного капітального зростання, і це викликає занепокоєння," попереджає він. Справжня цінність створюватиметься не на рівні інфраструктури, а у рівні застосунків, де нові інтерфейси дозволять повністю нові поведінкові сценарії.

Правильні інвестиції мають лякати

Головна філософія True звучить майже романтично у епосі мегарунд: "Це має лякати. Це має бути самотнім. Вас назвуть божевільним. Це має бути розмитим і двозначним. Але ви маєте бути з командою, у яку справді вірите."

Через п’ять або десять років ви зрозумієте, чи були ваші інвестиції правильними. Враховуючи, що True інвестувала у Fitbit, Ring і Peloton, коли інші проходили — технології, які сьогодні очевидні — її інтуїція щодо кінця смартфонів заслуговує уваги. Тенденції ринку вже підтверджують її тезу: залежність від екранів у кишені померла. Наступне буде більш фрагментованим, більш природним, більш орієнтованим на те, як ми справді хочемо взаємодіяти з інтелектом.