Фонд хедж Situational Awareness LP привернув увагу фінансового ринку своїми надзвичайними результатами у першому півріччі 2025 року. З активами під управлінням на суму 1.500 мільйонів доларів, компанія під керівництвом Леопольда Ашенбреннера — колишнього дослідника OpenAI — зафіксувала дохідність 47%, використовуючи тенденції інфраструктури загального штучного інтелекту (AGI) та короткі позиції проти слабких активів.
Візія Леопольда Ашенбреннера щодо майбутнього ШІ
Засновник Situational Awareness LP сформулював чітку тезу у своєму маніфесті “Situational Awareness: The Next Decade”, де стверджує, що AGI переосмислить основи світової економіки. За його поглядом, існує критичне вікно для того, щоб США закріпили своє технологічне лідерство перед Китаєм у гонці за розробку систем штучного інтелекту наступного покоління.
Аналіз архітектури інвестицій
Методологія Ашенбреннера поєднує два доповнювальні підходи: накопичення довгих позицій у компаніях-постачальниках інфраструктури ШІ та стратегії хеджування за допомогою вибіркових коротких позицій. Емблематичним прикладом є ставка на опціони купівлі Intel на суму 459 мільйонів доларів, що суттєво сприяло доходності за період.
Нові дебати навколо фонду
Результати фонду викликали поляризацію думок у фінансовій спільноті. З одного боку, спостерігачі проводять паралелі з успішною стратегією Майкла Барі під час фінансової кризи 2008 року, визнаючи здатність виявляти системні можливості. З іншого боку, аналітики ставлять питання, чи ці результати відображають справжню майстерність інвестування або просто щасливий таймінг у бичачому ринку, підживленому спекуляціями в ШІ.
Міжнародні організації, такі як Банк Англії та МВФ, висловили попередження щодо сценаріїв різкого коригування, якщо очікування, покладені в AGI, не здійсняться відповідно до плану. Крім того, залишаються етичні занепокоєння щодо концентрації прибутків, отриманих унаслідок технологічних революцій, особливо коли геополітична конкуренція посилює системні ризики.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Переможна стратегія Situational Awareness LP: Як Леопольд Ашенбреннер множить ставки в екосистемі ШІ
Фонд хедж Situational Awareness LP привернув увагу фінансового ринку своїми надзвичайними результатами у першому півріччі 2025 року. З активами під управлінням на суму 1.500 мільйонів доларів, компанія під керівництвом Леопольда Ашенбреннера — колишнього дослідника OpenAI — зафіксувала дохідність 47%, використовуючи тенденції інфраструктури загального штучного інтелекту (AGI) та короткі позиції проти слабких активів.
Візія Леопольда Ашенбреннера щодо майбутнього ШІ
Засновник Situational Awareness LP сформулював чітку тезу у своєму маніфесті “Situational Awareness: The Next Decade”, де стверджує, що AGI переосмислить основи світової економіки. За його поглядом, існує критичне вікно для того, щоб США закріпили своє технологічне лідерство перед Китаєм у гонці за розробку систем штучного інтелекту наступного покоління.
Аналіз архітектури інвестицій
Методологія Ашенбреннера поєднує два доповнювальні підходи: накопичення довгих позицій у компаніях-постачальниках інфраструктури ШІ та стратегії хеджування за допомогою вибіркових коротких позицій. Емблематичним прикладом є ставка на опціони купівлі Intel на суму 459 мільйонів доларів, що суттєво сприяло доходності за період.
Нові дебати навколо фонду
Результати фонду викликали поляризацію думок у фінансовій спільноті. З одного боку, спостерігачі проводять паралелі з успішною стратегією Майкла Барі під час фінансової кризи 2008 року, визнаючи здатність виявляти системні можливості. З іншого боку, аналітики ставлять питання, чи ці результати відображають справжню майстерність інвестування або просто щасливий таймінг у бичачому ринку, підживленому спекуляціями в ШІ.
Міжнародні організації, такі як Банк Англії та МВФ, висловили попередження щодо сценаріїв різкого коригування, якщо очікування, покладені в AGI, не здійсняться відповідно до плану. Крім того, залишаються етичні занепокоєння щодо концентрації прибутків, отриманих унаслідок технологічних революцій, особливо коли геополітична конкуренція посилює системні ризики.