Минулого року я брав участь у заході Starknet, тоді головною метою було обговорити, як масштабувати ринок Азіатсько-Тихоокеанського регіону. Виявилося, що команда там не дуже співпрацює, і спілкування було досить напруженим. Згодом я вирішив присвятити себе Solana і зрозумів, що їхній підхід до розширення в регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону зовсім інший — відкритий, прагматичний, справді орієнтований на дії. Насправді для публічних ланцюгів екосистема в кінцевому підсумку залежить від людей. Чи має команда амбіції — це видно одразу. Зараз я відповідаю за зростання в регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону у Solana і відчуваю дуже чіткий напрямок, ця різниця досить очевидна. Вибирати проект, який справді прагне рухатися вперед, — це дуже важливо.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
CrashHotline
· 7год тому
Ось у чому різниця, Starknet дійсно трохи холодний, а Solana набагато практичніша
Звісно, ставлення команди може все вирішити, проєкт без ентузіазму навіть найкращі технічні навички ні до чого
Згоден, для ринку Азіатсько-Тихоокеанського регіону потрібно шукати тих, хто дійсно прагне працювати
Стратегія Solana в APAC дійсно чітка, на відміну від деяких проєктів, які лише кричать гасла
Одним поглядом видно, хто серйозний, а хто байдикує, правильний вибір екосистеми дійсно важливий
Переглянути оригіналвідповісти на0
BugBountyHunter
· 7год тому
Старткнет дійсно демонструє слабкість у цій ситуації, на відміну від Sol, яка справді наважується делегувати повноваження вам, і саме це є причиною, чому екосистема може розвиватися
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropLicker
· 7год тому
Ви, з боку Starknet, дійсно не розумієте Азіатсько-Тихоокеанський регіон, погане ставлення може відлякати людей, я просто не вірю, що немає інших пасток
Переглянути оригіналвідповісти на0
ReverseTradingGuru
· 7год тому
Дійсно, ставлення команди можна одразу помітити, на стороні Starknet дійсно є деякі проблеми
З іншого боку, SOL — зовсім інша історія, дуже прагматична, кажуть — робимо і робимо
Вибір правильної галузі — важливіше за все
Переглянути оригіналвідповісти на0
UnluckyLemur
· 7год тому
Ось чому я давно вже помічав, що Starknet виглядає підозріло, а команда справді тягне проект вниз
Минулого року я брав участь у заході Starknet, тоді головною метою було обговорити, як масштабувати ринок Азіатсько-Тихоокеанського регіону. Виявилося, що команда там не дуже співпрацює, і спілкування було досить напруженим. Згодом я вирішив присвятити себе Solana і зрозумів, що їхній підхід до розширення в регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону зовсім інший — відкритий, прагматичний, справді орієнтований на дії. Насправді для публічних ланцюгів екосистема в кінцевому підсумку залежить від людей. Чи має команда амбіції — це видно одразу. Зараз я відповідаю за зростання в регіоні Азіатсько-Тихоокеанського регіону у Solana і відчуваю дуже чіткий напрямок, ця різниця досить очевидна. Вибирати проект, який справді прагне рухатися вперед, — це дуже важливо.