Kaito почався як справді інноваційний продукт із реальним потенціалом. У своїй основі він приносив значну цінність протоколу та екосистемі dapp — підвищуючи видимість, увагу користувачів і щирий інтерес до проектів, які інакше боролися б за увагу.

Чи став система згодом несправною та вразливою? Без сумніву. З часом з’явилися проблеми ігрового характеру та зловживань. Але ось у чому справа: спочатку цей продукт справді відкривав нові можливості для зростання екосистеми. Механізм працював, бо він узгоджував стимули у спосіб, що здавався свіжим і відмінним від того, що бачив ринок раніше.

Це класична історія — інновації створюють цінність, а потім слідує зловживання.