Стратегія інституційного інвестування в Ethereum: $13B активи BitMine та багатогранний інвестиційний підхід

Джерело: TheCryptoUpdates Оригінальна назва: Оригінальне посилання:

Стратегія Ethereum і прогнози доходів BitMine

BitMine, яка називає себе найбільшою у світі компанією з управління Ethereum, поділилася цікавими цифрами на зборах акціонерів. Томас Лі, голова ради директорів, заявив, що вони очікують отримати понад $400 мільйонів щорічного доходу до оподаткування з їхніх активів ETH на суму $13 мільярдів. Більша частина цього доходу буде отримана від стейкінгу цих активів Ethereum.

Лі також згадав щось про економію витрат. Він повідомив інвесторам, що BitMine “ймовірно зекономила $400 мільйонів” на покупках ефіру за останні місяці. Він приписує це інвестиційній консалтинговій компанії MOZAYXX і Тому ДеМарку, який, очевидно, добре відомий у торгових колах. Стратегія виконання, яку вони використовували, здається, спрацювала, принаймні згідно з презентацією Лі.

Нереалізовані збитки і коливання ринку

Але ось у чому справа — незважаючи на цю економію, поточна позиція BitMine все ще показує приблизно $2.3 мільярди нереалізованих збитків. Вони почали купувати ETH ще в липні, і цей період був досить нестабільним для криптовалютних ринків. Це нагадує, що навіть великі компанії не застраховані від волатильності ринку, особливо у крипто.

Ці цифри суттєві незалежно від обставин. $2.3 мільярди нереалізованих збитків — це не мала сума, навіть для компанії з активами ETH на $13 мільярдів. Це змушує задуматися про їхній таймінг і загальну стратегію, хоча Лі здається впевненим у прогнозах доходів.

Інвестиції у медіа та майбутні плани

Тепер, можливо, більш цікавою частиною є їхня інвестиція у медіакомпанію вартістю $200 мільйонів, яку очолює відомий контент-креатор на YouTube. Лі назвав цю ставку “зрозумілою” під час зустрічі. Він був досить ентузіазмованим щодо цього, кажучи, що вони очікують високих доходів від цієї інвестиції.

Лі пояснив логіку за цим кроком. Він описав креатора як іконічного і вказав на потенціал зв’язку Ethereum із молодшою аудиторією. Йдеться про покоління Z, Alpha і мілленіалів. Ідея, здається, полягає у зменшенні розриву між крипто і масовою молодіжною культурою.

Деталі партнерства та додаткові проекти

Партнерство може включати спонсорство основних контентних проектів. Вони також розглядають можливість отримання майбутніх прибутків від продуктів, розроблених компанією. Це цікавий підхід — не просто спонсорська угода, а, здається, глибше стратегічне партнерство.

Крім інвестицій у медіа, Лі згадав і про інші плани. BitMine працює над запуском мобільного додатку, хоча деталі поки що обмежені. Вони також планують зробити те, що Лі назвав “місяцехідними” інвестиціями у сектор токенізації. Цей термін з’являвся кілька разів, натякаючи, що вони шукають високоризикові, високоризикові можливості.

Це поєднання консервативного отримання доходу через стейкінг і більш агресивних ставок на контент і токенізацію. Очікуваний дохід у $400 мільйонів від стейкінгу забезпечує певну стабільність, тоді як інвестиція у медіа представляє інший тип ризику — зосереджений на культурній релевантності і молодших демографічних групах.

Що мене вражає — це масштаб усього. $400 мільйонів очікуваного доходу, $200 мільйонів інвестицій у контент-компанію, $13 мільярдів у ETH — це не малі цифри. Це показує, як інституційні криптоінвестиції еволюціонували, виходячи за межі просто володіння активами до більш складних стратегій, що включають стейкінг, партнерства і навіть медіаінвестиції.

Розробка мобільного додатку — ще один елемент цієї головоломки. Хоча деталі поки що обмежені, це свідчить про бажання BitMine мати більш прямий контакт з користувачами, а не лише управління казначейством на рівні інституцій. Між доходами від стейкінгу, медіапартнерством і інвестиціями у токенізацію вони, здається, створюють багатогранний підхід до крипто і блокчейну.