#交易平台业务 Побачив цю аналітику про BNB Chain і Base, я раптом згадав ті часи десять років тому, коли йшли конкуренції між публічними ланцюгами. Тоді всі сперечалися про одне питання: хто стане єдиним вибором? Тепер, озираючись назад, розумію, що саме це питання було поставлено неправильно.

BNB Chain схожа на порт, який ніколи не зачиняється — користувачі з бірж прямо заливаються туди, не звертаючи уваги на ідеологію, а лише дивляться на комісії, швидкість і можливості. Такий підхід я бачив безліч разів: швидка ітерація, безліч нових проектів, короткострокові хвилі багатства. Користувачі з азійських і нових ринків саме так і реагують, бо їм потрібен інструмент, а не філософія.

Base йде іншим шляхом. Законність і регуляторна база Coinbase, терплячість до розробників, такий настрій "ми готуємося до застосунків через десять років" — ці речі не дають короткострокової переваги, але з часом стають захисним валом. Я знайомий з командами, які глибоко працюють на Base, вони справді не поспішають, готові витратити час на доведення продукту і залучення реальних користувачів.

Найцікавіше — це рівень гаманця. Binance Web3 Wallet займає понад 57% обсягу децентралізованих гаманців, але вся екосистема все ще здається неспокійною; хоча кількість користувачів Base App здається не такою великою, вона формує спільноту людей, які справді сприймають ланцюг як стиль життя. Це нагадує мені ранні Ethereum і інші публічні ланцюги — не через обсяг транзакцій, а через щільність екосистеми і менталітет користувачів.

Зараз конкуренція — це більше не боротьба, а розподіл. Нові ринки потребують ефективності і масштабованості, розвинені — регуляторної відповідності і довіри, і ті, й інші потреби справжні. Найрозумніші застосунки і інвестори мають розуміти логіку обох світів і не ставити на одну лінію, що одна ланцюг переможе все — історія вже багато разів доводила, що прогнози про монополії зазвичай не справджуються.