У 81 років: Як Ларрі Елісон кидає виклик віку і стає найбагатшою людиною у світі

У вересні 2025 року Ларрі Еллісон досяг того, що багато хто міг вважати неможливим у його віці — не просто накопиченням багатства, а фундаментальним переосмисленням того, яким виглядає 81 рік у сучасну епоху. 10 вересня 2025 року чистий статок співзасновника Oracle досяг піку у $393 мільярдів, офіційно змістивши Ілона Маска з першого місця у глобальних рейтингах багатства. Каталізатором стала оголошена Oracle стратегічна $300 мільярдна партнерська угода з OpenAI, а також кілька інших великих корпоративних контрактів, що спричинили стрімке зростання акцій компанії більш ніж на 40% за один день — найбільший стрибок з 1992 року.

Що робить останній тріумф Еллісона особливо вражаючим, так це не лише масштаб цифр, а й те, що він відкриває щось дивне про старіння у Кремнієвій долині. У віці, коли більшість мільярдерів вже спокійно виходять на пенсію, Еллісон опиняється більш залученим у владу, амбіції та переосмислення себе, ніж будь-коли раніше. Його шлях від бідності до неймовірного багатства — з п’ятьма шлюбами, екстремальними видами спорту, безжальними бізнес-стратегіями та філософськими пошуками — створює портрет людини, для якої вік — це лише число, що постійно зростає, тоді як його енергія відмовляється знижуватися.

Від Нікому до Піонера баз даних: малоймовірне сходження Ларрі Еллісона

Історія Ларрі Еллісона не починається з срібних ложок або сімейних зв’язків. Народжений у 1944 році у Бронксі у сім’ї незаміжньої підлітки, Еллісон у дев’ять місяців був відправлений до Чикаго, щоб його виховувала сім’я тітки. Його прийомний батько працював державним службовцем, і ресурси були постійно обмеженими. Домашнє життя пропонувало стабільність, але не процвітання — реальність, яка формувала його жагу до досягнень.

Його ранній освітній шлях був сповнений невдач. Він навчався в Університеті Іллінойсу у Урбана-Шампейні, але кинув його на другому курсі після смерті прийомної матері. Короткий час він намагався вступити до Чиказького університету, але протримався лише один семестр, після чого повністю залишив академію. Замість сприймати це як провал, Еллісон вважав це звільненням. Він блукав різними програмістськими роботами у Чикаго, доки не зробив рішучий крок на захід у Берклі, Каліфорнія, на початку 1970-х, приваблений духом контркультури та зростаючою технологічною сценою.

Переломним моментом стала його робота програмістом у компанії Ampex Corporation — компанії з виробництва аудіо- та відео-зберігання. Тут він став ключовою фігурою у секретному проекті, який визначив його майбутнє: розробці системи баз даних для ЦРУ. Кодова назва проекту — “Oracle” — ім’я, яке згодом стане основою його статку. Цей досвід закріпив його бачення: комерційний потенціал реляційних баз даних залишався в значній мірі неосвоєним.

У 1977 році Еллісон об’єднався з двома колегами, Бобом Майнером і Едом Оейтсом, вклавши всього $2,000 (, з яких Еллісон вніс $1,200), щоб заснувати Software Development Laboratories. Перша велика стратегія трійки була у комерціалізації технології баз даних, яку вони розробили для урядових цілей. Вони назвали її Oracle, і до 1986 року компанія вийшла на біржу NASDAQ. Що відрізняло Еллісона — це не технічна інновація (інші розуміли архітектуру баз даних), а сміливий комерційний інстинкт. Він бачив ринок там, де інші бачили лише інфраструктуру.

Трансформація Oracle: від застарілого програмного забезпечення до лідера AI-інфраструктури

Протягом десятиліть Oracle домінувала на ринку корпоративних баз даних, закріпивши за Еллісоном репутацію техно-гіганта і зробивши Oracle синонімом управління корпоративними даними. Однак еволюція компанії відкриває щось суттєве про її засновника: здатність адаптуватися, прихована за впертістю. Коли у 2000-х з’явилися хмарні обчислення, Oracle зазнала невдачі. Amazon AWS і Microsoft Azure здобули значний початковий імпульс, тоді як Oracle, обтяжена застарілою моделлю бізнесу, відставала.

Замість здаватися, Еллісон і його нове керівництво подвоїли зусилля щодо переорієнтації. До літа 2025 року Oracle оголосила масштабні організаційні зміни — тисячі звільнень, переважно у традиційних підрозділах програмного забезпечення та апаратного забезпечення, — одночасно збільшуючи інвестиції у дата-центри та AI-інфраструктуру. Стратегія дала вражаючий результат. Зі зростанням попиту на генеративний AI експертиза баз даних Oracle і багаторічні стосунки з корпоративними клієнтами зробили її ідеальним постачальником критичної інфраструктури.

$300 мільярдна партнерська угода з OpenAI не була випадковістю; вона стала кульмінацією цілеспрямованого повороту Oracle. Що починалося як “традиційний постачальник програмного забезпечення”, успішно перетворилося на “темну конячку у AI-інфраструктурі” — трансформація, яка сталася не зважаючи на вік засновника, а, можливо, саме тому, що 48 років керівництва компанією надали йому перспективу для навігації у таких сейсмічних змінах.

Парадокс віку: фізична дисципліна і безжальна амбіція

Ось один із найцікавіших аспектів історії Ларрі Еллісона: його відмову старіти за звичайними мірками. Хоча за хронологією йому 81, за повідомленнями тих, хто з ним працював, він діє з такою ж інтенсивністю, як і людина у два рази молодша. Більша частина цього парадоксу — це його майже фанатична прихильність до фізичної дисципліни.

У 1990-х і 2000-х роках Еллісон, за повідомленнями, щодня витрачав кілька годин на фізичні вправи — рутина, яку він зберігав і у дев’ятому десятилітті. Його дієта сувора: переважно вода і зелений чай, цукрові напої майже повністю виключені. Колеги відзначають, що цей режим зробив його “на 20 років молодшим за своїх однолітків”. Але фізична форма — це лише частина рівняння. Еллісон спрямовує значну енергію у пригодницькі спорти, що кидають виклик людям у десятки років молодшим.

Його стосунки з водою особливо показові. У 1992 році його майже вбила аварія під час серфінгу. Замість того, щоб розчаруватися у спорті, ця зустріч із смертю, здавалося, посилила його прагнення розширювати фізичні межі. Він переключився на змагання з парусного спорту, ставши ключовою фігурою у поверненні Oracle Team USA до перемоги у Кубку Америки 2013 року — одному з найбільших повернень у історії парусного спорту. Нещодавно він заснував SailGP — швидкісну лігу з гонок на катамаранах, яка приваблює інвесторів, зокрема актрису Енн Хетеуей і футболіста Кіліана Мбаппе.

Теніс також залишається важливою частиною його життя. Еллісон відновив турнір Indian Wells у Каліфорнії і назвав його “п’ятим Гран-Прі”. Спортивні захоплення — це не просто хобі; вони є видимими проявами філософії, яка відмовляється визнавати вік як обмежуючий фактор. Коли ти — найбогатша людина на Землі, що ще потрібно доводити, крім себе?

Шлюби, маєтки і суперечності багатства

Однак цей дисциплінований зовнішній вигляд приховує особисте життя, сповнене неспокою і суперечностей. Еллісон був одружений п’ять разів — останній у 2024 році з Джолін Чжу, китано-американською жінкою, що на 47 років молодша за нього. Оголошення про шлюб тихо з’явилося у документі Фонду університету Мічигану, де згадувалося “Ларрі Еллісон і його дружина, Джолін”. Різниця у віці викликала передбачувані коментарі, хоча такі спостереження здаються майже буденними, враховуючи його загальний патерн — ігнорування конвенційних очікувань.

Його матеріальні володіння також відображають його максималістський підхід до життя. Еллісон володіє 98% острова Ланаї у Гаваях, має кілька маєтків у Каліфорнії і володіє одними з найвражаючих яхт у світі. Це не просто показуха, а продовження його основних інтересів — контроль над землею, архітектурне вираження і водні розваги. Він підходить до багатства так само, як і до бізнесу: як до інструменту для формування реальності відповідно до своєї візії.

Родинна імперія: від Кремнієвої долини до Голлівуду

Хоча Ларрі Еллісон переосмислив себе через Oracle і особисті досягнення, його син Девід Еллісон розширив сімейний вплив у зовсім нову сферу. У 2024 році Девід організував придбання Paramount Global — материнської компанії CBS, MTV та безлічі культурних інституцій — за $8 мільярдів, причому $6 мільярдів було залучено з ресурсів сім’ї Еллісон. Це придбання стало визначальним кроком у переході сім’ї від чистих технологій до медіа та розваг.

Результатом стала багатогенераційна імперія багатства, що охоплює Кремнієву долину і Голлівуд. Ларрі керує корпоративними технологіями; Девід контролює значні сегменти американського виробництва розваг. Еллісон-старший також здобув політичний вплив, суттєво підтримуючи кандидатів і рухи республіканців. У 2015 році він фінансував президентську кампанію Марко Рубіо; у 2022 році він пожертвував $15 мільйонів сенатору Тіму Скотту для його супер PAC. Найбільш помітно, що у січні 2025 року Еллісон з’явився разом із CEO SoftBank Масайоші Сон і Самом Альтманом з OpenAI на оголошенні у Білому домі про створення $500 мільярдної мережі дата-центрів AI — що закріплює технології Oracle у центрі.

Благодійність без компромісів: модель Еллісона

У 2010 році Еллісон підписав Обіцянку дарування (Giving Pledge), зобов’язавшись пожертвувати щонайменше 95% свого багатства на благодійність. На відміну від інших мега-багатіїв, таких як Білл Гейтс і Воррен Баффет, Еллісон навмисно уникає колективних філантропічних ініціатив. Він діє незалежно, спрямовуючи ресурси відповідно до власного стратегічного бачення, а не бере участь у спільних проектах.

Його пожертви відображають його особистість. У 2016 році він пожертвував $200 мільйонів у Університет Південної Каліфорнії для створення центру досліджень раку. Останнім часом він оголосив, що частина його багатства піде на підтримку Інституту технологій Еллісона — спільного проекту з Оксфордським університетом, спрямованого на інновації у галузі охорони здоров’я, підвищення аграрної ефективності та розвитку чистої енергії. У своїх словах він зазначив: “Ми створимо нове покоління ліків, що рятують життя, побудуємо недорогі сільськогосподарські системи і розробимо ефективну та чисту енергію.” Благодійність у концепції Еллісона — це не просто акт щедрості, а продовження особистої агенції, а не підпорядкування колективній мудрості.

Питання спадщини: що рухає 81-річним мільярдером?

Наприкінці 2025 року Ларрі Еллісон займає незвичайну позицію. Він одночасно на вершині світового багатства і наближається до статистичних меж людського життя. Однак немає ознак відступу або консолідації. Oracle продовжує зростати. Його благодійні ініціативи стають все більш амбітними. Його родина прагне нових фронтирів у розвагах і технологіях. Його особисті дисципліни посилюються, а не послаблюються.

Що рухає людиною у такому віці? Для більшості — це, можливо, побудова спадщини, щоб ім’я залишилося назавжди. Для Еллісона спадщина здається майже випадковою — він отримав задоволення від змагання, викликів і завоювань. Він почав як покинутий сирота; став піонером баз даних; перетворив свою компанію для епохи AI; одружився з жінкою у півстоліття молодшою; володіє островом; змагається у яхтингу; впливає на президентську політику; фінансує передові медичні дослідження. Усе це вказує на людину, для якої успіх став не самоціллю, а постійним актом перемоги.

У 81 рік Ларрі Еллісон довів щось, можливо, важливіше за сам процес накопичення багатства: що зв’язок між хронологічним віком і активною участю у світі набагато гнучкіший, ніж це зазвичай вважається. Чи слугуватиме це натхненням, чи попередженням — залежить від погляду. Єдине, що можна стверджувати з упевненістю — для Еллісона гра триває, і, на відміну від більшості смертних, він ще її виграє.