Nghĩ về tối ưu hóa tokenomics ở đây. Câu hỏi trên bàn: liệu phí giao thức có nên được sử dụng để mua lại token và đốt nguồn cung không?

Đó là một trong những quyết định nghe có vẻ đơn giản nhưng trở nên phức tạp nhanh chóng. Trên lý thuyết, mua và đốt tạo ra áp lực giảm phát—số lượng token ít hơn đang lưu hành lý thuyết có nghĩa là giá trị mỗi token cao hơn. Những người nắm giữ thích câu chuyện đó.

Nhưng vấn đề là: nếu những khoản phí đó có thể làm được nhiều hơn? Tài trợ cho phát triển, khuyến khích các nhà cung cấp thanh khoản, xây dựng quỹ dự trữ cho thị trường gấu. Việc đốt cảm thấy tốt trong ngắn hạn, nhưng liệu nó có thực sự củng cố giao thức trong dài hạn không?

Một số dự án đốt token một cách nghiêm ngặt nhưng vẫn mất giá trị. Những dự án khác tái đầu tư phí và xây dựng các hệ sinh thái bền vững. Câu trả lời thực sự có lẽ phụ thuộc vào vị trí của dự án trong vòng đời của nó—giai đoạn đầu cần nhiên liệu tăng trưởng, các giao thức trưởng thành có thể hưởng lợi nhiều hơn từ việc co hẹp nguồn cung.

Bạn nghĩ sao? Chiến lược đốt thuần túy hay phân bổ chiến lược với các đợt đốt một phần?