Gần đây, “quá khứ” của một đồng sáng lập tại một công ty GPU nội địa đã bị đào bới đến tận chân tơ kẽ tóc — được cho là người này từng làm một dự án token với cái tên cực kỳ phản cảm trong giới tiền mã hóa hồi đầu. Chuyện này châm biếm đến mức nào? Doanh nhân đang đứng trên sân khấu nói về “đột phá công nghệ cứng”, hóa ra vốn khởi đầu có thể đến từ những trò thao túng hoang dã nhất.

Nói một cách ví von hơi không đúng lắm nhưng rất hình tượng: giống như bạn phát hiện một doanh nhân luôn miệng nói “phục vụ đất nước bằng công nghiệp”, nhưng số vốn đầu tiên thực ra kiếm được từ chuỗi kinh doanh xám. Dù là lý tưởng công nghệ hay tình cảm gia đình, quốc gia, bản chất đều bị chi phối bởi logic kinh doanh.

Chúng ta hãy phân tích bình tĩnh phản ứng của một số nhóm:

**Bộ lọc ký ức của người chơi cũ**: Những người từng lao vào dự án đó và bị kẹt vốn, giờ lại bắt đầu đăng “hồi ức kinh điển”, “truyền thuyết thời thượng cổ”. Tâm lý này khá vi diệu — rõ ràng là trải nghiệm lỗ tiền, nhưng vì thời gian trôi qua lại sinh ra một kiểu cảm giác đồng cảm kỳ lạ. Dự án đó ngoài cái tên gây sốc và cuối cùng về 0, thực ra có gì đáng để hoài niệm? Hay là đang tiếc nuối sai lầm phán đoán của chính mình ngày xưa?

**Sự ngưỡng mộ lệch lạc của người mới vào thị trường**: Có người đọc xong liền nghĩ “Đại ca từng phát coin rác, chứng tỏ mình vẫn còn cơ hội”. Tỉnh lại đi bạn ơi. Lộ trình của người ta là: phát dự án thu hoạch → rút lui thành công → dùng vốn chuyển hướng làm công nghiệp thực → xây dựng thành câu chuyện đổi mới công nghệ → nhận định giá cao hơn và danh tiếng xã hội. Còn lộ trình phát dự án của người bình thường thường là: phát dự án → bị nghi ngờ → dự án chết hoặc dính rắc rối. Nhìn thì điểm xuất phát giống nhau, nhưng kết cục cách xa nhau cả vạn dặm.

**Sự “mù lòa có chọn lọc” của các tổ chức đầu tư và truyền thông**: Những bài báo từng ca ngợi “thiên tài công nghệ”, “phá vỡ thế độc quyền”, có bài nào dám viết phần “quá khứ huy hoàng” này vào phân tích logic đầu tư không? Thứ mà mọi người ca tụng, về bản chất chỉ là một hình tượng đã được tuyển chọn và tô vẽ kỹ lưỡng.

Năng lực cốt lõi nhất của ngành này là gì? Không phải công nghệ, mà là **khả năng tái cấu trúc câu chuyện**. Có thể biến một quá khứ đầy tranh cãi, nhờ thời gian làm dịu đi và nghệ thuật đóng gói của chủ nghĩa thành công, thành một “truyền kỳ nắm bắt cơ hội thời đại”. Thứ bạn ngưỡng mộ, có thể chỉ là một hình tượng đã được định nghĩa lại.

Vậy nên xin khuyên mọi người: Đừng vội tin vào bất kỳ câu chuyện khởi nghiệp hoàn hảo nào. Những nhân vật lăn lộn trong vòng này, tốt nhất cứ mặc định họ đều có một giai đoạn “khám phá ban đầu” không mấy muốn công khai. Đó mới là quy tắc sinh tồn thực tế.

(Để lại một câu hỏi cho mọi người: Các bạn nghĩ lộ trình chuyển đổi kiểu này là “rửa trắng thành công” hay là “tiến hóa thương mại bình thường”? Hoan nghênh thảo luận lý tính.)