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誰在維護這個2萬億美元的網路?解讀BTC開發資金報告

作者:Aaron Zhang 來源:X,@zzmjxy

2024年10月,研究機構1A1z發布了一份重要報告:《Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project》。這是目前對比特幣核心開發資金生態最全面的調研,作者團隊進行了數十小時的訪談,覆蓋了幾乎所有主要的贊助組織負責人。

這篇文章是我對這份報告的解讀。

一、核心數字

2023年,全球用於Bitcoin Core開發的資金總額:840萬美元。

同期對比:

  • Polkadot市值只有比特幣的1%,卻在協議開發上花了差不多的錢
  • 以太坊基金會2023年核心開發支出約3200萬美元
  • 市值相近的Meta僱傭了2萬名工程師

比特幣呢?41個活躍Core Dev,5個Maintainer。

二、誰在出錢?13個贊助組織全景

目前活躍的比特幣核心開發贊助機構有13個,分爲兩類:

私人資助型(5個)

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依賴捐贈型(8個)

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數據來源:1A1z報告基於公開財務披露、典型Grant規模、員工數量估算

僱傭 vs Grant:一個關鍵區分

只有6個組織提供正式僱傭(穩定工資、福利、長期合同)。其餘都是Grant模式——本質上是"每年重新申請一次工作"。報告中一位受訪開發者的原話:這就像每年要重新面試才能保住飯碗。

三、一個人撐起半邊天:Jack Dorsey的資金版圖

報告中最讓我震驚的發現:

  • OpenSats:90.5%的資金來自Jack Dorsey的#startsmall慈善計劃
  • Brink:14.2%的捐款來自Dorsey
  • Btrust:100%由Dorsey和Jay-Z捐贈(500 BTC,當時約2360萬美元)
  • Spiral:Block的子公司,Dorsey是Block的聯合創始人兼CEO
  • MIT DCI:也接受過Dorsey捐贈

一個人,直接或間接影響了比特幣核心開發生態的大半資金來源。

報告作者採訪中,有人把這叫做**“Dorsey Problem”**。

需要說明:Dorsey捐完錢後幾乎不幹預具體決策,各組織的獨立運作得到普遍認可。問題不在於Dorsey本人,而在於單點依賴的結構性風險——如果他改變主意、改變重心、或者出了任何狀況,整個生態會怎樣?

問題不是Dorsey,而是"過度依賴任何單一節點"。這是所有工程系統的普遍風險。

四、誰在維護?5個Maintainer的權力分布

Bitcoin Core有一個特殊角色:Maintainer。只有他們有權限把代碼合並到主分支。

目前的5位Maintainer:

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5人中有3人在Brink。

這就是一些受訪者所說的"Brink Risk"。

Brink做得非常出色,在有限預算下貢獻巨大,社區高度認可。但從去中心化角度,理想狀態應該是5個Maintainer來自5個不同組織。

歷史上,過去10年共有13位Maintainer,其中9位(69%)來自僅4個組織。

五、開發者在哪裏?

41位活躍Core Dev中,33人公開了地理位置:

按人數

  • 美國:11人
  • 英國:7人
  • 荷蘭、瑞士:各2人
  • 印度、尼日利亞:各1人
  • 中國:0人

按代碼貢獻(commits)

  • 歐洲:56%
  • 美國:25%
  • 亞洲+非洲+澳洲:合計不到10%

贊助組織的地域分布同樣失衡:

  • 美國註冊:6個(46%)
  • 歐洲:直到2024年才有第一個(2140)
  • 亞洲:0個本地聚焦的贊助機構

六、我的三層感受

第一層:敬畏

41個人,840萬美元,沒有公司、沒有基金會、沒有國庫,維護着一個2萬億美元的全球金融基礎設施。

這是人類自組織能力的奇跡。也是比特幣反脆弱性的最強證據——正是因爲沒有中心化的資源池可以被攻擊、被收買、被監管,它才能存活至今。

第二層:擔憂

但結構性風險是真實的:

  • 人才過窄(bus factor極高)
  • 資金過度集中(Dorsey Problem)
  • 地域嚴重失衡
  • 長期缺乏穩定資助模式

這不是"明天會崩潰"的風險,而是"未來十年演化速度會受限"的風險。

第三層:機會

這也是我最想說的。

七、寫給亞洲開發者:這是我們的窗口期

亞洲佔全球78%的人口。

亞洲有最大的比特幣用戶基礎,強大的算力中心,完整的產業生態,完善的計算機教育體系,最龐大的工程師羣體。

但在Bitcoin Core——這個定義比特幣是什麼的地方——亞洲開發者的貢獻幾乎爲零。41個核心開發者裏,印度1人,中國0人。

這意味着什麼?

意味着整個協議的演進方向、優先級排序、技術取舍,都缺少亞洲視角的輸入。意味着當重大決策發生時,沒有足夠多懂得這些討論的本地人才。意味着一個服務全球用戶的系統,其核心開發圈層與亞洲幾乎隔絕。

這是空缺。這是失衡。但這也是機會。

比特幣協議開發不是一個封閉的俱樂部。它是開放的。任何人都可以提交代碼、參與Review、撰寫BIP、貢獻測試。Chaincode、Brink、OpenSats都有成熟的培訓和資助路徑。

你不需要是"大神"才能開始。

文檔、翻譯、測試、工具鏈、教學——每一個方向都需要人。每一個來自亞洲的PR、每一條來自中國開發者的Review comment,都是在填補這個空白。

我一直相信,未來十年比特幣協議層最重要的變化之一,會是亞洲開發者的崛起。這不是預測,這是必然——因爲空缺太大了,因爲人才儲備太深了,因爲這件事太重要了。

問題只是:誰會成爲第一批?

八、呼籲

對開發者:如果你對比特幣協議感興趣,現在是最好的入場時機。

對機構:比特幣不能永遠依賴"偶然的慷慨"。交易所、礦池、ETF發行商、托管機構——所有從比特幣獲益的企業,都應該建立長期、穩定的開發者支持計劃。

對社區:了解這些組織,了解他們的工作。直接捐贈是最簡單的支持方式。

比特幣不是一個"自動變得更好"的系統。它是由人、文化、責任、以及數十萬小時的工程勞動維系的。

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