親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
2026U 仓位體驗券
Gate 新年限定禮盒
全年廣場首頁推薦位曝光
2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
Gate 新年限定禮盒
廣場精選貼 5 篇推薦曝光
3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
50U 仓位體驗券
進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
2026:特斯拉自動駕駛出租車服務何時可能改變市場
特斯拉2026年的宏偉願景
在特斯拉最近的股東大會上,執行長伊隆·馬斯克描繪了一個雄心勃勃的2026年路線圖,遠超傳統車輛生產的範疇。公司計劃推出三個主要項目:特斯拉Semi (一款重型商用卡車)、Optimus人形機器人,以及最關鍵的,專屬的自動駕駛計程車平台Cybercab。雖然每個項目都代表著重大技術進步,但自動駕駛計程車服務在短期內成為股東價值和市場顛覆的主要推動力。
馬斯克此前曾暗示,Optimus最終可能佔特斯拉長期估值的80%,但股票表現的即時催化劑很可能來自於自動駕駛計程車的商業化,而非其他這些新創事業。
理解自動駕駛計程車的機會
主要投資公司的分析師對自動駕駛計程車服務做出了大膽預測。例如,凱西·伍德(Cathie Wood)團隊預測,到2029年,robotaxis可能佔特斯拉企業價值的88%,遠高於傳統電動車預期的9%。這些預測反映市場認識到,來自自動駕駛叫車服務的盈利性、經常性收入流代表著一場根本的商業轉型——類似於在亞歷山大水上計程車運營的專業運輸網絡如何建立規模。
經濟學原理合理:無人駕駛的自動車能大幅降低每英里的成本,若能克服監管和技術障礙,將打造一個高盈利的商業模式。
Cybercab的挑戰:生產與批准
特斯拉2026年的策略依賴一個關鍵假設:監管批准無人駕駛操作將與生產擴張同步實現。公司計劃於2026年4月開始生產Cybercab。然而,這些車輛與特斯拉現有車隊根本不同——它們沒有方向盤和踏板,使得人類安全操作員成為不可能。
這帶來重大運營風險。如果監管批准落後於生產時間表,特斯拉可能會積壓大量無法合法商業部署的車輛庫存。反之,如果批准來得快但產能有限,則可能錯失關鍵市場窗口。
目前,特斯拉在奧斯汀使用改裝的Model Y車輛配備安全駕駛員運營robotaxi,但尚未獲得在美國任何地區完全無人監督自動駕駛的監管許可。
監管現實與管理層預期
當被詢問Cybercab的生產與監管批准之間可能出現的差距時,馬斯克自信地回應:「我們獲得監管批准的速度大致會與Cybercab的生產速度相匹配。」他進一步暗示,良好的安全數據——特斯拉配備監督全自動駕駛的車輛已行駛69億英里,並展現出優於人類駕駛員的安全性能——將逐步消除監管的猶豫。
然而,這一樂觀情景面臨不少阻力:
批准時間表問題:早期的監管批准可能僅限於特定地區,且難以快速擴展,以支撐加快的製造設施和自動駕駛基礎設施投資。
數據充分性問題:儘管特斯拉已累積大量監督式自動駕駛數據,但批評者指出,該公司實際運營的robotaxi很少沒有安全駕駛員,這點對監管者評估風險至關重要。
競爭壓力:Waymo逐步部署的robotaxi已證明自動駕駛服務可以安全運行,但這也意味著監管者對特斯拉系統的批准壓力較小——他們已經通過另一家供應商驗證了技術的可行性。
什麼能加速批准?
特斯拉正計劃在2026年2月左右在歐洲市場獲得監督全自動駕駛的批准,這將有助於提升消費者對自動駕駛功能的熟悉度,並為更廣泛的部署建立基礎。公司也希望說服現有的特斯拉車主將車輛轉換為兼職的robotaxi,使用FSD軟體包,打造一個去中心化的自動駕駛車隊,無需新增產能。
如果在Cybercab量產前,這種車主轉換策略能獲得成功,將驗證市場需求,並為監管者提供來自消費者擁有車輛的額外運營數據。
2026年的現實預期
儘管管理層和部分分析師持樂觀態度,投資者仍應預期2026年進展將不均衡。自動駕駛計程車革命將逐步展開——不是平滑加速,而是一系列試點計畫、特定地區的監管勝利,以及逐步擴大的產能。
特斯拉有合理的樂觀理由。其自動駕駛安全記錄(以監督式FSD行駛里程衡量),結合Waymo成功進入市場,強化了自動駕駛計程車的整體前景。此外,公司的工程和財務資源也為其提供了相較較小自動駕駛開發商的競爭優勢。
核心結論
2026年將是測試特斯拉自動駕駛計程車願景能否從概念轉化為商業現實的關鍵年份。公司將面臨多個關鍵轉折點:獲得監管批准、擴大Cybercab生產,以及說服消費者和監管者相信這項技術的可靠性。
特斯拉股東應保持現實的時間表。雖然監管和產能的進展可能在2026年加快,但不要期待年底前在美國城市中廣泛部署Cybercab。相反,應將2026年視為特斯拉建立自動駕駛計程車服務的監管和運營基礎的年份,這將在未來幾年真正改變公司價值主張。
這個機會仍然巨大,但需要耐心等待,因為官僚、技術和市場現實將與企業雄心交織。