從 Web2 壟斷到 Web3 自由：為何網路用戶正在要求改變

網路格局正在分裂。主要的科技巨頭——Meta、Alphabet、Google、Amazon——已成為我們數位生活的守門人，但用戶的情感卻傳遞著不同的訊息。近期調查顯示，大約75%的美國人認為大型科技公司對網路的控制過度。更令人震驚的是：約85%的受訪者懷疑至少有一家主要科技公司在監控他們的活動。這種日益增長的不信任引發了對網路應該如何運作的根本性重新想像。Web3應運而生——一個由區塊鏈技術推動的範式轉移，承諾將權力歸還給個人用戶，而非集中在企業董事會。

但在我們探索這個去中心化的未來之前，了解Web1到Web2再到Web3的演變歷程，能幫助我們理解為何這場轉型如此迫切。

網路的三個時代：簡要時間線

Web1：只讀的百科全書式網路

當英國電腦科學家Tim Berners-Lee於1989年在CERN建立第一個網路基礎設施時，他想像的是一個用於研究環境中電腦間資訊共享的系統。隨著1990年代的推進，越來越多的開發者加入，Web1逐漸走出實驗室範圍，向更廣泛的公眾開放。

但Web1有嚴重的限制。它本質上是一個「只讀」的網路——想像成一個由靜態頁面組成的無限集合，透過超連結相互連結，就像瀏覽線上百科全書一樣。用戶只是內容的消費者；他們不創造內容。社交互動也非常有限。這個版本的網路在資訊檢索方面表現良好，但缺乏我們現在期待的數位平台的動態性。

Web2：伴隨著代價而來的社交網路

2000年代中期帶來了革命性的變革。開發者引入了互動功能，將被動的用戶轉變為積極的貢獻者。Web2讓用戶可以在Reddit留言、在YouTube上上傳影片、在Amazon留下評論，以及在Facebook和Twitter分享想法。網路從「只讀」轉變為「讀寫」——每個人都可以成為創作者。

然而，這種便利也伴隨著隱藏的代價：資料所有權。雖然用戶創造了推動這些平台的內容——每個貼文、影片、照片和評論——但公司本身擁有絕對的所有權和控制權。Google和Meta就是這個模式的典型例子，它們從針對性廣告中獲取約80-90%的年度收入，這些廣告是透過收集用戶資料來實現的。用戶創造價值；企業則捕捉它。

這種集中式結構帶來多個系統性脆弱性：

• 隱私成為商品。 大型科技公司控制超過50%的線上流量，並擁有Google和Facebook等主導平台，讓他們能前所未有地掌握用戶行為、位置、偏好和人際關係。

• 系統脆弱性。 當Amazon的AWS基礎設施在2020年和2021年出現故障時，整個網路都震動——包括《華盛頓郵報》、Coinbase和Disney+等主要網站都下線了。集中式架構中的單點故障，可能導致整個生態系統的服務崩潰。

• 內容所有權仍是幻象。 創作者可以在Web2上獲利，但平台總是抽取一部分，甚至更令人擔憂的是，擁有刪除、審查或限制內容的權力。

Web3：去中心化的反革命

Web3的種子在2009年由化名的密碼學家中本聰（Satoshi Nakamoto）推出比特幣時播下，這標誌著區塊鏈技術的誕生——一個去中心化的帳本系統，交易由一個點對點的電腦網路驗證，而非由單一中央權威控制。

比特幣展現了令人震驚的事實：你可以在不信任任何企業或政府的情況下，維持一個共享且可信的記錄。這個理念具有深遠的意義。假如我們將這個原則應用於重建整個網路基礎設施，會是怎樣的景象？

2015年，Vitalik Buterin和他的團隊推出了以太坊（Ethereum），擴展了區塊鏈的能力，加入了智能合約——自動執行的程式碼，能自動完成如確認交易或管理數位檔案等複雜功能。這些「去中心化應用程式」（dApps）運作方式類似Web2應用，但運行在區塊鏈網路上，沒有任何公司控制後端基礎設施。

電腦科學家Gavin Wood，Polkadot區塊鏈的創始人，將這個願景具象化，並創造了「Web3」這個術語，用來描述一個由用戶而非企業掌控的網路。Web3的使命可以用三個詞來總結：讀-寫-擁有。用戶創造內容（寫），消費內容（讀），最重要的是，擁有並控制全部（擁有）。

Web2與Web3：根本的差異

差異歸結於架構與權力分配：

Web2的優勢（以及為何重要）：

Web2的集中式設計促進效率。企業領導者能迅速制定策略並擴展運營，無需經過委員會共識。用戶界面保持優雅直觀——登入Facebook或搜尋Google幾乎不需技術知識。交易處理在大規模和高速下進行，這是去中心化系統目前仍難以匹敵的。當出現爭議時，集中式權威提供明確的仲裁。

Web2的缺點（以及為何危險）：

這種速度的集中化也帶來控制權。你的資料變成商品。平台的變動、演算法調整或政策轉變都可以單方面進行。審查是可能的，監控也是。所謂的「單點故障」問題意味著基礎設施崩潰會像多米諾骨牌般影響整個網路生態。

Web3的承諾（令人振奮的願景）：

去中心化消除了中介。用戶只需一個加密錢包就能存取dApps——不需要電子郵件、電話號碼或身份驗證。內容所有權變得真正可信；區塊鏈用密碼學證明誰創造了什麼。透過DAO（去中心化自治組織）進行治理，代幣持有者投票決定協議變更；決策不再由CEO或股東私下決定。

Web3的折衷（令人不舒服的現實）：

這種提供自由的去中心化也帶來複雜性。對於不熟悉加密錢包和區塊鏈運作的用戶來說，學習曲線陡峭。Web2應用直觀易用；Web3則需要教育和努力才能有效使用。

交易成本也很重要。每次區塊鏈互動——轉移資產、與dApps互動——都需支付「Gas費用」來支付計算資源。像Solana這樣的鏈條保持低成本，但財務門檻依然存在。對於那些認為Web3只是小眾技術的人來說，費用可能成為絆腳石。

治理本身也可能成為瓶頸。DAO是民主的，但民主運作緩慢。等待社群投票決定協議提案，會拖慢開發週期，也使快速擴展變得複雜。

開始使用Web3：實用指南

儘管Web3仍處於實驗階段，但它已經可以進入。入門方式很簡單：

步驟1：選擇你的區塊鏈與錢包

不同的區塊鏈擁有不同的dApp生態系。想用以太坊？下載MetaMask或Coinbase Wallet（兼容以太坊）。偏好Solana？安裝Phantom。每個錢包都與其相應的區塊鏈基礎設施相容。

步驟2：連接到dApps

大多數dApp都會有一個「Connect Wallet」按鈕（通常在右上角）。點擊它，選擇你的錢包，驗證身份，就像登入傳統網路服務一樣——只是你用的是區塊鏈憑證而非密碼。

步驟3：探索生態系

像dAppRadar和DeFiLlama這樣的網站，提供多個區塊鏈上活躍的dApp目錄。瀏覽不同類別——Web3遊戲、NFT市集或去中心化金融（DeFi）協議，發掘你感興趣的內容。

未完成的革命

Web3仍屬於實驗階段。它的擴展性挑戰、用戶體驗障礙和成本結構尚未完全解決。但推動Web3發展的根本理念依然正確：集中式平台激發了扭曲的激勵機制。當你的資料是商品，你的參與度是廣告收入的來源，平台的利益就會與用戶的利益背道而馳。

Web3提出了一個不同的方案：由用戶維持主權的去中心化基礎設施。這個願景是否能完全實現，仍未可知。但不可否認的是，當前的Web2模式已引發對隱私、審查和控制的正當關切——這些關切已促使數十億美元的投資和開發者人才投入到建設替代方案中。

網路的下一章正在被書寫。理解Web2與Web3的差異，不僅是技術上的小知識——它是你在數位世界中日益居住的數位素養。