Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
冷知识 很多人不知道 1996年山姆在深圳开了中国第一家门店,在福田一个鸟不拉屎的地方那会是在深圳郊外,直接仓库,开小叉车拿货开了二十多年店,前面那么多年不温不火的,怎么突然就火了?难道中国人是最近几年才学会算账的吗?你以为的山姆火了是:消费者突然开窍了,发现会员制超市真香,愿意花260块钱办卡,然后疯狂囤货。实际的山姆火了是:一个商业模式,刚好卡在了中国这十年消费环境变化的关键节点上,属于时势造英雄。山姆在中国火起来,是因为它在对的时间,出现在了对的地方,用对的方式,满足了一批人的需求。这批人有钱,有车,有大房子,愿意为品质买单,而山姆刚好能给他们想要的东西。山姆看到了一个别人没看到的机会:电商解决不了的生鲜和重货需求。你在网上买个牛奶,运费就得十几块,买盒草莓第二天到了一半都烂了。但在山姆,你推个车出来,牛奶,水果,肉类,日用品全有了,价格还便宜,关键是品质有保障。这就是山姆的聪明之处,它没有跟电商正面硬刚,而是找到了电商的弱点生鲜和重货,然后把这块做到极致。所以商业的第一性原理就是脱离包装直接解决用户痛点要情绪的给情绪都不要的,滚蛋