花了时间研究了本轮推出的大约50个VC支持的L1链。出现了一种有趣的模式：大多数团队花费大量时间宣扬真正的技术创新被高估了——真正重要的是市场推广策略、业务发展和分销能力。纸面上说得有理。除了问题在于：当你深入执行层面时，这些项目大多在这些方面都没有取得任何成果。没有建立起稳固的分销渠道。BD合作伙伴关系？稀少。超出初期炒作的营销策略？基本没有。这种理论与现实之间的奇怪脱节。他们否定了技术优先的叙事，将所有赌注押在执行上，然后在他们声称重要的执行上却跌跌撞撞。这里的教训是双向的：也许不是非此即彼，而是两者都要具备能力。