Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
#以太坊生态发展 看到Bitmine这个数字,我脑子里第一时间闪过的是2015年那场以太坊的生死存亡战。那时谁能想到,十年后质押ETH的日均收益能突破百万美元这个坎儿。
408万多枚ETH,价值12亿美金,而这才是他们持仓的冰山一角。按照2.81%的综合质押收益率推演,全仓参与后年化3.74亿,每天百万美金的稳定现金流。这个数字背后映射出来的,其实是整个以太坊生态在质押层面的彻底蜕变。
回顾历史,我见过太多项目在繁荣期丧失理性——疯狂融资、无度扩张、最后一地鸡毛。但以太坊2.0的质押经济设计不同,它把validator network这种基础设施运维转化成可持续的商业模式。MAVAN的推出逻辑也很清晰,2026年正式上线之前,先用合作模式验证可行性,这是务实派的做法。
不过要警惕的是,当单个机构的质押收益能达到这个量级时,整个生态的中心化风险也在隐隐浮现。历史告诉我们,任何一个环节过度集中,都成了系统性风险的引火索。Bitmine这盘棋下得足够大,但生态的健康度,最终还是要看参与者的多元性。
这一次,我选择相信设计的力量大过规模的诱惑。