BitMine领导层在激烈的股东大会后刚刚作出回应

来源：CryptoNewsNet 原标题：比特矿领导层在有争议的股东大会后刚刚回应 原始链接： 就在比特矿(BMNR)年度股东大会在拉斯维加斯举行仅数日后，争议已然爆发，暴露出管理层与投资者之间的尖锐分歧。

争议集中在公司治理、透明度，以及公司从纯粹的以太坊质押工具向“数字伯克希尔式”资本配置者的雄心转变。

比特矿高管在有争议的股东大会后回应股东关切

股东批评会议缺少高管出席、演讲仓促、投票结果不明。

新任CEO和CFO均未出席，而承诺的高调嘉宾演讲者也未出现。基于此，投资者形容此次聚会管理不善且不尊重，甚至有人将其比作“小丑表演”。

你们和董事会需要停下来，认真审视刚刚发生的事情，并对房间里的大象保持诚实。股东非常不满是有充分理由的，不尊重是其中之一。那次股东大会没有达到最基本的专业标准。

汤姆·李同时领导Fundstrat也加剧了担忧，质疑他是否能将足够的注意力放在比特矿上。

董事会成员Rob Sechan承认股东的不满，但强调会议正值过渡期。据报道，几项高管职位在会议前几天才刚刚填补。

他为董事会的监管辩护，指出股东大会的目标是解释公司的“DAT-plus”战略并展示其长期潜力。

我听到了大家的挫败感，也想直接表达我的认可。这次股东大会正值重大转型时期。管理团队大多是新面孔，多个职位在会议几天内才刚刚填补。这是新领导下的首次年度会议。

然而，批评者认为，董事会的回应未能解决规划、透明度和问责制的根本问题。

战略转变：从质押到数字资本配置

尽管对治理的批评不断，管理层强调了一个重大战略转折。比特矿正从ETH质押走向成为一家数字控股公司，将资本投入到扩大以太坊采用的项目中。

公司持有超过400万ETH(大约$14 十亿)美元，并通过质押每年产生4千万至$430 五千万美元的收入，预计随着目标达到以太坊总供应的5%，收入将升至$580 五千四百万美元。

Sechan将该战略比作伯克希尔哈撒韦，描述为适应数字时代的纪律性资本配置。

“资本基础加上对生产性企业的纪律性投入，正是伯克希尔所做的。相同的理念，不同的时代和轨道。”

最具争议的部分是比特矿对Beast Industries的$200 百万美元承诺。这项投资旨在通过代币化平台和分销网络，将以太坊融入创作者经济。

支持者认为，这笔交易利用了全球最大的关注引擎之一，加速Z世代和Alpha世代的采用。

然而，批评者认为合作关系偏离了治理和运营的重点，质疑公司是否过度扩张。

总体来看，这次会议暴露了雄心与问责之间的尖锐矛盾。虽然比特矿的战略愿景承诺实现长期增长，但利益相关者仍对执行风险和领导层缺失保持警惕。

Sechan承诺将改善透明度和互动，未来的会议将更加有序和互动。

在试图平衡治理、投资者信任与大胆创新的过程中，比特矿面临一场关键考验。它必须证明其“数字伯克希尔”模式既能实现ETH的回报，也能实现其更广泛的愿景，而不至于疏远股东。