比特币的创始人“中本聪”拥有110万个比特币，按照每个币10万美元来算，他的财富至少有1100亿美元。奇怪的是，“Satoshi Nakamoto”这个名字并不是真实姓名，翻成中文就是“中本聪”，听起来就是随意起的一个化名。

这位创始人最让人无法理解的就是他一直没有动过手里的比特币，大家也一直搞不懂他为什么突然消失得无影无踪，甚至从来没透露过真实的资料。

2008年那年全球金融出了大事，银行风波不断，大众对传统金融越来越没信心，正是在这个关键时刻，中本聪在网上发了个论文提出了新的想法，想让货币系统脱离银行和政府自由运转，他想让全世界的电脑一起参与记账，任何人都不能随便改数字，这套办法靠得就是区块链技术。

比特币就是这样被创立出来，账本让所有人都能看，也没人可以改，规则全靠事先写好的程序，最初几年中本聪活跃在社区，经常修代码指导项目，还亲自挖出了比特币的第一个区块，可没过多久他就有意减少露面，2011年他彻底退出，网上再没人联系到他。

大家分析他可能是担心安全，也可能一开始就计划好要让比特币脱离个人控制，他的消失也让比特币完全变成了无主系统，谁都可以参与，谁也管不着全局，那110万个比特币一直没有任何动静，有人说可能密钥丢了，也有观点觉得他根本不在意钱。

他的这个举动更让人相信，比特币是一个完整的规则系统。，他的退出也让比特币步入下一阶段，开发者、矿工、投资者都能

刷到圈里认识多年的老伙计，工作室突然被端——500万收益全被没收，核心原因就是出金太猛，还大概率栽在了内部叛徒的举报上。
其实圈里待得久的人都懂，持有U和握人民币没区别，稳定、流通性强，完全没必要冒着风险把大额获利换成法币，偏就有人赌“没事”，结果栽了大跟头。
经济下行期，Web3的风险从不是行业本身，是贪心后的操作失当，是人心叵测的暗箭。但这也恰恰证明，Web3的收益从不是空谈——能有百万级资金可查，本身就是长期交互的底气。
Web3的家人们，别慌于风险，更别乱了节奏：守好自己的交互节奏，控制出金尺度，远离不靠谱的圈子，专注做好手头每一个任务。我们拼的不是一时冒进，是长期的稳健和坚持。风来的时候，能稳稳接住糖果的，永远是那些守得住底线、耐得住寂寞的实干者！加油，熬过去，都是好日子～

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分享个赚钱思路 - 中心化交易所 IPO 浪潮来袭，这会带来一大波高确定性机会
大部分合规资源丰富的 CEX 选择了“双线作战”模式来发行资产，举个例子：
▌Coinbase 在纳斯达克上市后，Base L2 正在认真考虑发行原生代币
▌OKX 重返美国市场后在圣荷西设立总部，同时推进 IPO 计划
▌欧洲合规交易所龙头 Bitpanda 推出 $VSN 代币的同时，创始人 Eric Demuth 确认正在考虑上市
逻辑是，传统 IPO 提供合规性和机构资本准入，链上代币则捕获生态价值和社区参与。两者相互补强，形成完整的价值闭环。
如何从中获益呢？我们以 Bitpanda 为例分析。

很多人还分不清区块链、比特币和Web3。
但这张图，一次讲明白

Aster这波S2积分活动，真是把大家架在火上烤！一夜“反撸”争议刚过，最终规则一出来，直接扔给所有人一道必答题——10月10日领取期必须二选一，不选就默认领代币，根本没得逃。
选领ASTER代币吧，心里全是没底。圈子里都在说，这收益就是个“薛定谔的猫”：得看你四个周期里踩没踩对参与节点，更要赌账号不会被判定成“女巫”，一旦中招，可能竹篮打水一场空。
选放弃代币、只退交易手续费呢？看似稳了，实则亏得明明白白。清算费、利差、还有一笔笔刷交互花的Gas费，全得自己扛，到底亏多少，还得等到10月10日才能算清这笔账。
现在社群里聊下来，大家想法出奇一致：就算领代币是场赌局，大部分人还是会咬咬牙选它——毕竟，谁也不想白白亏掉那些付出的时间和成本啊！