Techub News Entrevista con el socio del Grupo Gaofeng y CEO de Web3Labs, Huang Junlang: Impulsando la transformación Web3 de las empresas tradicionales con capital y ecosistema

Esta entrevista se centra en cómo Gao Feng Group impulsa la transformación hacia Web3 mediante inversiones de capital y recursos ecológicos. Partiendo de su participación estratégica reciente en la emisión de derechos de la empresa cotizada Dexiang Real Estate, el socio de Gao Feng Group y CEO de Web3Labs, Caspar Huang, comparte el pensamiento estratégico del grupo, sus ventajas principales, mecanismos de ejecución, así como sus observaciones sobre los puntos críticos en la transformación de empresas tradicionales y su visión futura. Esta conversación muestra las prácticas innovadoras de Gao Feng Group y Web3Labs en áreas como la “tokenización de activos físicos” (RWA), además de su compromiso por convertirse en un socio confiable para la digitalización de empresas tradicionales.\n\n \n\n \n\nInversión estratégica en Dexiang Real Estate: construyendo un puente entre Web3 y la economía real tradicional\n\n \n\nTechub News: Hola Caspar. Hemos notado que Gao Feng Group participó estratégicamente en la emisión de derechos de la empresa cotizada Dexiang Real Estate. Esto parece bastante innovador en el mercado, ¿podría hablarnos sobre el pensamiento estratégico detrás de esta inversión?\n\n \n\nCaspar Huang: La inversión en Dexiang Real Estate va mucho más allá de una simple inversión financiera para nosotros. Es una señal clara y una pieza clave en nuestra estrategia. Una de las misiones principales de Gao Feng Group es construir un puente entre la tecnología de vanguardia Web3 y la economía real tradicional. Dexiang posee una sólida base en bienes raíces y activos físicos, que es precisamente el campo con mayor potencial para explorar la “tokenización de activos físicos” (RWA). Nuestra participación en esta etapa es el primer paso para ayudarles a iniciar su transformación, y en el futuro combinaremos nuestra experiencia ecológica para explorar cómo utilizar la tecnología blockchain para mejorar la liquidez, transparencia y eficiencia operativa de los activos, inyectando así un nuevo impulso de crecimiento en el sector inmobiliario tradicional.\n\n \n\nValor central más allá del capital: empoderamiento ecológico y soporte integral\n\n \n\nTechub News: Entendemos que Gao Feng Group es una plataforma de inversión de riesgo. Al ayudar a las empresas en su transformación, además del capital, ¿qué otros valores únicos puede ofrecer el grupo?\n\n \n\nCaspar Huang: El capital es solo la entrada, nuestro valor principal radica en el “empoderamiento ecológico”. Gao Feng Group se ha enfocado durante mucho tiempo en inversiones en tecnología de vanguardia y ha construido una red ecológica global que abarca infraestructura, protocolos de aplicación, servicios de cumplimiento, entre otros en el ámbito Web3. Cuando colaboramos con empresas tradicionales, aportamos un paquete de recursos altamente filtrado y coordinado: incluyendo proveedores de soluciones tecnológicas de primer nivel, equipos legales familiarizados con los requisitos regulatorios, consultores con experiencia en diseño de tokenómica, y potenciales socios estratégicos. No solo invertimos fondos, sino que también buscamos ser los “socios de transformación” de las empresas, ofreciendo soporte integral desde el diseño estratégico superior hasta la implementación técnica, acortando significativamente el camino de exploración y los costos de prueba y error.\n\n \n\nEl papel de Web3Labs: contratista líder y plataforma de incubación de primer nivel\n\n \n\nTechub News: En términos de ejecución concreta, ¿qué papel desempeña Web3Labs, la plataforma de incubación del grupo? ¿Cómo impulsa el proceso de transformación?\n\n \n\nCaspar Huang: Web3Labs es nuestra “plataforma insignia de incubación Web3” que potencia nuestra estrategia. Nació en un entorno nativo de Web3, y su red de accionistas y socios incluye fondos de primer nivel, comunidades de desarrolladores, exchanges y medios de comunicación en la industria. A través de Web3Labs, hemos organizado numerosos cumbres industriales, hackatones para desarrolladores y seminarios sectoriales, lo que nos mantiene en la vanguardia de las tendencias del sector y nos ha permitido acumular recursos comunitarios y tecnológicos profundos. En proyectos específicos, Web3Labs actúa como “contratista general”, diseñando rutas de transformación personalizadas para las empresas y movilizando recursos ecológicos para conectar y incubar, asegurando la viabilidad del proyecto y su ajuste al mercado.\n\n \n\nPuntos críticos en la transformación de empresas tradicionales y ventajas diferenciadas de Gao Feng\n\n \n\nTechub News: Dexiang Real Estate es un caso típico. ¿Hay otras empresas tradicionales con las que estén en conversaciones? Desde su perspectiva, ¿cuáles son las principales preocupaciones y desafíos para las empresas tradicionales que quieren adoptar Web3?\n\n \n\nCaspar Huang: Sí, estamos en conversaciones profundas con varias empresas cotizadas y de tamaño mediano en sectores como finanzas, retail y cultura. Hemos observado que las preocupaciones principales de estas empresas se concentran en tres aspectos: primero, las barreras tecnológicas y riesgos regulatorios; segundo, la incertidumbre en la transformación del modelo de negocio; y tercero, la falta de equipos ejecutivos que comprendan tanto Web3 como los negocios tradicionales. Aquí es donde radica nuestra ventaja diferencial. Nuestro equipo tiene una “doble cognición”: experiencia profunda en la industria Web3 y una comprensión aguda de la lógica empresarial, el entorno regulatorio y los procesos de decisión en las empresas tradicionales. Podemos ayudarlas a diseñar planes de transformación pragmáticos y progresivos dentro del marco regulatorio, comenzando con proyectos piloto para construir reconocimiento y confianza, y expandiendo gradualmente.\n\n \n\nVisión futura: convertir a Hong Kong en un centro global de integración de activos digitales y economía real\n\n \n\nTechub News: De cara al futuro, ¿qué visión y planes tienen Gao Feng Group y Web3Labs para impulsar la Web3 en Hong Kong y en sectores más amplios?\n\n \n\nCaspar Huang: Nuestra visión es convertirnos en el socio de transformación Web3 más confiable en la región de Asia-Pacífico. A corto plazo, continuaremos profundizando colaboraciones con empresas ejemplares como Dexiang, creando más casos de éxito replicables. A mediano y largo plazo, aspiramos a construir una “Alianza de Transformación de Empresas Tradicionales” más abierta, conectando nuestro capital, tecnología y red ecológica con líderes de diversos sectores. Hong Kong cuenta con una excelente base financiera internacional y un entorno de políticas Web3 en desarrollo, y esperamos, a través de nuestra práctica, ayudar a Hong Kong a consolidar su posición como un centro global de innovación en activos digitales y economía real.\n\n \n\nEsta entrevista muestra claramente el modelo innovador de Gao Feng Group y Web3Labs: no solo ofrecen capital, sino que también, mediante un profundo empoderamiento ecológico y un equipo de “doble cognición”, abordan sistemáticamente los puntos críticos en tecnología, cumplimiento y ejecución en la transformación Web3 de las empresas tradicionales. Partiendo de Dexiang Real Estate, están activamente creando casos de referencia replicables y visualizando la construcción de una alianza de transformación más amplia. La experiencia de Caspar Huang demuestra que Gao Feng Group, de manera pragmática y progresiva, se posiciona como el socio más confiable para que las empresas tradicionales atraviesen la ola de digitalización, además de ayudar a Hong Kong a desempeñar un papel clave en la integración global de activos digitales y economía real.