
Ripple se encuentra en el punto de inflexión regulatorio más importante de su historia. La compañía cuenta con la aprobación condicional de la OCC para una licencia de banco fiduciario nacional—pendiente de la aprobación final—mientras que la Ley CLARITY, estancada desde enero con más de 130 enmiendas, enfrenta una fecha límite del 1 de marzo impuesta por la Casa Blanca para alcanzar consenso en la industria bancaria y de criptomonedas.
El Director Jurídico Stuart Alderoty describió las negociaciones recientes como “productivas” y urgió a la industria a avanzar “mientras la ventana todavía esté abierta”. El CEO Brad Garlinghouse, recién salido de una ola de adquisiciones por 4 mil millones de dólares en 2025, ha establecido públicamente un objetivo de valoración de 1 billón de dólares, declarando que XRP es la “Estrella del Norte” de la compañía. Para los titulares de XRP, el calendario legislativo ya no es ruido de fondo; es el principal catalizador del precio.
El 12 de diciembre de 2025, la Oficina del Contralor de la Moneda publicó discretamente una lista que cambiaría la trayectoria institucional de Ripple. Entre cinco aprobaciones condicionales para licencias de bancos fiduciarios nacionales, se encontraba Ripple National Trust Bank, colocando a la compañía junto a Circle, BitGo, Fidelity Digital Assets y Paxos.
La diferencia importa. Esto no es una licencia bancaria completa. Ripple National Trust Bank no puede solicitar depósitos, ofrecer cuentas corrientes ni acceder a seguros de la FDIC. Lo que puede hacer es custodiar activos fiduciarios y criptomonedas bajo un marco federal, gestionar reservas de stablecoins y—lo más importante—solicitar una cuenta maestra en la Reserva Federal.
Esa última pieza es el verdadero premio. Una cuenta maestra permitiría a Ripple conectar las reservas de RLUSD directamente a FedWire y FedNow, integrando la stablecoin en la infraestructura de pagos central de EE. UU. y eliminando virtualmente el riesgo de contraparte. La solicitud está en trámite. La aprobación final de la licencia en sí misma sigue siendo condicional a requisitos de capital, adopción de políticas y otros estándares previos a la apertura.
Ripple no es un banco. Pero está más cerca que cualquier firma nativa de criptomonedas lo haya estado jamás.
La Ley CLARITY del Mercado de Activos Digitales no es una legislación sobre stablecoins. Esa es la Ley GENIUS. La Ley CLARITY aborda la cuestión estructural que ha perseguido a Ripple desde 2020: ¿qué es XRP?
El proyecto de ley define una nueva categoría de “tokens de red”—activos digitales que alimentan sistemas descentralizados y han sido aprobados para productos cotizados en EE. UU. Bajo este marco, los tokens que cumplen con esos criterios están explícitamente clasificados como no securities por ley. XRP califica. Solana, Litecoin, Hedera, Dogecoin y Chainlink probablemente también.
Esto no es un acuerdo de la SEC ni una sentencia judicial. Es una codificación legal. Haría que la prueba de Howey fuera irrelevante para los activos cubiertos y terminaría de forma permanente con el tira y afloja jurisdiccional entre la SEC y la CFTC que ha definido la existencia regulatoria de XRP.
Para los inversores institucionales aún restringidos por políticas de cumplimiento redactadas durante la demanda de 2020, esto sería la clave para desbloquear.
El proyecto de ley estaba programado para la revisión en el Comité de Banca del Senado el 15 de enero de 2026. Pero fue pospuesto abruptamente.
El CEO de Coinbase, Brian Armstrong, retiró su apoyo, citando varias disposiciones en la versión revisada del Senado. Sus preocupaciones incluían una prohibición de facto a las acciones tokenizadas, nuevas restricciones DeFi que amplían el acceso de datos del gobierno, un cambio en el poder regulatorio de la CFTC a la SEC y—lo más polémico—una prohibición para que las empresas de criptomonedas paguen intereses sobre las reservas de stablecoins.
Representantes de la industria bancaria presionaron duramente por la prohibición de rendimiento de stablecoins, argumentando que los productos que generan rendimiento provocarían salidas de depósitos de los bancos tradicionales. La retirada de Armstrong les dio una victoria táctica, mientras retrasaba la ley de estructura de mercado más amplia.
Actualmente, la revisión cuenta con más de 130 enmiendas pendientes. No se ha establecido una nueva fecha. Pero la Casa Blanca se ha involucrado en la negociación, y se ha reportado que la fecha límite del 1 de marzo es el objetivo para que bancos y empresas de criptomonedas alcancen consenso.
El 10 de febrero, el Director Jurídico de Ripple, Stuart Alderoty, salió de una reunión en la Casa Blanca y publicó una declaración que resonó en las comunidades de XRP.
“Sesión productiva en la Casa Blanca hoy—el compromiso está en el aire,” escribió Alderoty. “El impulso bipartidista claro y firme sigue respaldando una legislación sensata sobre la estructura del mercado de criptomonedas. Debemos avanzar ahora—mientras la ventana todavía esté abierta—y lograr una verdadera victoria para los consumidores y Estados Unidos”.
La formulación fue cuidadosamente elegida. Alderoty no reclamó victoria. No anunció un acuerdo. Señaló que el progreso es real y que la alternativa—dejar que la ventana se cierre—podría significar esperar las elecciones de mitad de mandato en 2026 y más allá.
Paul Grewal, de Coinbase, quien asistió a la misma sesión, agregó que “las criptomonedas se presentaron listas para trabajar, y todos avanzamos”. La postura pública de las dos mayores firmas de criptomonedas en EE. UU. ahora está alineada. Si esa alineación se traduce en texto legislativo para el 1 de marzo, sigue siendo la variable abierta.
Mientras los abogados negocian en Washington, el CEO habla directamente con la comunidad que ha esperado años por este momento.
Brad Garlinghouse, en el evento XRP Community Day vía X, declaró que Ripple tiene la oportunidad de convertirse en una compañía de un billón de dólares. “Habrá una criptoempresa de un billón de dólares, no lo dudo ni por un segundo,” dijo. “Creo que Ripple tiene la oportunidad, si hacemos las cosas bien en asociación con todo el ecosistema XRP, de ser esa compañía”.
Las cifras son altas. Ripple fue valorada en aproximadamente 40 mil millones de dólares en su ronda de financiación de noviembre de 2025. Una valoración de un billón requiere un crecimiento de 25 veces. Pero Garlinghouse no estaba haciendo una predicción; estaba articulando una tesis.
Más importante aún fue su marco para XRP. “XRP es la Estrella del Norte para Ripple,” dijo. “Es nuestro propósito. La razón de existencia de Ripple es impulsar el éxito en torno a XRP y el ecosistema XRP”.
Esto no es publicidad. Garlinghouse trazó una línea clara desde la ola de adquisiciones de 4 mil millones en 2025—Hidden Road (1.25 mil millones), GTreasury (1 mil millones), Rail (200 millones), Palisade (sin divulgar)—hasta el token que los críticos han afirmado que Ripple eventualmente abandonaría. Su mensaje: cada producto, desde Ripple Payments hasta RLUSD y Ripple Prime, está en servicio de la utilidad de XRP.
| Métrica | Estado / Valor |
|---|---|
| Licencia fiduciaria nacional de la OCC | Aprobación condicional (12 dic 2025) |
| Solicitud de cuenta maestra en la Fed | Pendiente |
| Enmiendas a la Ley CLARITY | Más de 130 pendientes |
| Fecha límite de negociación en Casa Blanca | Reportada para el 1 mar 2026 |
| Gasto en fusiones y adquisiciones 2025 | Aproximadamente 4 mil millones de dólares |
| Adquisición de Hidden Road | 1.25 mil millones de dólares |
| Adquisición de GTreasury | 1 mil millones de dólares |
| Valoración de Ripple (noviembre 2025) | Aproximadamente 40 mil millones de dólares |
| Objetivo de un billón de dólares | Ambición declarada |
| Precio de XRP (13 feb 2026) | 1.37–1.40 dólares |
| Flujos netos en ETF de XRP (desde nov 2025) | 1.3 mil millones de dólares |
| Capitalización de mercado de RLUSD | 1.5 mil millones de dólares |
La historia regulatoria es constructiva. La historia del precio, no tanto.
XRP se negoció a 1.37 dólares el 13 de febrero de 2026, un descenso de más del 60% desde su máximo histórico de 3.56 dólares en 2025. Ha estado comprimiéndose entre 1.00 y 1.50 dólares durante semanas, un rango que los analistas describen como un punto de decisión para el próximo movimiento importante.
Pero los flujos institucionales cuentan otra historia. Los ETF de XRP absorbieron 483 millones de dólares solo en diciembre, contribuyendo a un total de 1.3 mil millones de dólares en entradas desde su lanzamiento en noviembre. Esta fue la adopción más rápida de ETF de altcoins registrada.
La divergencia es instructiva. Las instituciones acumularon durante la caída, mientras que los minoristas vendieron. El catalizador de flujo está funcionando, pero su impacto en el precio se retrasa. No es inusual; las entradas en ETF de Bitcoin tardaron meses en traducirse en apreciación de precio. Lo que importa es que la infraestructura para la participación institucional ya está en su lugar, esperando la señal regulatoria.
El 11 de febrero, Binance completó la integración de la stablecoin RLUSD de Ripple en la cadena XRP Ledger, tras una lista previa en Ethereum. El volumen de comercio se disparó un 135% tras el anuncio. La capitalización de mercado de RLUSD ahora alcanza los 1.5 mil millones de dólares.
La inclusión es un evento de liquidez importante. Binance es la mayor bolsa del mundo, y el acceso a stablecoins basadas en XRP Ledger crea una nueva capa de utilidad para los titulares de XRP. Pero el volumen de stablecoins no es demanda de XRP. RLUSD es un proxy del dólar, no un activo especulativo. Su éxito se mide en actividad de liquidación, no en apreciación de precio.
El riesgo, como señaló un análisis, es que la lista en Binance impulse volumen a corto plazo sin generar la actividad sostenida en la red necesaria para apoyar una valoración más alta de XRP. Sin adopción real para pagos y DeFi, el hype regulatorio se desvanece y la acción del precio vuelve al sentimiento general del mercado.
La fecha límite reportada por la Casa Blanca crea un binario definido para traders e instituciones por igual.
Si se alcanza un acuerdo y la revisión de la Ley CLARITY continúa, el camino hacia la aprobación en mitad de 2026 se vuelve visible. La condición de no securities para XRP sería codificada. La licencia condicional avanzaría hacia la aprobación final. La solicitud de cuenta maestra en la Fed ganaría impulso.
Si la fecha pasa sin consenso, el proyecto de ley se deslizará en el calendario legislativo más amplio de 2026, compitiendo con asignaciones presupuestarias, posicionamiento en las elecciones de mitad de mandato y una ventana cada vez más estrecha de enfoque bipartidista. El capital institucional que espera claridad regulatoria seguirá esperando. XRP permanecerá en rango.
La licencia es condicional, no definitiva. La aprobación de la OCC es un hito, no una línea de meta. Los requisitos de capital y la aprobación de la cuenta en la Fed aún están pendientes.
La Ley CLARITY es la clave para desbloquear. Las entradas en ETF demuestran que las instituciones quieren exposición. La ley es la puerta.
Garlinghouse ha comprometido el hoja de balance. 4 mil millones en adquisiciones no son una cobertura; son infraestructura construida específicamente para impulsar la utilidad de XRP.
El precio y la adopción están actualmente desconectados. Esto es incómodo, pero no sin precedentes. La desconexión se resuelve cuando la regulación alcanza a la infraestructura.
Ripple en febrero de 2026 es un estudio en tensión controlada. La licencia está aprobada, pero no definitiva. La ley está estancada, pero no muerta. El CEO vende una visión de billones de dólares mientras el token cotiza un 60% por debajo de su pico. Las instituciones acumulan mientras los minoristas capitulan.
Ninguna de estas contradicciones es fatal. Son el estado natural de una compañía que ha pasado seis años litigando su existencia y ahora negocia su integración. La fecha límite del 1 de marzo no es magia. Es un mecanismo de presión—un momento en que la industria o demuestra que puede legislar o que no puede hacerlo.
Los titulares de XRP han esperado más que esto. Pueden esperar unas semanas más. Lo que importa es que, por primera vez desde 2020, la espera tiene un punto final definido. La ventana está abierta. La pregunta es si la industria avanzará antes de que se cierre.