El 62% de Gen Z tiene miedo de que la inteligencia artificial les quite sus trabajos, mientras que los jefes son los menos preocupados

La Generación Z, la primera generación en crecer con internet, también está actuando con cautela mientras enfrenta la repentina Subir de la inteligencia artificial (IA). Están cautelosos de cómo la IA podría cambiar sus formas de vida y carreras, ya que han sido testigos del rápido ritmo de evolución en tecnología.

Según encuestas realizadas por la empresa de educación tecnológica General Assembly en los últimos meses, el 62% de los trabajadores de la Generación Z dijo que creen que sus trabajos podrían ser reemplazados por la inteligencia artificial en los próximos 10 años. Los informes se basan en encuestas a 1.180 adultos empleados en Estados Unidos y 393 ejecutivos en el Reino Unido.

Más empresas han encontrado la inteligencia artificial como excusa para despedir trabajadores en el último año. La firma de recolocación Challenger, Gray & Christmas encontró más de 4,600 recortes de empleo en los EE. UU. que fueron atribuidos a la inteligencia artificial entre mayo del año pasado y febrero. Sin embargo, este número es probablemente una subestimación, ya que el vicepresidente senior de la firma le dijo a Bloomberg que “seguramente está subestimando”.

Los trabajadores más jóvenes sienten una gran amenaza mientras que la mayoría de los ejecutivos no se inmutan

Los estudios también muestran que solo el 6% de los directores y ejecutivos de nivel VP ven la IA como un riesgo para sus roles. Esta discrepancia es una función de la diferencia de poder entre empleados junior y tomadores de decisiones senior, especialmente durante despidos o discusiones sobre cómo la IA puede aportar más eficiencia al lugar de trabajo.

Un punto en el que los trabajadores pueden estar particularmente ansiosos es el comienzo de sus carreras, y los trabajadores de la generación Z están comenzando sus carreras.

Los ejecutivos experimentados no están preocupados por esto, porque su experiencia no es fácilmente replicable por la IA - Lupe Colangel, Directora de participación de exalumnos y asociaciones con empleadores en General Assembly

El Director de General Assembly, Lupe Colangelo, le dijo a Fortune que las personas que están en puestos de nivel de entrada solo están haciendo un trabajo repetitivo que la IA puede hacer. Estas personas van a ser las más vulnerables a ser reemplazadas.

Estas preocupaciones no son inválidas, dijo ella, ya que la IA ahora puede realizar tareas básicas que solían ser realizadas por personal junior.

AI solo realiza el 20% del 50% del trabajo de una persona según el CEO de Nvidia

Reflejando la misma postura en la Cumbre de IA de octubre de Nvidia, el CEO de la empresa, Jensen Huang, dijo que la IA solo ocupará partes de un trabajo, pero es la persona que sabe cómo usar la IA la que prosperará. Él dijo que “la persona que usa la IA para automatizar” el 20% de su trabajo “va a quitarle su trabajo”.

Los empleadores dijeron que los trabajadores más jóvenes tienden a carecer de habilidades blandas, específicamente comunicación y gestión del tiempo, enfatizó Colangelo. A medida que más y más cosas independientes y técnicas son asumidas por la IA, estas habilidades se vuelven críticas.

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