En una transmisión en vivo el 19 de diciembre de 2024, el fundador de Cardano, Charles Hoskinson, pronunció nuevos comentarios sobre el conflicto con la Fundación Cardano, las complicaciones estructurales y las prioridades estratégicas para 2025.
“Se trata de gobernanza”
Hoskinson comenzó reconociendo el cambio de la “gobernanza en papel” a la “realidad de la gobernanza” a lo largo de 2024, haciendo referencia a una serie de “conversaciones de gobernanza profundas y significativas” durante la Convención Constitucional de diciembre. Destacó la trayectoria histórica de la composición del consejo de la Fundación Cardano y los problemas jurisdiccionales que datan de 2014, así como las disputas surgidas en 2021 y antes.
Lectura relacionada: Fundación Cardano bajo control del gobierno suizo, acusa HoskinsonDescribió los orígenes de la Fundación, incluida la fundación inicial por parte de Michael Parsons en la Isla de Man y la posterior reubicación en Suiza. Según Hoskinson, la entidad legal conocida como “Stiftungsrat” (fundación) había sido reutilizada a partir de una estructura que originalmente no estaba destinada a las criptomonedas descentralizadas: “La estructura de lengua dura, la estructura que es la Fundación, nunca estuvo destinada a las fundaciones de criptomonedas”. Señaló que se hicieron intentos de hacer la transición de la jurisdicción de la Fundación a una organización basada en miembros más adecuada para la supervisión de la comunidad y la gobernanza descentralizada, pero estos esfuerzos finalmente se vieron frustrados por conflictos internos de la junta y la intervención regulatoria.
Hoskinson detalló además un período en el que la mayoría de la junta directiva de la Fundación abogó por reubicar y reestructurar la entidad. Afirmó que una facción minoritaria se opuso a estos movimientos, iniciando una disputa legal. Tras un fallo a favor de la mayoría, un administrador designado por el regulador suizo (Eidgenössische Stiftungsaufsicht, ESA) intervino para forzar cambios en la junta directiva. Según Hoskinson, esta intervención permitió efectivamente al gobierno suizo, a través de su administrador, determinar la nueva composición de la junta. Aunque reconoció posibles debates semánticos, Hoskinson acusó: “Para mí, eso suena como si el gobierno suizo hubiera designado a la junta.”
En la opinión de Hoskinson, la estructura actual de la Fundación carece del elemento más crítico de gobernanza descentralizada: la responsabilidad comunitaria. “No creo que algo que se llame Fundación Cardano deba estar estructurado de tal manera que su junta nunca pueda ser responsabilizada por la comunidad de Cardano y su junta elija a sus propios sucesores”, afirmó, agregando: “Nunca podrás recuperarte de ese pecado original hasta que lo corrijas”. Hoskinson añadió: “Mi queja no es sobre las personas, sino sobre la gobernanza”.
Lectura relacionada: Cardano listo para gobernar la esfera criptográfica — Charles HoskinsonDescribió varios esfuerzos para crear entidades y organismos de gobierno más adecuados, incluido el desarrollo de Intersect y el alcance a otros contribuyentes del ecosistema. Según Hoskinson, Input Output Global (IOG) alentó a la Fundación a unirse a nuevas estructuras organizativas propicias para la supervisión de la comunidad, la financiación y la toma de decisiones inclusiva. Sin embargo, la Fundación lanzó sus propias iniciativas, como Pragma, sin brindar a IOG la oportunidad correspondiente de participar.
El camino de Cardano para 2025
Mirando hacia el futuro hasta 2025, Hoskinson destacó dos pasos restantes para la transformación de gobernanza de Cardano: ratificar una constitución aprobada por la comunidad y establecer un presupuesto anual en cadena. Ambos pasos, señaló, permitirían una participación más amplia y una asignación de recursos a los desarrolladores del ecosistema que históricamente han estado subfinanciados. “Estamos en una industria muy competitiva y tenemos que ser conscientes de que necesitamos gastar como ecosistema para crecer y prosperar”, instó a la comunidad a considerar la importancia de distribuir los fondos del tesoro a los constructores principales, innovadores y proyectos de infraestructura.
Expresó su preocupación de que la Fundación Cardano, si votara ‘no’ en el próximo presupuesto, podría obstaculizar el crecimiento a largo plazo del ecosistema. Si bien afirmó que esto no afectaría directamente a las operaciones o iniciativas tecnológicas de IOG, podría afectar a los desarrolladores y participantes de la comunidad que necesitan financiación estable y sostenible: ‘Si estuvieran sujetos a supervisión comunitaria… tal vez no sería bueno que tanto ADA acumulado votara no por fondos absolutamente necesarios para que el ecosistema crezca.’
A pesar de estos desafíos de gobernanza, Hoskinson se mantuvo optimista sobre la trayectoria de Cardano. Reafirmó los compromisos de IOG con la adopción, interoperabilidad y avance tecnológico independientemente de los resultados de la gobernanza en la cadena. Destacó la próxima integración de Bitcoin, mejoras en la billetera Lace y el impacto anticipado del sidechain centrado en la privacidad de Midnight. “Midnight será el evento económico más importante para el ecosistema de Cardano en su historia. Va a lanzar monedas a más de 100 millones de personas y construir puentes con todas las principales redes y unir a la gente”, dijo Hoskinson.
Para fortalecer aún más la posición de Cardano, IOG planea mejorar las funcionalidades básicas del ecosistema, mejorar las herramientas y estándares críticos, y asegurar las integraciones necesarias con custodios, carteras y otras plataformas. Hoskinson enfatizó que IOG no buscaría financiamiento del tesoro para estos movimientos, en lugar de elegir invertir sus propios recursos: “Vamos a hacer que Bitcoin funcione con Cardano y estaremos allí en Bitcoin 2025 con una gran demostración”.
En el momento de la impresión, ADA se negociaba a $0.79.
El precio de ADA cae por debajo del 0.236 de Fibonacci en el gráfico de 1 semana | Fuente: ADAUSDT en TradingView.comImagen destacada de YouTube, gráfico de TradingView.com
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Cardano 2025: Charles Hoskinson Maps Out Road Ahead
En una transmisión en vivo el 19 de diciembre de 2024, el fundador de Cardano, Charles Hoskinson, pronunció nuevos comentarios sobre el conflicto con la Fundación Cardano, las complicaciones estructurales y las prioridades estratégicas para 2025.
“Se trata de gobernanza”
Hoskinson comenzó reconociendo el cambio de la “gobernanza en papel” a la “realidad de la gobernanza” a lo largo de 2024, haciendo referencia a una serie de “conversaciones de gobernanza profundas y significativas” durante la Convención Constitucional de diciembre. Destacó la trayectoria histórica de la composición del consejo de la Fundación Cardano y los problemas jurisdiccionales que datan de 2014, así como las disputas surgidas en 2021 y antes.
Lectura relacionada: Fundación Cardano bajo control del gobierno suizo, acusa HoskinsonDescribió los orígenes de la Fundación, incluida la fundación inicial por parte de Michael Parsons en la Isla de Man y la posterior reubicación en Suiza. Según Hoskinson, la entidad legal conocida como “Stiftungsrat” (fundación) había sido reutilizada a partir de una estructura que originalmente no estaba destinada a las criptomonedas descentralizadas: “La estructura de lengua dura, la estructura que es la Fundación, nunca estuvo destinada a las fundaciones de criptomonedas”. Señaló que se hicieron intentos de hacer la transición de la jurisdicción de la Fundación a una organización basada en miembros más adecuada para la supervisión de la comunidad y la gobernanza descentralizada, pero estos esfuerzos finalmente se vieron frustrados por conflictos internos de la junta y la intervención regulatoria.
Hoskinson detalló además un período en el que la mayoría de la junta directiva de la Fundación abogó por reubicar y reestructurar la entidad. Afirmó que una facción minoritaria se opuso a estos movimientos, iniciando una disputa legal. Tras un fallo a favor de la mayoría, un administrador designado por el regulador suizo (Eidgenössische Stiftungsaufsicht, ESA) intervino para forzar cambios en la junta directiva. Según Hoskinson, esta intervención permitió efectivamente al gobierno suizo, a través de su administrador, determinar la nueva composición de la junta. Aunque reconoció posibles debates semánticos, Hoskinson acusó: “Para mí, eso suena como si el gobierno suizo hubiera designado a la junta.”
En la opinión de Hoskinson, la estructura actual de la Fundación carece del elemento más crítico de gobernanza descentralizada: la responsabilidad comunitaria. “No creo que algo que se llame Fundación Cardano deba estar estructurado de tal manera que su junta nunca pueda ser responsabilizada por la comunidad de Cardano y su junta elija a sus propios sucesores”, afirmó, agregando: “Nunca podrás recuperarte de ese pecado original hasta que lo corrijas”. Hoskinson añadió: “Mi queja no es sobre las personas, sino sobre la gobernanza”.
Lectura relacionada: Cardano listo para gobernar la esfera criptográfica — Charles HoskinsonDescribió varios esfuerzos para crear entidades y organismos de gobierno más adecuados, incluido el desarrollo de Intersect y el alcance a otros contribuyentes del ecosistema. Según Hoskinson, Input Output Global (IOG) alentó a la Fundación a unirse a nuevas estructuras organizativas propicias para la supervisión de la comunidad, la financiación y la toma de decisiones inclusiva. Sin embargo, la Fundación lanzó sus propias iniciativas, como Pragma, sin brindar a IOG la oportunidad correspondiente de participar.
El camino de Cardano para 2025
Mirando hacia el futuro hasta 2025, Hoskinson destacó dos pasos restantes para la transformación de gobernanza de Cardano: ratificar una constitución aprobada por la comunidad y establecer un presupuesto anual en cadena. Ambos pasos, señaló, permitirían una participación más amplia y una asignación de recursos a los desarrolladores del ecosistema que históricamente han estado subfinanciados. “Estamos en una industria muy competitiva y tenemos que ser conscientes de que necesitamos gastar como ecosistema para crecer y prosperar”, instó a la comunidad a considerar la importancia de distribuir los fondos del tesoro a los constructores principales, innovadores y proyectos de infraestructura.
Expresó su preocupación de que la Fundación Cardano, si votara ‘no’ en el próximo presupuesto, podría obstaculizar el crecimiento a largo plazo del ecosistema. Si bien afirmó que esto no afectaría directamente a las operaciones o iniciativas tecnológicas de IOG, podría afectar a los desarrolladores y participantes de la comunidad que necesitan financiación estable y sostenible: ‘Si estuvieran sujetos a supervisión comunitaria… tal vez no sería bueno que tanto ADA acumulado votara no por fondos absolutamente necesarios para que el ecosistema crezca.’
A pesar de estos desafíos de gobernanza, Hoskinson se mantuvo optimista sobre la trayectoria de Cardano. Reafirmó los compromisos de IOG con la adopción, interoperabilidad y avance tecnológico independientemente de los resultados de la gobernanza en la cadena. Destacó la próxima integración de Bitcoin, mejoras en la billetera Lace y el impacto anticipado del sidechain centrado en la privacidad de Midnight. “Midnight será el evento económico más importante para el ecosistema de Cardano en su historia. Va a lanzar monedas a más de 100 millones de personas y construir puentes con todas las principales redes y unir a la gente”, dijo Hoskinson.
Para fortalecer aún más la posición de Cardano, IOG planea mejorar las funcionalidades básicas del ecosistema, mejorar las herramientas y estándares críticos, y asegurar las integraciones necesarias con custodios, carteras y otras plataformas. Hoskinson enfatizó que IOG no buscaría financiamiento del tesoro para estos movimientos, en lugar de elegir invertir sus propios recursos: “Vamos a hacer que Bitcoin funcione con Cardano y estaremos allí en Bitcoin 2025 con una gran demostración”.
En el momento de la impresión, ADA se negociaba a $0.79.