Charles Hoskinson acaba de dar una verificación de realidad a la comunidad de Cardano. Su mensaje es simple. Las fiestas cripto y los grandes eventos de conferencias no van a mover el precio de ADA. En lugar de eso, quiere tomar los fondos que se habrían gastado en reuniones llamativas y ponerlos en centros globales de comunidad permanentes.
Oficinas con eventos quincenales, hackatones, encuentros comunitarios y una incubación de emprendimientos. Lugares del tipo en el que la gente realmente construye cosas y trae nuevos usuarios al ecosistema.
El debate completo comenzó cuando la comunidad de Cardano rechazó una propuesta de tesorería. La solicitud era de 14 millones de ADA a precios actuales para financiar la presencia de Cardano en el Cardano Summit y Token2049 en Singapur. Eso es mucho ADA. Varios DReps, incluyendo Cardano Cypherpunks, HOSKY, Cerkaryn y Goofycris, votaron en contra. La comunidad dijo que no.
Luego, Hoskinson intervino. Dijo que sinceramente cree que los fondos podrían usarse mejor en una red de oficinas globales, modelada a partir de la oficina de Buenos Aires.
Por el costo de esa única propuesta de conferencia, afirma que se podrían ejecutar 5 a 6 oficinas permanentes durante un año completo. Hay una gran diferencia. Una semana de fiestas frente a un año de construcción continua de la comunidad.
No todos están de acuerdo con Hoskinson. Eduardo Camarena salió a responder, diciendo que le da miedo que el ecosistema necesita más que espacios de coworking para impulsar el precio de ADA. Su punto es directo. Los precios atraen la atención. Sin acción del precio, nadie se presenta en los centros.
Hoskinson respondió diciendo que Cardano tiene que traer gente nueva y mostrar a los mercados escépticos que el proyecto sigue vivo y prosperando. Ir a fiestas, argumenta, no hace eso. Tener centros comunitarios permanentes con personas que asisten a eventos semanales sí lo hace.
El debate se reduce a una pregunta simple. ¿Cardano gasta dinero en visibilidad a corto plazo en grandes conferencias, o invierte en infraestructura a largo plazo que construye lentamente una comunidad real? Hoskinson está apostando por la segunda opción. Quiere oficinas que operen todo el año, no puestos que se desmontan después de tres días.
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El precio de ADA no se ve afectado directamente por esta decisión de inmediato. Pero la elección sí importa para la salud a largo plazo del ecosistema. Las conferencias atraen atención. Los centros atraen constructores. Hoskinson está priorizando a los constructores.
La oficina de Buenos Aires ya ha demostrado que el modelo funciona. Los eventos quincenales mantienen a la gente involucrada. Los hackatones generan proyectos nuevos. La incubación de emprendimientos convierte ideas en empresas. Así es como crece un ecosistema blockchain.
La comunidad rechazó la propuesta de conferencia. Hoskinson ahora está proponiendo una alternativa. La conversación no ha terminado. Pero una cosa está clara. Hoskinson no cree que las fiestas cripto vayan a impulsar el precio de ADA.
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